不會寫作的你,正在一步一步被世界淘汰

“如果你要從一堆人中決定出一個職位的合適人選,雇那個寫作最厲害的人?!?/p>

記得剛畢業(yè)的時候,我去了一家二線城市的大公司實習(xí),主要的工作是市場調(diào)研。

工作一年后,我的上司找我談話,并直言不諱地跟我說:我對你的工作態(tài)度和工作能力都非常認可,但你能不能花點時間提高你的寫作能力?你寫的東西實在是太差了!

我大吃一驚,因為在我的認知里,對寫作能力有要求的,應(yīng)該是編輯、文案或者翻譯之類的工作,對于一個的市場調(diào)研員,只要保證調(diào)研的內(nèi)容有價值,就算是光榮完成使命了。

但我的上司卻告訴我,寫作是職場人必備的基礎(chǔ)能力,寫郵件、寫報告、每個季度的總結(jié),甚至PPT,都離不開寫作。如果寫作能力太差,即使你的專業(yè)技術(shù)再強,也會被社會淘汰。

從那以后,我開始苦練自己的寫作力,慢慢地,我有了進步,也深刻體會到上司對我說的話。

因為除了寫報告、寫簡歷等對寫作能力有要求外,還有一點可能很多人都忽略了,就是為自己增加影響力,或者說促進個人品牌的形成。

如果你曾在谷歌、阿里或者騰訊這些大公司工作過,你的身份可能比別人高,那是因為公司的信用和影響力在為你做背書。

但事實上,現(xiàn)在公司的人員流動性太高了,也許你今天還是這個部門的負責(zé)人,明天就有可能因為某種原因整個項目失敗,部門解散。

而寫作輸出,就能讓你的個人身份、專業(yè)態(tài)度和人格不斷地傳播,使自己始終保持行業(yè)競爭力。

越是大公司,架構(gòu)越復(fù)雜,大部分人了解你的唯一渠道就是你的文字。

全球經(jīng)管類暢銷書《重來》的作者曾說過:“如果你要從一堆人中決定出一個職位的合適人選,雇那個寫作最厲害的人。這個人不在乎是不是營銷人員、推銷員、設(shè)計師、程序員,無論是誰;他們的寫作技巧會對此有益?!?/p>

為什么這么說?因為寫作的過程就是認識的過程,是走向自覺、完善自我、不斷成長的過程,是組合素材、斟酌文字、轉(zhuǎn)變角度、整合思想、反思提高的過程。

如果你只會看書,不會寫作,那只能稱得上博學(xué),永遠沒有真正屬于自己的見解。

照搬別人的思想很容易,但形成自己的思維體系,提高思維層次,只能通過寫作輸出來實現(xiàn)。

那么,寫作如此重要,不會寫作的我們該如何修煉這項能力呢?這里有3個建議。

01

目標不要太多,只傳遞一個主要思想

如果你當過辯論隊的辯手就會發(fā)現(xiàn),越是新手,越喜歡羅列1、2、3,但觀點越多也越破綻百出,越容易被對方辯友揪住小辮子。

而高手就不一樣,比如《奇葩說》里的很多選手,往往觀點不多,但是會用各種例子和金句去證明它,讓對手難以攻破。

對于和員工的郵件溝通,《有說服力的寫作》這本書舉到了一個例子,如果你想把下面這些想法全部通過郵件發(fā)給員工,那么效果一定會大打折扣:

“我想讓員工知道工資凍結(jié)。知道辦公樓裝修。還知道新?lián)Q了領(lǐng)導(dǎo)。還要鼓舞士氣。”

我們常常試圖在一次溝通中囊括所有的信息要點,然而,在任何一次溝通中,大多數(shù)的人其實都只對某一條信息感興趣。

因此,我們要保證的是,提供給讀者的信息只有這些能引起興趣的事。

對于上面的例子,你傳遞的思想就可以是:

“讓員工知道工資凍結(jié)并將抗議員工的數(shù)量控制在5%以下?!?/i>

除此之外,在長篇幅的文案中,也應(yīng)該在寫的過程中只聚焦一個目標,即使在此之下還有其他一系列子目標。

這就像同樣兩斤鐵,你可以做一個餅,也可以做一把鋒利的刀。但顯然刀的殺傷力比餅強,因為在打磨的時候需要聚焦在一個點上發(fā)力,這樣,刀才更鋒利。

寫文章也是如此,每次只傳遞一個主要思想,即每篇文章一個主題,這樣才能把觀點講透,文章也更有說服力。

02

把要點內(nèi)容放在“黃金地段”

什么是“黃金地段”?

