這兩小節(jié)，主要關(guān)鍵詞是：利他思維，利他才能利已。
? ? ? ? 新知：1.高情商其實(shí)是修練出來的，作者這2節(jié)里給到我們一些方法，首先高情商的人永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)著導(dǎo)師，更合適的身份應(yīng)該是“同行者”，我們要把自己活成一束光，照亮自己也溫暖別人，以前說實(shí)話，我活得比自我，缺乏利他思維，所以有些事，就走入了死胡同，其實(shí)有些問題，只站在自己的角度看它是無解的，但是換一個(gè)新的角度看，就有解了，運(yùn)用利他思維，常常會(huì)有意想不到的驚喜。我們要用自身的價(jià)值與身邊的人建立聯(lián)系，“受歡迎的人”不如“被需要的人”，利他思維本質(zhì)上就是在考慮問題的時(shí)候，站在他人利益的角度，以維護(hù)和滿足他人的需求為出發(fā)點(diǎn)，比如職場(chǎng)中，我們可以站在上司的角度，考慮他每天要處理很多事，其中一大部分是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們能力范圍的，對(duì)這些事，我們無能為力，但還有一些事，是不需要上司親力親為的，這些事由誰辦都是一樣的結(jié)果，只要付出時(shí)間和精力就好，如果你能用你的時(shí)間和精力，置換出上司的時(shí)間和精力，那么，你出付出的時(shí)間和精力便有了跟你上司的時(shí)間和精力一樣的價(jià)值，這就是利他思維。
? ? ? ? ? ? ? ? 2.在幫領(lǐng)導(dǎo)做一些事情的時(shí)候，如果表達(dá)相當(dāng)重要，如果表達(dá)的方式不當(dāng)，會(huì)適得其反，會(huì)讓上司認(rèn)為你有什么用心，而不敢接受你的幫忙，所以在這點(diǎn)上，我們不能太直接粗暴，要講究一定的方法：首先要用心觀察，其次目光要顧全大局，不能只一味盯著目標(biāo)，關(guān)心他所關(guān)心的一切，還有表達(dá)方式要既能給對(duì)方以實(shí)惠，又能給足對(duì)方面子，其實(shí)這些做法都有一個(gè)共同根基：真誠地真正在對(duì)方的立場(chǎng)上，以對(duì)方的視角來看待這件事。
? ? ? 改變舊知：目標(biāo)性太強(qiáng)，目光不夠全局，只一味地考慮自己的立場(chǎng)，造成達(dá)不到想要的結(jié)果。
? ? ? 如何去做？在以后的處事上，運(yùn)用利他思維，以對(duì)方的視角來考慮問題，表達(dá)之前先思考，做到既能幫別人解決問題，又能給足對(duì)方面子。
