? ? ? 得到領導的認可，看來要在社群運營的道路上持續(xù)精進啊，現(xiàn)將我的入門成果分享如下：

1、談社群運營，我們首先要明白什么是社群——社群是一群有相互關系的人，形成的網(wǎng)絡，其中人和人要產(chǎn)生交叉的關系和深入的情感鏈接，才能被看做社群；

有的會員俱樂部只是享受下積分福利，會員和會員之間沒有任何鏈接，這就不是社群；

有一群關系不錯的網(wǎng)友，每天在群里一起聊天，互相影響，甚至組織一些線上線下活動，即使在家不出門也不覺得孤單，這就可以稱作為社群；

2、用ISOOC模型評估社群質(zhì)量：

I--Interest 同好

（找到成立社群的內(nèi)核）

S--Structure 結構

（無規(guī)矩則不成方圓）

O--Output 輸出

（讓社群生態(tài)變得豐富）

O--Operate 運營

（形成社群的對外品牌）

C--Copy 復制

（裂變分化出社群規(guī)模）

以上要素，你都想好了嗎？

3、如何保持社群的活躍度？

（1）社群分享

（2）社群討論

（3）社群打卡

（4）微信紅包

（5）福利分發(fā)

（6）制作表情包

（7）建立強關系

（8）線下交流

建立社群從來不是個見效快的商業(yè)模式，而是個長遠之計，大標題下的每一個小點，都大有文章可尋，要學習的地方還有很多！

圖片發(fā)自簡書App