我正在一個邊境線的小鎮(zhèn)上，確切的說，距離小鎮(zhèn)還有3塊錢的班車費的路程。每當(dāng)沒有信號的時候，刷個二維碼都出不來。
這樣也好，少上網(wǎng)，多看書。有位老同志喜愛喝茶，每當(dāng)夜幕降臨，便叫上我，飯后散步，順便去村子里打一些山泉水回來泡茶。
我同學(xué)說：常常一個人面對長長的遙夜，無月的夜空成了寥廓的孤獨，在內(nèi)心最溫軟的一隅總會留給長情的圓月，與月兒交心，無猜忌，無雜念，拿得起，放的下，經(jīng)得起歲月的磨勵，哪怕再深的溝壑也能在它那里平整的勻勻貼貼。雖然我不知道她周圍的環(huán)境是怎么樣的，她的夜晚到底有沒有月，但是，我體會到了她的心里的環(huán)境，和我是類似的。
悠閑而寧靜的日子總是那么令人沉醉而短暫，甲方的催促卻像是村子里一邊追著我們跑一邊叫的，額，人類的朋友一般，打破了這寂靜的夜晚。
這幾日工作進入困局，艱難前行。半路接手的工作就像做菜時你的同事把鹽放多后，煎魚冒出了陣陣嗆人的黑煙時，領(lǐng)導(dǎo)對你說，“沒有多余的時間和材料了，你必須要在規(guī)定時間內(nèi)把這頓飯做好。”
我剛?cè)肼毜臅r候，當(dāng)時的項目組長教了我很多，他也是我的師父吧。上個月又被調(diào)去他的項目，期間天天加班到深夜（不知下班，何謂周末？），當(dāng)然也學(xué)習(xí)到了很多。而那時學(xué)到的一些東西可以用在現(xiàn)在我做這個項目。
代入法是個好方法，不僅僅是在數(shù)學(xué)上。我想，如果是他在我這個位置，應(yīng)該怎么做？收集項目所需要的各類信息，獲得甲方的支持，獲得己方領(lǐng)導(dǎo)的支持，獲得項目組組員的支持。通過打電話以及會談得到各方面的資料和支持都來了，然后呢？
1.安排好各項工作以及完成的時間。
在制定目標(biāo)的時候所應(yīng)該遵循的五項原則,也就是Smart法則。Smart法則是由specific，Measurable，Attainable，Result-based，Time-based五個單詞首字母合成。
S：Specific
這里指的是目標(biāo)一定要明確的（ specific ) 不能夠模糊。分配給每人一個小目標(biāo)。
M：Measurable
目標(biāo)的可度量性。 制定的目標(biāo)一定是可以度量的。不能說努力做，而要說今天工作量要明確的表示出來。
A：Attainable
目標(biāo)的可實現(xiàn)性。一個目標(biāo)必須是可以實現(xiàn)的，或者說經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。今天畫一張圖，晚上加加班可以畫兩張圖，但是不要熬夜。
R：Result-based
目標(biāo)必須是結(jié)果導(dǎo)向的。 即一切努力都是為了一個結(jié)果，而不是為了行動。不能為了加班而加班。
T：Time-based
目標(biāo)必須具有明確的截止期限。 即一個目標(biāo)只有在一定的時間內(nèi)達成才有意義。
2.按照每人能力不同，分配不同工作給你的同事。
有的環(huán)節(jié)新同事不會做，教他已經(jīng)來不及了。我只好先分配簡單的任務(wù)（聲明一下，肯定不是拿外賣）給他，等以后領(lǐng)導(dǎo)和甲方不急了，再慢慢教導(dǎo)他。
3.自己要做好模范帶頭作用。
大家的心里都會想“你的負責(zé)的項目你都不打頭陣，我們最多也是搖旗吶喊遞水的僚機”。
4.不懂要問，問明白了就去做。
師父他比我厲害主要是因為他剛進單位的時候人少，進來就身挑重擔(dān)。技能水平，和時間長短無關(guān)，只有不斷去學(xué)、去做。這樣才有進步。
主觀上，我承認我沒有他（行軍床住辦公室的狠人）那么拼?？陀^上，也沒有那么多機會給我們后來的人。總之，越經(jīng)歷，越成長。
5.工作就是修行。
在工作中做了事甚至犯了錯才能學(xué)到大學(xué)里書本上沒有的東西，學(xué)到的知識和經(jīng)驗再帶進工作中去，不斷循環(huán)，不斷進步。
每天成長，與您分享；
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謝謝您的喜歡和轉(zhuǎn)發(fā)。
