數(shù)據(jù)的幾個(gè)誤區(qū)：

大，總是好的

快，總是有利的

大數(shù)據(jù)，技術(shù)要牛逼

數(shù)據(jù)工作的幾個(gè)壁壘：

運(yùn)營/市場

1.有強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)提升需求

2.不知道數(shù)據(jù)能做什么

3.思維很受局限

研發(fā)：

1.不了解業(yè)務(wù)

2.不知道數(shù)據(jù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

3.思維很受局限

數(shù)據(jù)的價(jià)值分層：

1.了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

2.了解業(yè)務(wù)趨勢(shì)

3.發(fā)現(xiàn)問題所在

4.認(rèn)清用戶

5.對(duì)接營銷

數(shù)據(jù)分析方法——以分析對(duì)象為中心的數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析方法——基于維度切分的數(shù)據(jù)分析

生命周期管理示意圖——應(yīng)用模型

生命周期管理示意圖——管理模型

用戶生命周期管理示意圖

用戶生命周期管理怎么做

決策樹模型

決策點(diǎn)，對(duì)幾種可能方案的選擇，最后選擇的最佳方案。如果決策屬于多級(jí)決策，則決策樹的中間可以有多個(gè)決策點(diǎn)，以決策樹根部的決策點(diǎn)為最終決策方案。?

狀態(tài)節(jié)點(diǎn)，代表備選方案的經(jīng)濟(jì)效果（期望值），通過各狀態(tài)節(jié)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效果的對(duì)比，按照一定的決策標(biāo)準(zhǔn)就可以選出最佳方案。由狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出的分支稱為概率枝，概率枝的數(shù)目表示可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)數(shù)目每個(gè)分枝上要注明該狀態(tài)出現(xiàn)的概率。?

結(jié)果節(jié)點(diǎn)，將每個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下取得的損益值標(biāo)注于結(jié)果節(jié)點(diǎn)的右端

預(yù)測(cè)模型

待定用戶轉(zhuǎn)化成為目標(biāo)用戶

確定用戶需求預(yù)測(cè)

用戶群特征分析

用戶細(xì)分

標(biāo)簽+生命周期管理

數(shù)據(jù)架構(gòu)系統(tǒng)

以上