技能等級認定工作如火如荼，不管你是評委還是參加考試的那個人，如有經(jīng)歷，一起來分享一下你的感受，你的訣竅吧：

一、整體安排評價

1.7月27日半天的判卷專業(yè)技能培訓(xùn)可合并至7月28日監(jiān)考當(dāng)天，監(jiān)考地點抽簽可改為線上，節(jié)約裁判組有執(zhí)裁專家往返時間（大周六的成年人的世界誰容易呢）；隨機以培訓(xùn)案例對標(biāo)改卷手勢浪費時間-對7月29日的實際評卷幫助不大

2.7月28日監(jiān)考二人分工明確，一個教室里面，一個教室外面，協(xié)作性比較差，沒有團隊作戰(zhàn)的機會

3.7月29日要求不嚴(yán)、準(zhǔn)備不充分：執(zhí)行裁判有好幾個人遲到，說好的8:00直到快10:00才開始真正評卷，評卷系統(tǒng)不能在上海信息學(xué)校電腦上運作，臨時安裝GOOGLE瀏覽器花了不少時間；每組應(yīng)在打分前發(fā)一個評分表就某一位考生的整體情況進行打分，以拉平大家的統(tǒng)一手勢與評判標(biāo)準(zhǔn)【組長組織，投屏，執(zhí)行裁判評分，分別說說評分的理由，組長給予統(tǒng)一點評與解釋，若有差距，多評幾個，直到大家的認知與手勢基本一致】

二、幾點啟示

（一）理論考試

1.學(xué)生入場：查看身份證、準(zhǔn)考證——考生簽到——考生簽訂安全承諾書【于左上寫上自己的座位號，便于按序整理】——考生關(guān)機——考生背包【考試材料、手機、水杯等放入包內(nèi)，只可帶身份證及準(zhǔn)考證于座位上】放置指定地點——拍照——入座等候考試

注意事項：a.開考前20分鐘人比較多，需要多備幾支筆，讓考生分開提前簽訂安全承諾書【名字、日期、座位號】，避免擁擠；b.智能類手表、耳機、項鏈等需關(guān)機取下放入背包里面；c.筆也不能帶至座位上，防止其把題目寫出來帶走

2.監(jiān)考過程：開考前應(yīng)說明考場規(guī)則，比如全場有監(jiān)控，不可交頭接耳；連考3小時，ABC三模塊各1小時，開考30分鐘后可提前交卷但時間不累積至下一場；考試期間需要喝水、上廁所舉手示意考官，由考官全程陪同；作弊的處理方式需關(guān)注，會?？?/p>

3.監(jiān)考策略：走動時看學(xué)生答題的狀態(tài)，看題目的難度；累了的時候坐位置上休息；與另一位搭檔提前做好協(xié)作溝通

對考生的啟示：

1.提前到達考場【不讓自己情緒受到影響】，帶好身份證和準(zhǔn)考證；

2.考試為臺式電腦，提前熟悉大的硬鍵盤；

3.主觀題需要打字，打字速度需有一定保證；

4.手表等智能佩飾盡量不要帶入考場。

（二）現(xiàn)場評分

1.做好評分老師考勤：嚴(yán)格要求評分老師按時到場，記考勤

2.現(xiàn)場后勤做到位：評分當(dāng)天由于時間緊，評分專家從各地趕過來來不及吃早餐，為其準(zhǔn)備好早餐或茶歇；中午伙食弄得好一點

3.提前做好硬件設(shè)備的調(diào)試準(zhǔn)備工作：比如系統(tǒng)的兼容性與網(wǎng)絡(luò)版本等，現(xiàn)場安排IT技術(shù)人員

4.評分標(biāo)準(zhǔn)拉通：每組應(yīng)在打分前發(fā)一個評分表就某一位或幾位考生的整體情況進行打分，以拉平大家的統(tǒng)一手勢與評判標(biāo)準(zhǔn)【組長組織，投屏，執(zhí)行裁判評分，分別說說評分的理由，組長給予統(tǒng)一點評與解釋，若有差距，多評幾個，直到大家的認知與手勢基本一致】

5.評分考核規(guī)則：評判的速度與質(zhì)量、考勤計入評分專家考核項，按此作為計酬依據(jù)，以及次年是否續(xù)用的依據(jù)之一

6.對人力資源專業(yè)核心要點的掌握：平時在工作實踐中對人力資源管理的規(guī)則、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系六個模塊要時常的復(fù)習(xí)與深入理解。

對考生的啟示：

1.理論題靠看書、刷題，培養(yǎng)題感與理解力，想想與工作的關(guān)聯(lián)度

2.主觀題掌握核心要點，靈活運用，書寫有秘訣：注意邏輯性。主觀題中項目策劃與案例分析各兩大題【共100分】，每大題兩小題，第一題為問題分析，即存在什么問題；第二題為改進措施，上下有關(guān)聯(lián)，是問題解決的思路；問題從題目中找，用專業(yè)的術(shù)語進行概括-叫蓋帽子

3.論述題即為議論文，背景會千變?nèi)f化，但論述的核心離不開人力資源六大模塊的專業(yè)知識與理論，整體用總分總的邏輯框架搭文章的主干，然后根據(jù)題目的要求分別論述；一般要求500字以上，少于500字，難以論述到要點，容易輪為C類卷，即不及格。破題要準(zhǔn)，站位要高【總監(jiān)的站位】，寫出來才會是好文章，當(dāng)然還需關(guān)注社會大的背景與形勢。

4.競賽取前50%，不論是否及格，總分為334-即A塊理論180題100分占比30%，B塊項目策劃及案例4大題8小題100分占比30%，C塊論述題100分占比40%，看得是實戰(zhàn)與思維，若是從事人力工作，且確實有相應(yīng)要求的工作年限，但凡在工作中有總結(jié)有復(fù)盤有學(xué)習(xí)，及個格還是不難的。

5.工作不只是工作，用理論指導(dǎo)工作實踐，在實踐中梳理構(gòu)建自己的理論系統(tǒng)與知識網(wǎng)絡(luò)。