競(jìng)品分析

▼什么是競(jìng)品

● 競(jìng)品:競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
● 競(jìng)品分析:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較和分析。

▼為什么要做競(jìng)品分析呢

● 知己知彼,百戰(zhàn)不殆
● 以彼之道,還施彼身
● 吸星大法,化為己用

▼競(jìng)爭(zhēng)的分級(jí)

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▼競(jìng)爭(zhēng)分析的步驟

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? 明確背景目的

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● 分析報(bào)告給誰看


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● 競(jìng)品分析的成果是


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? 找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

● 怎么找競(jìng)品?
習(xí)慣+資源+腦暴
● 需要找到哪些信息?


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● 從哪兒去找到信息?


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? 產(chǎn)品定位分析

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● 用戶需求定位


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● KANO模型分析法


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● 分析用戶意見的一些方法
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● 四象限分析法


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案例
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● SWOT 分析法


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? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

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● 產(chǎn)品形態(tài)
硬件軟件:是否有軟硬結(jié)合的?
終端類型:是 Phone/PC/MaC還是其它設(shè)備?
技術(shù)類型:是原生APP/ Webapp還是微信公眾號(hào)?
● 邏輯和信息架構(gòu)
邏輯和信息架構(gòu)分解:
產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)該產(chǎn)品從需求理解邏輯設(shè)
計(jì)的全過程復(fù)盤,把自己當(dāng)成是設(shè)計(jì)者,可以用 Visio畫個(gè)流
程圖啥的
→ 信息架構(gòu):產(chǎn)品呈現(xiàn)的信息層次,通俗講是一個(gè)產(chǎn)品可以用來做什么
→ 流程設(shè)計(jì):使用產(chǎn)品的操作流程,描述一個(gè)用戶在使用產(chǎn)品流程,也在時(shí)間角度上規(guī)定了產(chǎn)品各個(gè)部分之間的關(guān)系
→ 布局規(guī)劃:從整體角度進(jìn)行模塊劃分,考慮產(chǎn)品的擴(kuò)展性。


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產(chǎn)品功能分析
功能分析:具體而言,是一個(gè)用戶如何使用一款產(chǎn)品,可以看做是對(duì)信
息結(jié)構(gòu)和流程的具體體現(xiàn)
常用方法:
比較研究法:設(shè)定目標(biāo),將同類功能模塊或外觀細(xì)節(jié)編組作表,根據(jù)
比較結(jié)果作進(jìn)一步分析
Yes/No法:適用于功能層面,將功能點(diǎn)全盤羅列出,具有該功能點(diǎn)
的產(chǎn)品A便標(biāo)記為“Yes",沒有該功能點(diǎn)的B產(chǎn)品標(biāo)記為“No”,通
過比對(duì),清晰了解產(chǎn)品間功能點(diǎn)上的異同
評(píng)分法:用研工作中常用:通常適用于定量研究的問卷調(diào)研中,即給
出1-5分的區(qū)間,根據(jù)產(chǎn)品中的某一方面或某點(diǎn)進(jìn)行打分

案例:顏值打車APP 1.0版本部分功能


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? 交互設(shè)計(jì)評(píng)估:尼爾森十大交互原則

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? 視覺設(shè)計(jì)評(píng)估:3F

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? 核心策略分析

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● 商業(yè)模式分析


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● 運(yùn)營營銷策略


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? 公司戰(zhàn)略分析

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? 競(jìng)品數(shù)據(jù)分析:貫穿始終

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● 如何獲取競(jìng)品數(shù)據(jù)


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● 行業(yè)和競(jìng)品數(shù)據(jù)的常用網(wǎng)站資源


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競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) - 市場(chǎng)占有率
既需要實(shí)時(shí)監(jiān)控,也需要看動(dòng)態(tài)變化

? 競(jìng)品分析報(bào)告:靈活安排,突出重點(diǎn)

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● 競(jìng)品分析報(bào)告撰寫Tips


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