關(guān)于項目管理的思考

1.項目交付，時間、質(zhì)量、成本

項目管理計劃，進度基線、里程碑、上線時間

迭代開發(fā)，月度投產(chǎn)，較為傳統(tǒng)的研發(fā)流程

需求調(diào)研、分析、定稿、需規(guī)編寫、需求評審會

系統(tǒng)設(shè)計，概要設(shè)計、詳細設(shè)計

2.項目立項

業(yè)務(wù)立項、技術(shù)立項

采購資源或設(shè)備、公開招投標(biāo)、評估供應(yīng)商方案

3.項目風(fēng)險

人力資源不足，如何讓員工很快上手？項目激勵、知識庫、培訓(xùn)帶教

技術(shù)無法實現(xiàn)？技術(shù)的替代方案，短期方案、長期方案

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