我通過換位思考、系統(tǒng)化思考、結(jié)構(gòu)化表達(dá)3個(gè)方面來聊下“如何和老板談升職加薪”這個(gè)困擾很多人的問題。

原創(chuàng)證明圖1

隱性升級(jí)：團(tuán)隊(duì)在（內(nèi)容質(zhì)量提升后）帶來的好處：如口碑，這個(gè)口碑有什么用？

2、整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我什么？

數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)整體能力【創(chuàng)意、策劃、寫作】提升、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)方案可行性 結(jié)果預(yù)估。

3、隨時(shí)補(bǔ)充其他人工作？

交代其他任務(wù)，救火工作

如：支持組內(nèi)傳播分析

4、我能為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人干什么？

——教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圖表制作、給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)PPT、分享小工具

二、自己2個(gè)的獨(dú)特價(jià)值——系統(tǒng)化思考

根據(jù)以上有針對(duì)性的分析，提煉自己的1-3個(gè)獨(dú)特價(jià)值（我建議深度思考，總結(jié)出2個(gè)）

三、開談環(huán)節(jié)——結(jié)構(gòu)化思維

開談環(huán)節(jié)，要注意表達(dá)中心思想，就是結(jié)合前2個(gè)方面的思考?？梢越Y(jié)構(gòu)化如下3個(gè)方面：

做了什么？

輸出什么？

獨(dú)特價(jià)值？

四、其他小知識(shí)

4.1 溝通3禁忌

不對(duì)比同事（工資、工作）

不賣慘

不離職威脅

4.2 正式溝通前的4個(gè)準(zhǔn)備工作

1.做調(diào)查，行業(yè)待遇和能力要求（自己心里有個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn)）

2.列清單，不同人清單不同（注意業(yè)績(jī)是前提）

3.從大局觀（自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和部門、公司的思考）入手，談到自己的貢獻(xiàn)

4.先非正式溝通，再正式溝通

原創(chuàng)證明圖2：

原創(chuàng)證明圖2

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