一、主動設(shè)計還是被動接受
“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成”是個客觀原則，但“第一次的創(chuàng)造”未必都經(jīng)過有意識的設(shè)計。有些人自我意識薄弱，不愿主動設(shè)計自己的生活，結(jié)果就讓影響圈外的人或事控制了自己，其生活軌跡屈從于家庭、同事、朋友或環(huán)境的壓力。
? 如果說人生是一出戲，那么這些人的人生劇本就源于早年的經(jīng)歷、所接受的教育或外界條件的制約。
這類劇本大多源自個人喜好，不符合客觀原則，之所以會被接受，那是因為某些人內(nèi)心脆弱，依賴心理過重，渴望被接納和獲得歸屬感，向往他人的關(guān)懷和愛護(hù)，而且一定要讓別人來肯定自己的價值和重要性。
? 無論你是否意識到，是否能夠控制，生活的各個層面都存在第一次的創(chuàng)造。每個人的人生都是第二次的創(chuàng)造，或者是自己主動設(shè)計的，或者是外部環(huán)境、他人安排、舊有習(xí)慣限定的。自我意識、良知和想象力這些人類的獨特天賦讓我們能夠?qū)徱暩鞣N第一次的創(chuàng)造，并掌控自己的那一部分，即自己撰寫自己的劇本。換句話說，習(xí)慣一（積極主動）談的是“你是創(chuàng)造者”，習(xí)慣二談的是“第一次創(chuàng)造”
二、領(lǐng)導(dǎo)與管理
領(lǐng)導(dǎo)與管理就好比思想與行為。管理關(guān)注基層，思考的是“怎樣才能有效地把事情做好”；領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注高層，思考的是“我想成就的是什么事業(yè)”。用彼得?德魯克和華倫?貝尼斯的話來說就是：“管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事”
管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個梯子是否搭在正確的墻上。
成功，甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正確。因此無論在哪個行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)都重于管理。
? 對企業(yè)來說，市場瞬息萬變，幾年前符合消費者需求和品味的產(chǎn)品可能瞬間就會過時。積極的領(lǐng)導(dǎo)者必須緊盯商業(yè)環(huán)境的變化，特別是消費者購買習(xí)慣和購買心理以及員工隊伍的變化，以便整合企業(yè)資源，撥正企業(yè)的發(fā)展方向。如果企業(yè)不理會外部環(huán)境、工作隊伍，以及領(lǐng)導(dǎo)方向，再成功的管理也無法避免企業(yè)的失敗。
個人生活中的領(lǐng)導(dǎo)意識則更為匱乏，很多人連自己的價值觀都沒有搞清楚，就忙于提高效率，制定目標(biāo)或完成任務(wù)。
三、改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者
人類的自我意識天賦是積極處世的基礎(chǔ)，另兩項天賦，想象力和良知，則使我們能在生活中發(fā)揚積極精神，施行自我領(lǐng)導(dǎo)。
想象力能讓我們在心中演練那些尚未釋放的潛能；良知能讓我們遵循自然法則或原則，發(fā)揮自己的獨特才智，選擇合適的貢獻(xiàn)方式，再有就是確定自己的指導(dǎo)方針以便將上述能力付諸實踐；而想象力、良知、自我意識的結(jié)合則讓我們編寫自己的人生劇本。
回到第一章提到的實驗。
在我的葬禮上，子女齊聚一堂，表達(dá)孝思。我期望他們個個都很有教養(yǎng)，滿懷對父親的愛，而不是與父親起沖突的創(chuàng)痛。但愿他們心中充盈的是往日美好的回憶，記得老爸曾與他們同甘共苦過。我所以有這些期望，因為我重視子女、愛護(hù)子女，以做他們的父親為傲。
以終為始意味著要帶著清晰的方向和價值觀來扮演自己的家長角色或其他角色，要為自己人生的第一次創(chuàng)造負(fù)責(zé)，為改寫自己的人生劇本負(fù)責(zé)，從而使決定行為和態(tài)度的思維方式真正符合自己的價值觀和正確原則。
? 它還意味著我們每天都要牢記這些價值觀，因為這會讓我們保持積極主動的態(tài)度，以價值觀為行動準(zhǔn)則，一旦生活有變，就可以根據(jù)個人價值觀決定因應(yīng)之道，無須受制于情緒或外界環(huán)境。
四、個人使命宣言
以終為始最有效的方法，就是撰寫一份個人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念。
宣言主要說明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)（貢獻(xiàn)和成就）及也此奠基的價值觀和原則。
你可以把個人使命宣言稱為個人憲法。它既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。
只要心中秉持著恒久不變的真理，就能屹立于動蕩的環(huán)境中。因為一個人的應(yīng)變能力取決于他對自己的本性、人生目標(biāo)以及價值觀的不變信念。
確定了個人使命宣言后，我們就能隨機應(yīng)變，不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷，也不必因循守舊地給各種事物定性分類，這樣自然能保持一份安全感。
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