如何贏得他人的信任與認(rèn)同,《說服》讀書筆記(一)

開卷有益


《說服》,三位美國作家,諾瓦.戈爾茨坦,史蒂夫.馬丁,羅伯特.西奧迪尼編著。通過60篇的短文講述了60個說服他人的技巧。這些技巧都是來自于行為科學(xué)家在過去10年對“到底是什么影響了人類的行為與決策”的研究。說服力是一門科學(xué),而不是一種藝術(shù),人們完全可以通過學(xué)習(xí)、理解說服力的心理學(xué)根據(jù),運(yùn)用可靠且合理的策略,成為說服力的行家里手。無論是生活還是工作中,說服他人、影響他人時刻都在發(fā)生,也許讀完后你會發(fā)現(xiàn)其實有些策略你早已經(jīng)運(yùn)用在生活、工作中。個人覺得這些策略真的是非常實用呢。

全書13.4萬字,讀書筆記大約1.2萬字,閱讀及整理讀書耗時約20小時。內(nèi)容較多,分為六個部分陸續(xù)更新。

第一條:發(fā)揮社會認(rèn)同的力量

社會心理學(xué)的許多經(jīng)典研究都顯示出社會認(rèn)同影響人類行為的強(qiáng)大力量。當(dāng)人們對某種行為搖擺不定時,他們往往傾向于關(guān)注周圍其他人的做法,以引導(dǎo)自身的行為。

事例:購物頻道的廣告語:“接線員正在等候您的來電,請馬上撥打熱線電話”改成“接線員正在通話中,請您稍后再撥?!睗撆_詞是有很多人在撥打熱線電話訂購這個產(chǎn)品。

第二條:巧用從眾心理

跟從他人行為模式往往需要結(jié)合具體的環(huán)境、情景或者當(dāng)下條件。

事例:英國稅務(wù)海關(guān)總署為了鼓勵人們提交納稅申報表,會郵寄納稅通知單強(qiáng)調(diào)不及時納稅將遭到處罰。為了提高填表概率,在通知單頁面頂端加入了一句話,客觀地指明“英國大部分人都會按時納稅“,這一調(diào)整提高了5%的填表概率。對此句話又做了調(diào)整,沒有泛指全英民眾,而是指明接受信函的大部分當(dāng)?shù)厝藭磿r納稅,填表概率因此上升了12%。

第三條:避免使用消極標(biāo)語

社會認(rèn)同效應(yīng)的原則是人們會跟從大部分人的行為,這就包括了正面行為和負(fù)面行為。

事例:一家保健中心在顯著的位置公布失約人次,接下來數(shù)月的失約率會增加,其原因有兩個:第一,看到信息的人心里會想,“這么多人都失約,多我一個也不多“,從而使失約行為變得稀松平常;第二,只有真正就診的人看到了這則信息,也就是鼓勵本來準(zhǔn)時守約的人不守規(guī)矩。保健中心將公示信息調(diào)整為按時就診的人數(shù),結(jié)果失約率下降了18%到31%不等。

第四條:肯定人們的積極行為

社會常規(guī)行為對人們的行為會產(chǎn)生磁場般的吸引力,大部分人形成的行為水平會成為一個“磁力中間值”,偏離中間數(shù)的人會向其靠攏——不論原來的自身行為好壞與否,他們都會改變自己的行為,向“常規(guī)人群”靠攏。

事例:一家公司的年度報告中提到了員工的平均遲到率為5.3%,好消息是實際遲到率比平均遲到率高的員工可能會調(diào)整自身行為,向常規(guī)水平靠攏。壞消息是較為守時的員工也可能會向常規(guī)水平靠攏。根據(jù)上述研究,管理者應(yīng)該清晰明確的贊賞準(zhǔn)時出勤的員工,以防止這類員工向常規(guī)水平靠攏。

第五條:選擇太多導(dǎo)致的選擇恐懼癥

當(dāng)人們面臨眾多選擇時,要區(qū)分各種選項之間的差別,這就增加了選擇的難度,會讓人不愿面對,從而失去興趣及動力(人有一種趨利避害的本能)。

事例:寶潔公司決定將海飛絲系列的26種產(chǎn)品減少到15種,結(jié)果產(chǎn)品銷量迅速上升了10%。但是不是所有的都會時這樣呢?溫哥華頗負(fù)盛名的意式冰激凌店La Casa Gelato,始創(chuàng)于1982年,有230多種口味,如此之多的選擇卻讓生意非常紅火,原因是:多樣的口味選擇成為這個品牌獨(dú)樹一幟的標(biāo)簽;其次,挑選、試吃的過程讓顧客很享受;最后,顧客比較了解自己的需求和喜好,希望找到能夠滿足自我需求的店鋪或賣家,那么將選擇的可能性最大化,就更有可能提高客戶的滿意度。(總之,別讓你的顧客在選擇上費(fèi)力)

第六條:增加一個“不作為”選項

在你提供的選項中加入一個“不作為”選項能夠大大增強(qiáng)人們選擇作為的意愿,并增加其投入所選活動的時間和精力。這個選項不斷提醒參與者,其所做的選擇是好的選擇,否則之前他就已經(jīng)選擇退出。

事例:找詞游戲,每次準(zhǔn)確從一組詞中找到事先選擇的與選項相關(guān)的詞匯,每次準(zhǔn)確找到一個詞就會得到獎勵,可隨時退出。參與者被分為三個組,第一組有兩個選項:著名演員或首都城市;第二組有三個選項,著名演員、首都城市、著名芭蕾舞者;第三組有三個選項,著名演員、首都城市、拒絕參加。結(jié)果,第一組與第二組在投入時間方面差別不大,第三組選擇參加此游戲的人在投入時間上比其他兩組多40%左右。

第七條:告知免費(fèi)贈品的真實價值

如果消費(fèi)者購買產(chǎn)品(即商家銷售的目標(biāo)產(chǎn)品)能夠獲贈小禮品,那么這個小禮品本身的顧客感知價值以及吸引力就會大幅下降。

事例:“免費(fèi)獲取安全軟件一套”改為“無須付款,您就可以獲得價值150英鎊的安全軟件”。又如,學(xué)校希望為學(xué)生開設(shè)免費(fèi)的課外活動社團(tuán),在傳遞給家長的信息中,需要指出在校外參加私立課外活動社團(tuán)的費(fèi)用,這樣才能使學(xué)校社團(tuán)的價值得以確立,進(jìn)而調(diào)動參與社團(tuán)的積極性。

第八條:最高價與最低價之間的折中之選

當(dāng)消費(fèi)者面臨同類產(chǎn)品的一系列選擇時,往往會喜好“折中之選”。如果二選一,那么“折中之選”當(dāng)然是便宜的產(chǎn)品;如果再增加一個價格更高的產(chǎn)品,那么,“折中之選”就從最低價產(chǎn)品變成了中間價位產(chǎn)品。

事例:美國著名廚具零售商威廉姆斯-索諾瑪推出了一款全新的面包機(jī),其品質(zhì)遠(yuǎn)超過店內(nèi)其他同類產(chǎn)品,產(chǎn)品清單加入這款新產(chǎn)品后,原來最暢銷的面包機(jī)的銷量竟然翻了一番。

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