你想要什么？這是在跟自己對話時時而會問起自己的問題。每次問都會有不同的回答，我也不能判斷這是好事還是壞事，不知道是自己不堅持還是在進步。

我應(yīng)該是有目標的。像長期目標，升職、加薪、學(xué)習(xí)、結(jié)婚這些都是我的目標。這些目標都是具體的可實現(xiàn)的可拆解的，是實在的事項。短期目標如寫篇文章，這些也是具體的。

而目標感則跟目標不一樣，目標感的核心是“感”，不是目標?？赡苡腥藭{悶，目標感沒有目標怎么能稱之為目標感？

舉個例子可能解釋的會比較清晰，就拿寫文章這個事情來說。我的目標是寫一篇文章，我就是沖著完成寫文章這個目標去的，寫完了就完事兒了。但是目標感是我寫文章是為了讓自己的內(nèi)心可以通過細膩的文字抒發(fā)出來，調(diào)動別人的情緒或喜或悲或暖或涼。是一種感覺，使自己知道感受到真正想要的東西的感覺。

所以目標感其實是某個目標的對自己來說最真實的意義。

目標感，可以讓你做每件事情時會思考真正想要的東西，無論這個事情時別人安排的還是自己想達成的，其背后的意義要自己去琢磨思考。

所以人與人之間的差距一部分也在于目標感的有無。

在職場上大家應(yīng)該都能看到一個現(xiàn)象，一些人工作幾年還是做基礎(chǔ)的執(zhí)行工作，一些人工作一年已經(jīng)管理一個部門，原因就在于有些人看到目標，有些人看到目標背后的意義，所以在完成工作的時候就存在差距。

目標感的優(yōu)勢還能體現(xiàn)在對他人的影響上，在管理上很多人都會用到這個方法：就是畫餅，讓員工朝著共同的目標前進，這個餅就是目標感的體現(xiàn)。

這就是我想說的目標感與目標不同的地方，目標每個人都有，而目標感并不是每個人都有，但是恰恰最重要的是“感”。

看完這篇文章希望能給到大家培養(yǎng)目標感的引導(dǎo)。如果說有人對目標和目標感有更深的理解，歡迎在留言區(qū)留言指導(dǎo)。

站高點，看遠點，想多點。