7月份的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》集市反擊戰(zhàn)中的最后一段寫道：

全世界應(yīng)用們，聯(lián)合起來(lái)！與純數(shù)字形態(tài)的相比，一只腳踏在實(shí)體世 界的平臺(tái)可能需更多的時(shí)間才能成型。企業(yè)們也還是有另外一些選擇：那些有著出色產(chǎn)品和強(qiáng)大品牌的公司可以試著放棄他人的平臺(tái)，寄希望于自身力量去追求成 功。但最終多數(shù)公司都會(huì)別無(wú)選擇，只能借由他人的數(shù)字平臺(tái)做生意；如果對(duì)方胃口變得太大，還得為爭(zhēng)取更好的交易條件而抗?fàn)帯环练Q之為平臺(tái)資本主義下的 階級(jí)斗爭(zhēng)吧。

如果你有在平臺(tái)提交過(guò)一些東西，就會(huì)發(fā)現(xiàn)上面所寫的不虛。拿我自己來(lái)說(shuō)，我會(huì)偶爾自己寫幾個(gè)小App 提交到應(yīng)用商店，感覺(jué)提交越來(lái)越麻煩了。尤其是涉及到游戲，你不得不提交軟件著作權(quán)的證明——而這個(gè)需要花費(fèi)600元左右——另一個(gè)壟斷平臺(tái)。我們會(huì)面對(duì)越來(lái)越少，但權(quán)重越來(lái)越大的平臺(tái)嗎？以及如同經(jīng)濟(jì)學(xué)人做的預(yù)測(cè)，我們需要在平臺(tái)資本主義下進(jìn)行階級(jí)斗爭(zhēng)？

最近，阿里2億美元收購(gòu)?fù)愣骨v ，豌豆夾的估值從傳聞的15億美元收購(gòu)一落千丈。像是豌豆夾一樣，必然有越來(lái)越多的公司會(huì)沿著構(gòu)建平臺(tái)這條路行進(jìn)。但多數(shù)的公司的資源所能提供的服務(wù)不足以構(gòu)建起一個(gè)平臺(tái)，構(gòu)建起平臺(tái)后的盈利也越發(fā)困難，很難建立起高昂的客戶轉(zhuǎn)換成本從而留住用戶不另尋其它。豌豆莢或許是一個(gè)例證，我們知道了互聯(lián)網(wǎng)并不是一張自由的網(wǎng)，相反它是一堵一睹的墻，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟(jì)也無(wú)法打破它。

所以當(dāng)你以后在使用一個(gè)服務(wù)時(shí)，也許你要意識(shí)到，你不過(guò)在BAT的籠罩下。在共享經(jīng)濟(jì)的一次論壇上，一個(gè)小數(shù)據(jù)公司就曾抱怨騰訊從沒(méi)有共享過(guò)真正核心重要的數(shù)據(jù)。

是的，帕累托分布總是在各種財(cái)富的領(lǐng)域發(fā)揮著指導(dǎo)因素，多數(shù)小公司不足以持續(xù)的提供平臺(tái)服務(wù)，建立起提供同質(zhì)化低的平臺(tái)。今后出現(xiàn)平臺(tái)壟斷，從一個(gè)一個(gè)的收購(gòu)小例子看來(lái)，也許是種必然。由此必然帶來(lái)深深的恐懼（也許用詞不當(dāng)），這種恐懼就是你必須借助，必須寄希望于他人的身上。我們必須使用大公司平臺(tái)的服務(wù)，并且忍受他們的大胃口……

我不知道，是否這種集市反擊戰(zhàn)已經(jīng)打響，但我知道堅(jiān)持獨(dú)立越來(lái)越難。
最后，我恰巧看到了窗體的小植物。