淺談產(chǎn)品經(jīng)理(2): 產(chǎn)品經(jīng)理核心能力

前置文章:淺談產(chǎn)品經(jīng)理(1): 為什么要當產(chǎn)品經(jīng)理?

在經(jīng)歷了3年職場生涯和1.5年的產(chǎn)品生涯 + 大量的學習班、討論之后,我也想討論一下這個老生常談的問題。

產(chǎn)品經(jīng)理核心能力


仍然從定義入手:

“產(chǎn)品經(jīng)理是一類人,他們的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠(1)發(fā)現(xiàn)問題(2)描述清楚,轉(zhuǎn)化為一個需求,進而轉(zhuǎn)化為一個任務(wù),(3)爭取到支持,發(fā)動起一批人,將這個任務(wù)完成,并(4)持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物,那么,你就是產(chǎn)品經(jīng)理?!?/p>

So,對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力:

1、問題發(fā)現(xiàn)能力。發(fā)現(xiàn)一個有價值的問題的能力。發(fā)現(xiàn)一個有巨大商業(yè)價值并且可解決的問題的能力。

對應(yīng)能力:行業(yè)分析能力(行業(yè)的使命、價值、問題與機會)、用戶分析能力(用戶需求、用戶心理、用戶訪談)、商業(yè)分析能力(價值大小、成功概率)、行業(yè)專家能力(ToB,業(yè)務(wù)理解、客戶溝通)

2、產(chǎn)品設(shè)計能力。通過對行業(yè)、競品和用戶的熟悉,通過有邏輯的、系統(tǒng)的方法論,來對產(chǎn)品進行建設(shè),從而在解決有價值的問題的基礎(chǔ)上,更快地創(chuàng)造更大的價值。

對應(yīng)能力:產(chǎn)品系統(tǒng)思維(產(chǎn)品畫布)、數(shù)據(jù)與邏輯思維(產(chǎn)品邏輯設(shè)計、產(chǎn)品迭代設(shè)計)

3、團隊領(lǐng)導能力。通過團隊合作,來實現(xiàn)產(chǎn)品的落地。

對應(yīng)能力:溝通與結(jié)構(gòu)化表達(需求文檔與產(chǎn)品評審)、項目管理專項能力(目標管理、進度管理、團隊管理)

4、市場迭代能力。不斷更新迭代產(chǎn)品,并將產(chǎn)品推向市場,并收集反饋迭代產(chǎn)品,做大做強的過程。

對應(yīng)能力:商業(yè)化能力、產(chǎn)品推廣能力、產(chǎn)品運營能力(反饋收集與迭代完善)

其他的解答


1、產(chǎn)品畫布的思考邏輯

產(chǎn)品畫布是一種很好的系統(tǒng)化思考產(chǎn)品的方式,詳情如下:

產(chǎn)品畫布——三節(jié)課

2、其他優(yōu)秀回答

產(chǎn)品經(jīng)理核心能力:產(chǎn)品認知能力

B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理核心能力區(qū)別

B端產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是什么?


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