舉個例子,假如你在一架小飛機上,飛機距離地面3000米。你正要進行人生首次雙人高空跳傘。

當飛機艙門打開,你的雙腿已經(jīng)懸空時,你會開始想,跳傘是如何如何安全并以此平復(fù)自己緊張的情緒嗎?我想大多數(shù)人是不會的。

此時此刻,你的大腦能做的思考只有一點:降落過程很糟糕,更糟糕的是,這個過程還很長。

因此,當你面臨這樣的情境時,大地迎面撲來的直接感受要比安全相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)字更易被你利用,這種感覺會主導(dǎo)你的思路。

這種現(xiàn)象就被稱為“可利用性錯誤”。

也就是說,最先獲取的信息或最近看到的信息更容易主導(dǎo)你的思想,這也是我們常說的先入為主。

這個“最近”的時機,就是所謂的“黃金地段”。

大腦不僅對最早的信息記憶深刻,并且也會賦予它更大的權(quán)重。最早呈現(xiàn)的信息也更有可能被存儲起來當作參考數(shù)據(jù),對于后面的解釋,大腦則會記為“對的”。

因此,如果你把要點內(nèi)容放在開頭的“黃金地段”,讀者就更容易跟隨你的思路一步步往下看,這對于你后面的闡述也十分有利。

這和金字塔原理中的“結(jié)論先行”如出一轍。

金字塔原理是一項層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、寫作及溝通技術(shù)。我認為也是一種結(jié)論先行的原則。

先把整篇文章要表達的結(jié)論亮出來,再圍繞這個結(jié)論層層展開論述,而不是長篇大論之后再給出結(jié)論。

比如,對于下面這個例子,多數(shù)人的寫法是屬于左邊框框的結(jié)構(gòu),而使用金字塔原理后,就變成了右邊框框中的結(jié)構(gòu)。

先在開頭把觀點亮出來,再分布闡述理由,不僅讓讀者更容易接受你的觀點,也能讓文章達到觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明的效果。

03

用讀者熟悉的概念表述你的思想

用熟悉的概念表述思想涉及兩個方面,一是去掉讀者不熟悉的術(shù)語;二是通過比喻的修辭讓讀者明白你的意思。

去掉專業(yè)術(shù)語

的確,有時候不用行業(yè)內(nèi)的術(shù)語,我們很難描述一些事情。但當行業(yè)術(shù)語有礙于真實含義的傳達時,它就成為了一個麻煩。比如下面的內(nèi)容:

現(xiàn)在的經(jīng)濟服務(wù)越來越全球化,純粹的價格競爭已經(jīng)不再是一種可持續(xù)的商業(yè)戰(zhàn)略了,企業(yè)需要通過創(chuàng)新、新的產(chǎn)品特性和機制功能實現(xiàn)自己業(yè)務(wù)的差異化。

這是某咨詢公司的報告,可以說是行業(yè)術(shù)語泛濫,而這家公司的客戶可能就是一些小企業(yè),他們從來就沒有什么可持續(xù)的商業(yè)戰(zhàn)略,就更別說讓自己的業(yè)務(wù)差異化了。他們想表達的意思其實就是:

隨著全球經(jīng)濟的增長,價格已不再是唯一的競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新為他們的產(chǎn)品和服務(wù)提供更多的附加值,并通過新的特性和功能打擊競爭對手。

改前和改后的差異并不大,但這種差異很重要。語言越接近對話方式,就越容易讓行業(yè)之外的人理解。

所以,我們只要按照平時說話的方式來寫作就很好,除非遇到一些非常需要正式用語的情況。

善用比喻的修辭

加深讀者對你觀點的理解,比喻是個很好的方法。

比喻就是用一個事物描述另一個事物

比如,“他離開的時候很像薛之謙”。這要比仔細描寫他離開時的細節(jié)更快地喚起人們的想象。

再比如,你要形容iPhone 8的發(fā)布會特別火,如果只是單純列舉在線人數(shù)的數(shù)據(jù),讀者是不容易感覺到火不火的,但如果你說iPhone 8發(fā)布會相當于1.2個王菲演唱會,讀者一下就知道了。

李笑來老師曾說,自己在寫作中只用比喻句和排比,其他修辭手法一概不用。

可以說,文章寫得好的人,一定擅長各種比喻。

新媒體迅速發(fā)展的今天,寫作已經(jīng)成為了每個人的必備技能,你不會寫,就相當于失去了一個世界。

世界正在偏向會寫文章的人,不論是職場還是生活,所有不能用嘴巴來表達的東西,都可以通過文字來發(fā)泄。

村上春樹在《1973年的彈子球》里說過一句話,事物必須兼具入口和出口。

一個人活得久了,總會主動被動接受許多東西,得出許多感慨,這是入口。但如果只有一個入口,各色事物只有涌進而沒有排泄的通道,總有一天大腦會炸掉。

所以才會有傾訴,不能向親近的人傾訴就向陌生人傾訴,這是出口,誰都需要。而出口和入口不是雙向的,兩個人不必同時是對方的出口。

寫作大概就是這么一個出口。

最后,希望周國平的這句話能為你我敲一個警鐘:

三天不動筆,就會思維遲鈍,頭腦發(fā)空。

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