某天跟做人力資源的朋友聚餐，聊起公司里新進應屆畢業(yè)生的面試，他苦惱的一聲長嘆：“也不知道是不是代溝的緣故，現在的小朋友太難懂了?！?/p>
他們公司招聘的管理培訓生職位，由于薪資水平和發(fā)展空間都大有可圖，僅開放的三個職位就吸引了幾百份簡歷，通過一輪又一輪的筆試和面試篩選，最終進入終面的一共只有五位，其中技術部和企宣部的人選由于專業(yè)限定的緣故被各自部門的老大毫無懸念的定了下來，唯獨剩下市場部待定的人選，讓他頭疼不已。
“小姑娘深諳厚黑學，說的頭頭是道的，問起管理的專業(yè)知識倒是一問三不知，說現在學校里學的都是些沒用的常識，背理論的都在掉書袋。遠不如實踐出真知來的實在?！?/p>
他苦笑一聲搖搖頭，“我們決定把她淘汰出局，選中了另外一個看上去老實認真的男生，她可倒好，天天跑來大廳里賭著我，非要我給她個不錄用她的原因。懷疑我們的選人制度有貓膩?！?/p>
“我爸媽是老牌國企的管理層，我自小耳濡目染，跟人打交道的技巧比同儕都多，你能不能告訴我，我到底是哪些方面不夠格？”小姑娘不依不饒。
“就是因為你技巧太多而沒知識的緣故”，他毫不客氣的回應道。
“真不知道現在的小朋友為什么那么看不起常識，雖然很多東西看起來特別瑣碎教條不起眼，可你好歹也要知道才行啊。問起管理方面的馬斯洛理論，霍桑實驗說不清楚就罷了，連市場營銷的基本常識都沒有，只靠一身長袖善舞拉人情，這種人雖然走得快，可是總是走不遠?！?/p>
他又說，“看到她，忽然覺得這個社會急功近利的可怕，連個還沒畢業(yè)的孩子，都在該打基礎的時候找捷徑找技巧。”
怎么不是呢？上周跟我家小妹妹一起讀《認識商業(yè)》，她才看了十幾頁，就把書丟到一邊，“這個太基礎了，都講一些常識性的東西，沒勁。還不如去看那幾個解讀財經的公號呢?！?br>
而我耐著性子讀完之后，卻驚覺這些看似簡單的常識中，藏著太多我們沒有意識到的知識，以及內容間的聯(lián)系。
我們知道錢是個好東西，卻不知如何才能用錢生錢。我們知道每個企業(yè)都需要員工關懷，卻不知道這樣的行為背后藏著怎樣的心理學原理，我們知道生活中有無限多的選擇，而這些選項卻好像隱蔽在了紛擾的瑣事之中，讓我們看不清它的模樣。
舉幾個簡單的問題為例----
審計和會計有什么區(qū)別？
股票的熔斷及其機制到底是什么？
信用卡跟融資到底有什么樣的聯(lián)系？
許許多多類似如此的問題，乍一看下，我們以為答案顯而易見，所以只用眼睛匆匆掠過并不加以思考，可當這些問題真的擺在我們面前，卻又發(fā)現很難交出一張全面而又系統(tǒng)的答卷。
一個人的認知可以分為四類----
顯而易見，常識類的知識屬于我們“不知道自己不知道的”領域，而常識的缺失，會讓我們的知識體系變成一座蓋在流沙上的花園，看似繁花似錦，實則不堪一擊。
了解常識對一個人有多重要？
我們的知識搭建于常識之上，而一個人的價值觀便是構建于他的知識體系。
以《認識商業(yè)》為例，我們雖然可以從書中獲取大量有關商業(yè)各領域的常識，但卻遠應該不止于此。了解商業(yè)的意義并不是僅僅為了一些書面的理論，更重要的在于，這些常識會幫助你逐漸培養(yǎng)公正，準確的思考能力。
一個富豪偶然發(fā)現了一個特別貧窮的村落，他想要幫助他們，這時他最正確的選擇，是應該直接捐款給這個地區(qū)的人，還是該和他們做生意？
25歲，買房和投資相沖突的時候，該如何選擇？
應該提升技術過硬但人緣一般的人還是善于人際關系技術平平的人來做中層管理？
讀這本書之前，相信很多人對這三個問題都會毫不猶豫的選擇前一項。
可是當你了解了慈善的成本，了解了《夢溪筆談》中范仲淹荒政中隱藏的經濟學理論，你會驚異的意識到，以利惠民是比以恩濟民更有效有利的扶貧措施。
當你知道創(chuàng)造財富和積累財富看似兩字之差，結果卻可能天壤之別的時候，或許我們會意識到培養(yǎng)財商需要更多的主動性，而不是一味的加班，攢錢，買房，然后每個月都在無窮盡的還卡。
當你了解了不同管理層需要不同的技能來處理任務時，你會發(fā)現提拔一個技術過硬但人緣不好的人，你可能既會失去一個團隊，也會失去一個精英。
我們生活的環(huán)境是一個已經日漸商業(yè)化的世界，相比起彈性和變性都異常巨大的對于“人情關系”的研究，商業(yè)的簡單明了的原則雖然失之溫度，但是支撐這個社會運行的，最公正也最高效的手段。
它不提倡貢獻和犧牲，它追求平等的互換價值。
它不偏重道德和倫理，它講求責任，義務和權利。
它的存在是為了利益，又不僅僅只是追求利益。
這些都不是常識直接教會我們的事，卻是我們擁有的，構建與于常識之上的心智認知。你可以從捷徑得到技巧，但這些技巧只會告訴你“就是這樣”，而不會告訴你“為什么”。
構建在捷徑上的技巧，是一個又一個的點。而構建在常識上的知識，卻可以連成一個完整的平面。
聽到過一些學金融或商務的小朋友抱怨，“我們這種專業(yè)，說是出路廣泛，其實就是萬金油，找對口的工作也不容易。不知道自己都有什么樣的選擇，也不知道選擇這些行業(yè)都要做哪些準備，找工作只能海投，進面試全靠運氣?！?/p>
而在這本被成為“太簡單”的《認識商業(yè)》一書中，我們卻能看到一幅清晰的商業(yè)分類架構：
這些內容看上去淺顯易懂，但要將之連成一個完整的架構，并將其中的關系梳理清晰，卻不是一朝一夕可以完成的事。
可是了解自己可選擇什么，這樣的選擇又需要什么，就至少可以邁出前進的第一步。
而這也是常識的禮物。
它不僅僅是工具，它本身就是一種價值。
技巧的培養(yǎng)只是時間問題，而常識的缺失卻可能影響一個人的價值觀。
當我們開始重視常識，探求那些曾經被忽略的，被無視的知識缺口，才是一個人成長的真正開始。
