我們需要的Scrum Master（The Scrum Master We Need）

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作者評論：

為什么許多公司認為Scrum Master是一個入門級的職位？僅僅擁有敏捷證書并不足以成為一個好的SM，而在擔任SM職位之前，已經(jīng)在開發(fā)團隊中摸爬滾打過一段時間，這對一個剛從學校畢業(yè)、渴望擔任SM職位的人來說是非常好的經(jīng)歷。如果SM沒有作為開發(fā)團隊成員的經(jīng)驗，那么理解并正確運用《Scrum Master的8種立場》（服務型領導(Servant Leader)、引導者(Facilitator)、教練(Coach)、管理者(Manager)、導師(Mentor)、教師(Teacher)、障礙移除者(Impediment Remover)、變革推動者(Change Agent)）將非常困難。

因此，Scrum團隊通常需要一名經(jīng)驗豐富的老兵來擔任SM。然而，團隊并不總是能得到的這樣的人才。因此，如果你的團隊最終遇到的是一個沒有經(jīng)驗的Scrum Master，請敦促他/她去組織中的其他地方找一個更有經(jīng)驗的Scrum Master或敏捷教練進行指導或頻繁的交流。這不僅會加速新Scrum Master的學習和成長，而且對于Scrum團隊來說，與新SM一起成長也會獲得巨大的收益。

本文首發(fā)于微信號“小船哥說敏捷”。全文完，感謝您的耐心閱讀！