經(jīng)歷過，不代表懂。沒經(jīng)歷過，不代表無知。
你大學(xué)都沒畢業(yè)，你懂什么？你還在實(shí)習(xí)，你懂什么？你都沒對象，你懂什么？你都沒結(jié)婚，你懂什么？你娃都沒有，懂什么？
從小到大，我聽過很多類似的話，相信很多人也都聽過。類似這樣的話聽起來似乎都挺有道理，但往深了想，漏洞百出。
我大學(xué)沒畢業(yè)，并不能說明我不懂這個社會的殘酷。我還是實(shí)習(xí)生，并不能說明我不懂如何干好一份工作。我沒有對象，并不能說明我不懂如何找到一個合適的對象。我沒有結(jié)婚，并不能說明我不懂如何做好一個丈夫（老婆）。我沒有子女，并不能說明我不懂如何做好一個父（母）親。
很多人都會用自己的經(jīng)歷來判斷別人的能力，這是十分可笑卻又無可奈何的現(xiàn)實(shí)。這個社會有很多人工作很多年，依然不具備起碼的主觀能動性。有很多人談了很多次的戀愛，依然不知道愛情不光是性愛。有很多人當(dāng)了很多年的丈夫（老婆），依然不知道如何愛自己的老婆（丈夫）。有很多人做了很多年的父母，依然不知道如何教育晚輩。甚至有人做了一輩子的子女，都不知道如何孝順自己的父母。
每當(dāng)這樣的人在我們身邊抱怨他人、工作或生活的時(shí)候，如果作為一個涉世不深的晚輩，不小心說了自己的一些不同看法和見解，往往都會得到對方強(qiáng)烈的懟擊，或者是一句不屑的回應(yīng):你又沒經(jīng)歷過，你懂什么？
在聽到對方和自己不同看法或觀點(diǎn)的時(shí)候夾帶垃圾情緒不假思索的就懟回去，這樣的行為叫做習(xí)慣性心理性防衛(wèi)。絕大多數(shù)人都有這樣的習(xí)慣行為，我個人也是如此，只是稍有分寸一些。
但自從我懂了這個心理學(xué)概念以后，分寸就更好把控一些了。因?yàn)槲抑牢铱梢圆徽J(rèn)同別人的觀點(diǎn)，但不一定非要用情緒和語言的暴力來攻擊別人的觀點(diǎn)，甚至是人身。相反其實(shí)還可以做些更有益于完善思維的行為，比如把自己不喜歡但實(shí)際上卻很有用的觀點(diǎn)納入到自己的思維體系。慢慢的把那些不喜歡但有用的變成喜歡的，并且屬于自己的。
可是這樣的概念很少有人知道，更少有人做到。所以一生都在自己狹隘的思維小屋里面焦慮轉(zhuǎn)圈的人很多。別人的觀點(diǎn)和思維來串串門，連敲下門都能讓自己驚慌失措，然后用最快的速度把思維迅速調(diào)整為主動防御狀態(tài)，稍有不慎就會發(fā)生擦槍走火的情況，由主動防御轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸簟?br>
這個行為有一個通俗的叫法，就是固執(zhí)。
我即便不懂，但是我不固執(zhí)，去反思，遲早會懂。相反，如果固執(zhí)，即便暫時(shí)懂，但停止了反思，很快就會變成無知。
就比如再用自己父母以前對工業(yè)時(shí)代的自己粗放的教育方式來教育自己互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的孩子，十有八九子女和自己都會被固執(zhí)所控制。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的孩子和工業(yè)時(shí)代的孩子完全是兩個不同的“物種”?，F(xiàn)在的我們或許能搞懂以前的自己，卻很難弄明白現(xiàn)在的他們。所以問題就出在，他們走遠(yuǎn)了，但自己還在原地。自己依然只用經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷來習(xí)慣性的評判早已裂變的環(huán)境和后輩進(jìn)化過的大腦。
最具代表性的實(shí)例就是“過來人”經(jīng)常說的一句話:現(xiàn)在的年輕人比我們原來差太多了，真是一代人不如一代人了。這種固執(zhí)的想法和做法阻礙自己生長不說，還會阻礙后代生長。各種長幼或?qū)蛹夑P(guān)系之間的種種矛盾很多都是產(chǎn)生于此。
毫無疑問，我們都討厭固執(zhí)的人，討厭自以為是的人，討厭說你沒經(jīng)歷過，你懂什么的人？但諷刺的是，我們身邊的很多人都是這樣的人，甚至包括我們的父母。更恐怖的是可能我們自己也在變成這樣的人。慢慢變成了一個總是習(xí)慣評判和討厭別人，甚至開始討厭自己的人。
或許這一切和我們身處的復(fù)雜且分裂的社會環(huán)境不無關(guān)系，但適者生存的法則從來不會挑剔環(huán)境的好壞。所以大腦停止生長的人只會越來越搞不懂別人，越來越搞不懂自己，也就越來越容易被淘汰，并成為矛盾的根源。這無疑是殘忍的。但反過來想想，世界和平，社會穩(wěn)定，這樣的人越多，大腦一直保持生長的人在未來的機(jī)會也就越多。
雖然大腦一直生長的人總有受不完的氣，干不完的活，操不完的心，但現(xiàn)在和未來其實(shí)一直都是這群人的。因?yàn)檫@群人即便不懂，也從不固執(zhí)。而且能通過向內(nèi)生長來消化現(xiàn)實(shí)的壓力和負(fù)面的情緒，并創(chuàng)造輕松快樂的氛圍，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。慢慢變的更被需要，更有價(jià)值。而不是把壓力和負(fù)面情緒直接轉(zhuǎn)移或者通過一定的隱忍但最終還是發(fā)泄在關(guān)聯(lián)方甚至無辜者身上。慢慢被他人討厭，孤立，從而失去生存的價(jià)值。
最后發(fā)散的想了想，人是這樣，組織也是這樣。而且后果可能更嚴(yán)重。因?yàn)橐粋€組織的固執(zhí)會影響所有的組織成員甚至是其他諸多關(guān)聯(lián)方的固執(zhí)。
就比如我現(xiàn)在所服務(wù)的客戶超級固執(zhí)，甚至有時(shí)候不可理喻。我偶爾也會被帶錯跑偏，痛苦不堪，哭笑不得。但那又如何？很快我又會把自己的靈魂拽回到正常的軌道。而且我會更加慶幸，因?yàn)槲以谶M(jìn)步，而他們在后退。就如富蘭克林家中被盜以后沒有悲傷反而慶幸的說了一句:還好偷東西的不是我，而是他。
你沒經(jīng)歷過，你懂什么？還好說這句話的不是我，而是別人。但我希望更多的人能放下固執(zhí)、偏見和評判，因?yàn)樽约旱某咦又贿m合丈量自己，對于別人，就得用適合別人的尺子。
