我在之前的《做Uber司機太沒新意，當行家才是正經(jīng)事》（http://shibeichen.com/post/122670875711/）這篇文章中留了一個小尾巴：「這些愿意為知識和經(jīng)驗買單的人，愿意跑半個城市人以及雙方都對交流做了精心準備的時候，對話的質(zhì)量和效率才有了保證，對話雙方的單位時間價值也得到了提升……而當這樣的交流規(guī)?；院?，顯然整個社會的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)效率也將得到提升。」
今天接著談一談「提升單位時間價值」這件事，以「在行」為例：
我先用一個最簡單粗暴的計算方式來評價：我在「在行」定價最低的一個話題是580元/小時，如果約見的學員在充分飽和的情況下，按照一天工作8小時、每個月工作22天計算，從「在行」能獲得月薪超過稅后10萬元（580*8*22=102,080）的收入，這還不沒算上每一單「在行」補貼的60元咖啡錢。如果僅僅從單位時間掙錢效率來計算，通過「在行」接單比在公司工作要劃算多了。
還可以有其它算法。假設(shè)我想留更多的時間給自己的話，我可以將工作量砍半，然后將剩下的時間用于閱讀、陪家人、技能學習、運動或是旅游或者哪怕是發(fā)呆打游戲，自己隨便怎么處理都可以。這意味著，在保證自己過上體面生活的前提下，我還可以實現(xiàn)自己的時間自已自由掌控。這非常地誘人，畢竟終極的自由并不是什么財務自由，而是完全掌控自己時間的自由，以及由此帶來的精神的獨立與自由。不需要去做不得不做的事，只剩下自己想做的事和自己希望做的事，并且這些事能幫助我實現(xiàn)個人價值和社會價值。假設(shè)「在行」成為了Uber那樣的規(guī)模，除了業(yè)余時間當行家，還可以有很多人去全職當行家。
當然了，這只是推理和設(shè)想，完全實現(xiàn)還需要很長的過程。不過這個設(shè)想的背后是有堅實的方法論做指引的：每個人日常所做的一切，都應該思考它是否能幫助你提高單位工作時間產(chǎn)出。我自己在思考這件事情的時候，看到了一個更專業(yè)的概念：工作杠桿率。
第一財經(jīng)周刊副總編崔鵬先生對工作杠桿（他將之稱為「職業(yè)杠桿」）的解釋是：隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務到的人增多，如果你付出的邊際勞動量或者邊際成本沒有降低甚至越來越高，這就說明你的職業(yè)杠桿越比較低。反之，如果邊際成本下降很快甚至是零，那么就是職業(yè)杠桿高。前英特爾CEO安迪·格魯夫?qū)Υ艘灿羞^闡述：“In?principle,?every?hour?of?your?day?should?be?spent?increasing?the?output?or?the?value?of?the?output?of?the?people?whom?you’re?responsible?for.”
工作杠桿率低的工種有一個特性：簡單、重復性、機械性；比如流水線工人，保潔阿姨；如果我只靠寫專欄生活，也會是一種工作杠桿率低的工作：一篇文章一千多塊，在國內(nèi)已經(jīng)是非常高的標準，但已經(jīng)四年沒怎么漲過，在物價不斷上漲的情況下，要過上體面的生活，每年需要寫更多的專欄才能維持與上一年相當?shù)纳睢?/p>
要提高工作杠桿率，LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman在《The Stat-Up of you》里提到的「A-B-Z職業(yè)規(guī)劃」法則可以借鑒，借鑒這個原則，可以不斷迭代自己的職業(yè)優(yōu)勢：
A計劃指的是你現(xiàn)在的主業(yè)，一般來講就是你目前的工作，它是你優(yōu)勢集中的領(lǐng)域，你可能喜歡它，也可能不喜歡它，但你可以/需要用它來吃飯。它穩(wěn)定、保險、可預期，可預期意味著它的風險和收益都是可預期的，就像把錢放在銀行一樣保險，但長遠收益??；
B計劃指的是長遠來看有可能產(chǎn)生巨大回報、但目前并不明朗、有高風險的事情，你如果All-In則非常不明智，但是不投入則會錯失個人高成長的機會。面對B計劃比較現(xiàn)實的計劃是每周投入一些業(yè)余時間為之做準備，如果路徑出現(xiàn)偏差則不斷做修正與調(diào)整，一旦路徑逐漸清晰，很有可能B計劃會成為新的A計劃，也就是所謂副業(yè)變主業(yè)的過程。Reid的第一個公司SocialNet（1997年創(chuàng)建的社交網(wǎng)絡(luò)） ?并不成功，但是在SocialNet的過程中保持對Paypal的關(guān)注和投入，當Paypal逐漸明朗的時候加入Paypal并與Elon Musk、Peter Thiel等人一起幫助Paypal取得了巨大的成功。這是Reid自己通過B計劃取得成功的案例。
