前幾天在36氪上看了一篇有關(guān)蔚來前汽車軟件開發(fā)副總裁莊莉的文章，印象深刻，特別想分享給大家。

學生時代的莊莉，說是學霸一點也不為過。物理競賽全國第一的成績被報送清華，高中同班同學有搜狗CEO王小川，B站CEO陳睿和騰訊COO任宇昕。她和丈夫周楓（網(wǎng)易有道CEO）是互聯(lián)網(wǎng)圈著名的神仙眷侶，均出身大名鼎鼎的“清華計算機96級”，與點點網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO許朝軍、浪淘金創(chuàng)始人兼CEO周杰、360 CTO胡寧等是同級同學。2005年，莊莉和周楓還曾在美國計算機科學專業(yè)排名第一的加州伯克利大學攻讀博士。

離開蔚來后，莊莉的身份從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槠囓浖鮿?chuàng)公司鎂佳科技CEO。

剛離開蔚來汽車時覺得我對汽車行業(yè)有挺多理解，去做投資也挺好，但后來想想還是更喜歡工程師的風格。做投資會把我逼死，我也會把我投的團隊逼死。最初我在鎂佳是投資人的角色，最后覺得已經(jīng)有基礎(chǔ)了，決定加入。

真正成功的人或者說職場老司機，都明確的知道自己想要什么，及時調(diào)整自己的職業(yè)方向，有句話說，選擇有時候往往大于努力，方向?qū)α?，努力才更容易有結(jié)果，方向不對，努力往往肯沒有理想的結(jié)果。

談到如何成為一名優(yōu)秀管理者的方法，莊莉說道：

在這個過程中最重要的是終身學習。世界是圍繞需求來的，需要有什么技能就應(yīng)該去學、去補。同時也要享受這個過程，只靠咬牙堅持是堅持不下來的。沒有一家創(chuàng)業(yè)公司從第一天就想清楚一步步該怎么做。創(chuàng)業(yè)不是一個發(fā)射火箭的過程，發(fā)火箭是算好了彈道，特別精確地走這條彈道。創(chuàng)業(yè)是開車的過程，看到前面有障礙就繞過去，而不是按算好的路線悶頭撞上。只要不斷調(diào)整，就有比較大的概率到達設(shè)想的終點。

終身學習，大寫加粗。你看，前輩再一次強調(diào)的終身學習的重要性。在這個科技不斷進步，知識快速迭代的時代，只有終身學習才能跟得上這個經(jīng)濟社會發(fā)展的節(jié)奏。所以，當你覺得職場和成長需要什么技能的時候，盡管去學，永遠不要問我現(xiàn)在學還是否來得及這樣的問題。只要你想，永遠都不會晚。

蔡康永說，15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說“我不會耶”。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作，你只好說“我不會耶”。

所以，機會也永遠只會留給有準備的人，你肯定不愿意做那個只會說“我不會耶”的人吧。

我是一個很技術(shù)化的人，工程師一般也都比較簡單，你跟他說任何事情，他第一反應(yīng)就是如何解決問題，而不是該我做或者不該我做。物以類聚，人以群分，風格差不多、又比較對得上話的人，慢慢就會聚集在一起。只要你成長的速度始終比員工快，他總能在你的身上學到東西，總能有進一步的提高，那大家就會愿意長期在一起。

招聘信息上經(jīng)常會看到要求Problem solving或者Result focus，這就是要求我們要有解決問題的能力。工作中我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，有人抱怨，有人推脫，而有人是一心一意想辦法解決問題。所以你覺得誰能更快的成長？老板更喜歡誰？

就像在游戲里升級打怪一樣，當我們解決一個又一個問題時，我們的能力也在不斷提升，職場價值也在不斷升值，量變引起質(zhì)變，到一定程度的時候， 會有種豁然開朗的感覺，升值加薪在某一天會向你招手。

近朱者赤，當你變優(yōu)秀的時候，你會吸引優(yōu)秀的人在你周圍，和你一起成長，彼此相互成就，帶來更大的成長。這何嘗不是一種幸運呢？

活到老，學到老。尤其在現(xiàn)在這個快速發(fā)展的時代，只有學習，才能讓自己不會太落伍。

為自己加油，也為每一個努力的你加油！