《溝通訓(xùn)練》打卡

控場：怎樣主持會議

職場上，日常工作中會有不少會議，這時就難免會遇到各種情況，包括主持一個會議，那么一個會議開得效率高不高，這跟會議主持人是有很大關(guān)系的，那么該怎樣做才是最好呢？主持會議=設(shè)計+控場，設(shè)計，有四招，分別是設(shè)計場地，設(shè)計時間設(shè)計環(huán)境，設(shè)計規(guī)則；控場，會議控場也有四招，會前多跑動多跟參會者多溝通，開場自我賦能，就是作為主持人先為會議定一個目標(biāo)，會中敢于干預(yù)，當(dāng)會議出現(xiàn)冷場或者超時時，作為主持人就要干預(yù)了。會后總結(jié)，一場會議臨近結(jié)束，作為主持人做總結(jié)發(fā)言也不能馬虎，需要把會議內(nèi)容精簡總結(jié)一下。如此一來，一個有效率的會議就完成了！