2020年，只能用“碌碌無為”這四個字來形容。

2020年開年的時候還挺自信滿滿的，因為19年12月有人表達過收購意向，雖然不了了之，但第一次讓我覺得公司還是有人要的。

2020年春天，突如其來的疫情打亂了節(jié)奏，但我們本就是線上業(yè)務(wù)沒受什么影響，甚至因為有19年的鋪墊，2020年第一個季度每個月都有成單，慢慢更自信了。

2020年夏天，粗算算老用戶如果都續(xù)費+pipeline上的新用戶都成交，今年能夠盈虧平衡了！這還不算下半年呢！于是每天心情好到爆，覺得“最難得時候過去了”，終于“苦盡甘來了”。（具體可以看 創(chuàng)業(yè)記 057那篇）

2020年秋天，相比夏天新客戶沒有增加多少，稀里糊涂就過去了。

2020年冬天，接連有3個10萬以上的大客戶沒有續(xù)約，有的是因為發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)對自身業(yè)務(wù)加持優(yōu)先，有的是選了競品，有的不明所以。另外有個年度最大單，因為是跟政府相關(guān)的項目，流程慢，估計要延后半年，也就是說無法計為今年的收入了。

今年的大單沒了，幾個重要的大客戶沒有續(xù)約，這像組合拳一樣直接把我打得要抑郁了。比如有的時候漫無目的地瀏覽微博，看到一些講躁郁癥，或者抑郁癥自殺的案例就看的津津有味，甚至有點感同身受——這太危險了！

在公司收入還沒受重挫前，我懷疑自己的個人能力是否在創(chuàng)業(yè)的這幾年退步了，擔心自己的競爭力不行了，先后跟幾個創(chuàng)業(yè)者朋友聊，在被對方的同理心撫慰的同時，也意識到自己還是有競爭力的——做過咨詢懂投資還創(chuàng)過業(yè)的人太少，我 進可以去成長期創(chuàng)業(yè)公司做合伙人，退 可以回創(chuàng)投行業(yè)做投資，總之目前來看應(yīng)該還有市場。

在公司收入受重挫后，我開始懷疑我用4年半的時間做了個極其愚蠢的嘗試，浪費了投資人的錢，浪費了團隊和自己的青春。但一個師兄安慰我說，我的大方向是對的（通過數(shù)據(jù)去提升決策效率），只不過槍口瞄錯了目標，總想著要為一級市場賦能，或許稍微偏一點方向就能夠找到非常好的應(yīng)用場景。他知道我們團隊的能力（之前合作過一個項目），他說我現(xiàn)在就是賬上還有錢相當于是個天使輪，還有現(xiàn)成的團隊，之前力氣用錯了方向，“絕地反擊”并不是不可能，但要冷靜地思考轉(zhuǎn)型。

是該換方向了，前途縹緲，于是這一個月經(jīng)常翹班半天，去家附近的星巴克看書（看的也不是閑書，都是跟方向調(diào)整略微有些關(guān)系的書，或許能有用吧。）?？匆簧衔鐣?，中午找個餐廳吃飯，然后坐地鐵去公司。躲著家里人和公司同事，不想讓他們看到我這么無所事事迷茫無助的樣子。

不過最近堅持下來兩件事，一個是每天做10分鐘帕梅拉腹部操，另一個是每天學20分鐘流利說的閱讀。為什么會堅持下來？因為健身和學習是最不會辜負人的兩件事情吧。

創(chuàng)業(yè)，真的很努力，但方向錯了就是錯了，選擇比努力更重要；

但健身和學習，努力就是最重要的，努力就是最能見效果的。我需要一些簡單卻有成就感的事情來給自己打氣。

2020年終于要過去了，碌碌無為的一年。

中間有兩家來聊過可能的收購，但也都聊了一兩次就無疾而終。賣公司這件事情比想象的難，或許時機和運氣才是關(guān)鍵因素。

2021年也不奢望天上掉餡餅，有人來收購我的公司了，那無異于是奇跡，但我從來不是個能中上彩票的人。

還是自強吧，想想如何調(diào)整槍口，或許就能絕地反擊了，這比等著被收購靠譜——因為命運好歹掌握在自己手上。

2021年，我希望有所改變。

剛剛我弟弟跟我說“祝姐姐新年 高興，得勁，舒服”，這是最高境界了吧，

愿我的2021年如我弟弟所愿，高興、得勁、舒服。