從9月2日開營，到今天為止，沒算錯的話，剛好66天。這兩個月，真的算是我入門最關鍵一段時間，感悟很多，分享幾點：

1.從對“操盤手”概念模糊的認知，到“打入內部”充分認識它，了解全貌，破除了最初的一團迷霧，腦袋更清晰，技能邊界得到了延展。

知道了操盤手是干嘛的，商業(yè)邏輯和模式是什么，具體怎么干，需要學習哪些技能，有什么發(fā)展路徑和前景。

2.集中沉浸式學習+實踐，加速了我的商業(yè)思維成長，讓我敢于去嘗試，去試錯，也獲得了更真實的市場反饋，助力我更深刻地領會“什么是商業(yè)”。

這是完全不同于職場打工的成長路徑，真的是為了達成目標，可以在最短時間內快速學會解決問題的方法，激發(fā)個人潛能。

3.聽到了不同的聲音，但仍保持理智的樂觀。

從我報名開始，不論是咨詢的優(yōu)勢教練，還是已經創(chuàng)業(yè)三年的朋友，都不建議我投身其中，一路唱衰。有人是不看好這個賽道，有的是不看好我的能力與資源。

拋開沉沒成本，我覺得自己對它更多的是一種回歸媒體人的執(zhí)念，是回歸熱愛的久別重逢。我認真去記錄，分析所有反對者的觀點，去了解前提，去想辦法規(guī)避風險……

永遠相信自己，在具體的事中磨礪心性，修煉人格。