這兩個小的工具之前都有接觸過，兩個工具可以配和著使用。頭腦風(fēng)暴主要用于收集想法和創(chuàng)意，所以不要打擊發(fā)言的任何一個人，不管是什么奇怪的想法，都先記下來，這樣才不會打擊參與者的積極性，也不至于又把腦洞給縮小了。很多時候老板會很快就某個創(chuàng)意給予點評和討論，這個也是不可取的。可能浪費了很多的時間去討論，以至于到最后沒有收集到很多創(chuàng)意和想法。

六個思考帽的核心在于每個人都站在同一個角度去平行思考問題，而且必須說事實，必須就每一頂帽子都發(fā)言。個人比較喜歡這個工具，群策群力，容易達成共識，做出的結(jié)論是大家討論的結(jié)果，更容易被大家所信服，并且去執(zhí)行。在這個地方，六頂帽子怎么戴，什么樣的情況，戴帽子的順序是什么樣的， 這個是比較關(guān)鍵的。

要點：

一 .頭腦風(fēng)暴：

1）先把問題明確

2）重要原則：不能批評，甚至不能深入的討論

3）一個良好的頭腦風(fēng)暴，有參與感，有話都可以說

4）容納一些天馬行空的想法

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為什么要做頭腦風(fēng)暴：為了解決思維的2大特征：惰性+局限性

1）一旦想到一個方法以后，由于人的惰性，就是放棄對更好想法的追求

2）人的思維有局限性

頭腦風(fēng)暴的人數(shù)不要超過15人，也可以請外面的人參與進來一起討論。

二 .六頂思考帽：

核心在于平行思維，所有的人用同一頂帽子來思考問題。

并且只闡述事實。

1） 達成共識

2）達成的結(jié)果有執(zhí)行的意愿( 這是六頂思考帽最有效的地方）

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