Z計劃是用來兜底的，如果面臨重大外部變化導致你失業(yè)了，Z計劃保證你可以有一技之長來養(yǎng)活自己。
更具體一點來講，對于個人來說，可以遵循這三個基本方法來不斷提高自己的工作杠桿率，這些方法是：
- 減少完成某項工作需要的時間，增加一項工作帶來的影響
- 外包低杠桿率的工作，時間分配到高杠桿率的工作
- 機械+思考相結(jié)合的多線程工作；
如果某項工作能夠提高自動化程度，那是值得投入去做的。比如開發(fā)工具，讓重復性的工作自動化，可以顯著減少完成某項工作需要的時間；我以前在媒體工作的時候，給自己供職媒體的文章并不能發(fā)到其它媒體上，從公司利益角度非常好理解，但是從文章影響力會受限。所以我現(xiàn)在寫了一篇文章，會發(fā)在多個平臺，提高單項工作產(chǎn)生的影響。公開課也是顯著擴大影響力的方式，同一節(jié)課對著100人講課，放上網(wǎng)之后可以讓一萬人、一千萬人學習，老師的工作產(chǎn)生的影響被放大了很多倍。
將家庭保潔工作外包給保潔阿姨，培養(yǎng)新員工或請助理幫助自己分擔工作、在學習和技能提升上投資時間、每周3-5小時鍛煉，都是將低杠桿率的工作外包給其他人以及自己時間分配到更高工作杠桿率的事情。面對明顯浪費時間的事情要堅決說不，比如無效社交和浪費時間的會議、大而無當?shù)母鞣N行業(yè)活動等等。對了，寫文章也是高杠桿率的工作，一篇文章寫完后可以持續(xù)地傳播給很多人閱讀，如果相似的內(nèi)容需要反復和別人講的話，也可以寫出來，溝通效率可以得到顯著提升。
很多事情可以多線程工作。比如在跑步機跑步的同時看一部電影，開車的時候可以聽音頻——更有效率的方式可能是打車代替開車，這樣就可以在車里讀書或處理郵件，必要的話甚至還能寫點東西。
再回到開頭我自己的故事，就是在將時間花在更有效率的事情上。單位時間收入是讀者可感知的效率的提升，而實際上我在「在行」上碰到的人都非常有意思，我從約見的每個人身上都能學到很多東西，比如各種有趣的創(chuàng)業(yè)項目、每個人自己工作中有趣的事情和困惑、碰到的每個人對我的反饋，是隱形的不可見的、但對我而言都是學習的過程。而學習永遠都是最能提高工作杠桿率的事情，時間就應該投入在這里。
【參考文章】
為什么你掙得比別人少？
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODM1MTMzMQ==&mid=201910319&idx=2&sn=c80ce5a0960354b2ce75719cc49ebce4&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd
怎么獲得一份更賺錢的工作
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDAzMjk2MA==&mid=212354076&idx=1&sn=d9931047cb2f8acf1167aa98d615eece&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd
聰明的職場人都懂得提高“工作杠桿率”
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODM1MTMzMQ==&mid=209658343&idx=1&sn=563331186bed438d6f555e1d98baebdb&scene=1&srcid=73WR4PSJ1zmTQGbFDndZ&key=dffc561732c22651d87f13b0511a7d5b93ff4c153849b2e07ed8a4116bbac7201a1cdfaab96d9d8353aa4ddaa431027f&ascene=0&uin=NDI4MTA3Mzc1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.10.4+build(14E46)&version=11020201&pass_ticket=7KcgFdvBHBShOTeouRUdpaYGuIDK79il%2FawaVDBQ06%2Bxs9cm4Y9YvtxTwqKmWbqc
Reid Hoffman的「A-B-Z職業(yè)規(guī)劃」法則：
http://www.pingwest.com/reidhoffman/
