【險(xiǎn)峰華興徐建海版】VC手把手教你寫B(tài)P:要注意這17個(gè)細(xì)節(jié)

我們每天收到很多封BP郵件,但是如果郵件正文能夠把附件內(nèi)容大概的羅列出來,打開附件的概率會(huì)更高一些。

2015年5月24日下午,騰訊開放平臺“創(chuàng)業(yè)ABC”沙龍?jiān)隍v訊眾創(chuàng)空間(上海)舉行?;顒?dòng)以“創(chuàng)業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)——從計(jì)劃書到如何估值到如何花錢”為主題,險(xiǎn)峰華興投資負(fù)責(zé)人徐建海先生現(xiàn)場分享《如何寫B(tài)P打動(dòng)投資人》,以下為演講實(shí)錄。

文 | 險(xiǎn)峰華興徐建海

徐建海

拿投資的核心是要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,BP(商業(yè)計(jì)劃書)更多的只是一個(gè)情書,目的是讓投資人對你產(chǎn)生興趣,有了興趣才可能達(dá)到后面的一些事情。但是對于創(chuàng)業(yè)者而言,BP也是要去重視的東西,好的BP可以為你贏得與更多人接觸交流的機(jī)會(huì)。

做BP有兩個(gè)目的:

第一個(gè)目的,讓投資人初步的了解公司,產(chǎn)生興趣。這是非常明顯的一個(gè)點(diǎn)。

另外一個(gè)點(diǎn)很多人容易忽視。對于創(chuàng)始人自己而言,整理BP也是梳理自己公司之前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、后面的發(fā)展戰(zhàn)略和資本部署的一個(gè)非常好的時(shí)間。明確了這兩個(gè)目的,做BP時(shí)大家就會(huì)更有針對性一些。

寫B(tài)P之前需要想清楚的三個(gè)問題:

1、為什么選擇這個(gè)行業(yè)?2、你是誰?3、為什么你能勝出?

BP要解決什么問題呢?有三個(gè)方面是比較重要的:

1.為什么選擇這個(gè)行業(yè)?

這個(gè)里面其實(shí)涉及到了你對行業(yè)的理解是什么樣的,對原有產(chǎn)業(yè)的理解在什么地方。

2.團(tuán)隊(duì)的問題。

我們做早期投資時(shí),尤其是天使投資,對于團(tuán)隊(duì)的重視甚至超過了對于方向的判斷??丛缙诘捻?xiàng)目,項(xiàng)目沒了解清楚是可接受的,但是聊項(xiàng)目本質(zhì)的目的,是為了更好地了解創(chuàng)始人對于這件事情的想法和后續(xù)思考,以及思考問題的方式。所以核心關(guān)注點(diǎn)還是在人,你的項(xiàng)目只是你思考問題的一個(gè)呈現(xiàn)結(jié)果。

3.為什么你能勝出?

相同的方向,會(huì)有很多團(tuán)隊(duì)都來做同一件事情,可能這是一個(gè)很好的市場機(jī)會(huì),但為什么是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做到最好?這可能是投資人最關(guān)心的問題。如果在這方面,你能思考的比較深入,那么投資人對這件事情的感興趣程度會(huì)更高一些。前兩個(gè)是考量你成熟性的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)是你的競爭力所在。

BP的主要結(jié)構(gòu):

1、行業(yè)分析(產(chǎn)業(yè)鏈的分析、市場存在的問題)2、公司的戰(zhàn)略思路(主要產(chǎn)品、競品分析、核心競爭力)3、團(tuán)隊(duì)介紹(團(tuán)隊(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)、參與的項(xiàng)目、學(xué)歷等)4、融資計(jì)劃(需要資金金額、出讓股份比例等)

1.行業(yè)分析

我覺得對于一件事情的分析和理解是很重要的。

2.公司的戰(zhàn)略思想

這是相對比較核心的內(nèi)容,與上面三個(gè)問題中的最后一個(gè)問題對應(yīng),你做的產(chǎn)品是什么,有哪些競品,你的競爭力在哪里。這在表述項(xiàng)目層面非常重要——做什么,有哪些人在做,差異在什么地方,你們團(tuán)隊(duì)為什么可以比其他團(tuán)隊(duì)做的更好。

3.團(tuán)隊(duì)介紹

之前看過很多BP,很多人會(huì)把團(tuán)隊(duì)簡歷的東西寫的特別多。其實(shí)核心內(nèi)容是要突出團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),以及這些經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前項(xiàng)目的匹配之處。這是做團(tuán)隊(duì)介紹的時(shí)候更重要的,你之前做過什么不重要,重要的是你之前的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)跟現(xiàn)有項(xiàng)目的契合度。

