好講師大賽初賽課程逐字稿

尊敬的各位評委老師、各位公司的家人們,大家早上好!

我是來自集團(tuán)公司數(shù)據(jù)管理中心的心路 ,很高興站在這里,同大家分享數(shù)據(jù)分析六步曲這門課程。課程大致按照四個版塊進(jìn)行講解,分別是數(shù)據(jù)分析是什么,數(shù)據(jù)分析為什么,數(shù)據(jù)分析怎么做之?dāng)?shù)據(jù)分析六步曲以及課程回顧/答疑。

首先,我們來看第一個部分,數(shù)據(jù)分析是什么?

這幾年最火的肯定是房地產(chǎn)了,尤其是去年的武漢,像其夏天一樣紅紅火火,炙手可熱,那么我想問大家一下?假設(shè)你是買房的,你肯定知道寸土寸金,那沒有買房的同事呢?你怎么就知道房價高呢?其實通過數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來的,請大家看這幾張圖片,怪不得管理大師彼得德魯克說:“你不能衡量他,就不能管理它”。因此,我認(rèn)為數(shù)據(jù)分析就是一個管理方法,其是用統(tǒng)計學(xué)的方法加以處理、分析、加工消化以求最大化開發(fā)數(shù)據(jù)的功能,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。其不是單純的數(shù)學(xué)加加減減、統(tǒng)計學(xué)的條條框框、EXCEL大神的風(fēng)馳電掣、PPT高手的濃墨重彩。其只不過是一種方法,如圖這樣的工具箱。只要我們拾掇好了,自然輕車熟路,水到渠成。人人都可以學(xué)會!

緊接著,我們要了解為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。其實就是其作用,歸納為三點,也就是現(xiàn)狀的分析、對現(xiàn)狀原因的分析(也就是產(chǎn)生的歷史原因)以及對其未來做預(yù)測。這個其實也比較好記憶。大有趙本山小品《昨天、今天、明天》的意味在里面。因此數(shù)據(jù)分析的作用實際上類似于我們將具體的問題放在時間維度上進(jìn)行穿梭。

再者,我們開始第三版塊的講解,也就是課程的核心部分?jǐn)?shù)據(jù)分析怎么做之?dāng)?shù)據(jù)分析六步曲。我們首先看看大致是哪六個步驟呢?他們分別是1.明確分析目的和思路;2.數(shù)據(jù)收集;3.數(shù)據(jù)處理;4.數(shù)據(jù)分析;5.數(shù)據(jù)展示;6.報告撰寫。

第一點其實就是我們做任何事情,要搞清楚做這個事情的目標(biāo)以及初衷,我們?yōu)槭裁匆@么做;第二點、第三點、第四點其實就是我們確定方向后,我們選擇通過咋樣的途徑和步驟,來得到預(yù)期的目標(biāo)的過程;第五點、第六點,實際上就是成果產(chǎn)出了,我們總需要為這個過程畫一個句號,即完成最終的過程向結(jié)果的轉(zhuǎn)換。因此搞清楚做數(shù)據(jù)分析的六大步驟后,將會對我們從事數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)生總綱式的影響和變化。

我以數(shù)據(jù)分析六步曲中的第四個步驟數(shù)據(jù)分析的第10個方法“結(jié)構(gòu)化分析法”進(jìn)行一個拋磚引玉。這個分析方法如同我們前面的6步曲一樣,相當(dāng)于是一個微觀版。界定問題、提出假說、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論、給出建議方案。下面我以一個例子做詳細(xì)說明:

我是從北京公司回集團(tuán)的,12年的上半年,我們發(fā)現(xiàn)公司倉庫排班工作較為困難,雖然不是旺季,但工作十分飽和。因此我們按照公司的核心價值鏈的流程,將業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)按照單據(jù)條目數(shù)、開票金額以及時間維度拿出來看,通過數(shù)據(jù)比對我們明顯發(fā)現(xiàn),公司業(yè)務(wù)其實是以下午為主,尤其是批發(fā)客戶報計劃5點鐘達(dá)到峰值,因此,我們按照開票條目以及開票金額得出了工作過度飽和的原因分析,因此我們按照業(yè)務(wù)實際情況,提出了一種方案設(shè)想,并與會討論,就著會上的時間與總經(jīng)理進(jìn)行拍板定稿,極大提高了決策效率,又解決了業(yè)務(wù)問題,值得作為案例進(jìn)行推廣講解。

那我們回過頭來,再看看這個結(jié)構(gòu)化分析法,不知道大家能否記得結(jié)構(gòu)分析法的幾個步驟和方式呢?希望大家課后練一練、想一想。

最后,我們進(jìn)行課程回顧,今天我們講解了……

希望大家多多操練、多多使用!

“統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言,凝聚管理共識”

數(shù)據(jù)管理中心將繼續(xù)秉承這一理念,推行數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,希望大家多多支持,謝謝大家!

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