寫在2022的一月,一些工作上的感悟

簡單說幾個關(guān)鍵字吧:大局,主動,細化,踏實,內(nèi)外兼修

2019-2022,這三年工作經(jīng)歷,跟它們息息相關(guān)。

一.從我的角度

錯誤:

1)組長沒有跟老板說我的產(chǎn)出,我也沒有主動匯報,導(dǎo)致老板不知道我每天再干什么;

2)老板關(guān)心的項目,做了些事情,卻不是直接對接老板的,而是對接老板下面的其他人,導(dǎo)致老板也不知道我再干什么

3)沒有經(jīng)常跟老板溝通,工作內(nèi)容,尋找方向,總結(jié)提煉(親眼看見老板的規(guī)劃,需求提煉,平臺化輸出,他也是找大老板匯報這些,好好學(xué)習(xí),抓住機會匯報工作)

4)做事情的方向、內(nèi)容太雜,這里不是指外部環(huán)境,而是自己心里,沒有一些規(guī)劃和沉淀,都是浮于事情表面,沒有去思考過

5)抓不住重點,沒有自己的代表平臺/能力/產(chǎn)品/技術(shù)等等,主要自己也沒有去思考以后該怎么走,做那些產(chǎn)出,沉淀。

6)開會、討論:太容易暴漏自己的深淺,要么一言不發(fā),沒有存在感,要么大聲亂說,與別人吵起來。這些都是大忌,話要說到關(guān)鍵點,否則不要發(fā)言。有自己的思考和點再說話。

7)平時:要么容易飄,亂說話,說一些讓自己后悔的話;要么容易沉浸再自己的世界,不跟別人交流,離群——同事關(guān)系不花心思維護,亂來

反思:

1)要知道自己的方向,這個方向不是靠自己空想想出來的,是去接需求,跟同事聊,跟業(yè)務(wù)聊,跟外界聊,跟老板聊,最后得出的方向,并且能落地,能實現(xiàn)的

2)多跟老板交流,交流目前再做什么,后續(xù)準(zhǔn)備做什么,怎么做,有什么價值。

3)有想做的,方案發(fā)出來讓大家都幫忙看看!一是自己再做這個,而是讓老板知道,讓老板參與進來!千萬不要悶頭做事,閉門造車!

4)能為公司打糧食的永遠有價值!

二.幾點

1)大局

永遠站在公司的角度看問題,解決問題,出方案。這里要注意,一定要多跟一線交流,調(diào)研,跟老板談,準(zhǔn)備做什么,有沒有價值。

建設(shè)產(chǎn)品,平臺,生態(tài),才能打上自己的標(biāo)簽

2)主動

這里特指主動去跟老板交流,需要做什么,以后做什么。

其次,主動把事情做細,不要怕麻煩,沉下心!

3)細化

以前做的不好的,只盯著關(guān)鍵功能,導(dǎo)致出來的結(jié)果非常單薄。

細化指的是,產(chǎn)品化的角度,從核心功能,管理功能,監(jiān)控功能,自動化功能角度出發(fā),細化!

列的全一點,細一點,多出幾張表,多出幾幅圖片

4)踏實

踏實特指干一會就坐不住,心里這里動那里動,起來這里走那里走,不肯老老實實把事情干完。

事情往外說之前先有點譜,不要大大咧咧的往外冒承諾!只要有一次沒有做到,就容易給別人留下不靠譜的印象

最好不要輕易攬下一些活

5)內(nèi)外兼修

內(nèi)技術(shù),外交流

上面更多的是一些交流,情商方面的,對于技術(shù),需要規(guī)劃技術(shù)路線,自己主要走實時還是離線,框架需要精通的是哪個,作為立身之本。

實時的框架需要精通的是哪部分?是計算性能,還是平臺搭建部署運維!

先把性能弄清楚!

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