4.融資計(jì)劃

我也比較認(rèn)同早期沒有必要特別糾結(jié)估值的問題,更重要的是拿到一筆錢先把項(xiàng)目啟動(dòng)起來,這比糾結(jié)估值更重要。早期估值一般來講就是你需要多少錢,出讓多少股權(quán)比例。更多的是在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)之間達(dá)成一個(gè)相對雙方都可接受的東西,

制作BP注意事項(xiàng):

1、頁數(shù)盡可能控制在10-15頁;2、盡可能多用圖表,少用文字;3、顏色盡可能簡單樸素、不要花哨;4、不要套用模板;5、少用很大的圖片;6、行業(yè)分析,突出對于行業(yè)的理解和認(rèn)知,不是簡單的羅列數(shù)據(jù);7、運(yùn)營數(shù)據(jù),適當(dāng)羅列,建議量級的角度。

這是一些小細(xì)節(jié)我覺得也比較重要:

1.頁數(shù)盡可能不要太多。

很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP,如果頁數(shù)太多,看不完的概率會(huì)很高。

2.盡可能多用圖表,少用文字。

3.顏色盡可能簡單樸素、不要花哨。

我們也經(jīng)常收到一些“花里胡哨”的BP,給人的感覺,可能會(huì)對創(chuàng)始人有一個(gè)誤判,是不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣的狀態(tài)?

4.不要套用模板。

我們創(chuàng)業(yè)時(shí)也做過BP。不知道BP怎么做就去網(wǎng)上找模板,然后按模板套著去做。但其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都有差異之處,核心還是要展現(xiàn)差異化的地方。所以不用太在意具體用什么樣的格式或者什么樣的模板。

5.少用很大的圖片。

因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致文件變得特別大。

6.行業(yè)分析,突出對于行業(yè)的理解和認(rèn)知,不是簡單的羅列數(shù)據(jù)。

做行業(yè)分析,很多人會(huì)搞艾瑞或者其它的一些行業(yè)報(bào)告,那些更多的是輔助內(nèi)容,核心還是在于你自己對于行業(yè)的理解和認(rèn)知。你可以用比較簡單的語言提煉出目前這個(gè)行業(yè)的真正問題所在,你解決問題的切入點(diǎn)在什么地方,這是更為關(guān)鍵的點(diǎn)。

7.運(yùn)營數(shù)據(jù),適當(dāng)羅列,建議量級的角度。

數(shù)據(jù)是放還是不放呢?我建議在BP適當(dāng)羅列一些,放一個(gè)數(shù)據(jù)量級。比如:APP上線三個(gè)月,用戶到百萬量級,日活在十萬量級等等之類的,不用寫的特別細(xì)。一個(gè)投資人如果對你的項(xiàng)目感興趣,有一個(gè)基本的數(shù)量級,基本上就會(huì)對你產(chǎn)生一個(gè)比較好的印象。

小技巧:

1、朋友推薦投資人;2、了解投資人關(guān)注領(lǐng)域;3、能把內(nèi)容表述清楚的郵件正文。

我們平時(shí)看很多項(xiàng)目,其實(shí)最終會(huì)面聊的項(xiàng)目,大部分是由認(rèn)識的人推薦的。盡管我們平時(shí)也會(huì)收到各種各樣的BP,最關(guān)注的還是“人”,一般由熟人推薦,至少從人的層面是有一個(gè)基本背書的。所以我覺得找投資人,如果能在你自己的圈子里找到一些圈內(nèi)人幫忙推薦的話,會(huì)比直接找一個(gè)郵箱把BP發(fā)過去的效果要好很多。這也是創(chuàng)始人必備的素質(zhì)——找人的能力,如果找人能力弱,后面招人可能也未必能招的好。

另一方面,現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)或投資人非常非常多,國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)至少有2千多家做TMT的。這些機(jī)構(gòu)里面,還是要去花一些時(shí)間去了解他們到底關(guān)注哪些領(lǐng)域。因?yàn)槲覀兛吹胶芏喟l(fā)BP的人,下面幾十個(gè)郵箱地址,一看就是群發(fā)。這種廣撒網(wǎng)的方式效果不會(huì)很好。選投資人時(shí),要去了解他們之前投過什么項(xiàng)目,這樣投資人跟你聊的概率會(huì)高一些。如果你對一個(gè)投資人一無所知的情況下,就給他發(fā)BP,這是在搏概率。

第三點(diǎn),我們經(jīng)常收到BP郵件,只有一個(gè)標(biāo)題加一個(gè)附件,郵件里面沒有任何正文。我們每天收到很多封BP郵件,但是如果郵件正文能夠把附件內(nèi)容大概的羅列出來,打開附件的概率會(huì)更高一些。

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