川叔說，加薪對他來說是一場談判，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。他對加薪的分享不免讓我想起剛畢業(yè)工作那年，稚嫩的我多做了修改網站文字的工作，就希望公司能給予自己多一點獎勵。當時人事負責人很直白的告訴我，那是網絡部的工作，你可以不用去管。當時的場景讓我尷尬地一句話說不出。

也許是年少的未知，對很多事情充滿單純的期待，不懂職場各種法則，只希望額外的努力能夠有相應的價值?，F(xiàn)如今發(fā)覺我們不是錯在想法，而是錯在還沒有什么成績就開口要報酬，老板大多都是看實際成果的，尤其喜歡以最少的工資獲得最大的壓榨。

年少的川叔也經歷過加薪失敗的尷尬經歷。他坦誠自己入不敷出，不夠生活，可是領導往往不會因為同情而加薪。加薪這件事，要站在對方角度，給你加薪，你憑什么？

憑川叔不斷的精進，總結，定位，規(guī)劃，他經歷四年從月薪5000到年薪30萬，每一步的坎坷不僅僅是數(shù)值的增長，也是他四年來各方面的突破和成長。

薪水只是證明個人成績的一部分，人生里或許有很多東西都和工資一樣，要先做到，之后得到！

四年來川叔總結的加薪經歷，也許能給我們很深刻的體會。他在經歷第一次升職時，看重企業(yè)形式提出加薪。告訴我們：時機很重要。之后的他不斷積累專業(yè)知識，接觸核心內容，開闊眼界，增長見識。

直到面臨直屬領導的離開，他明白自己要開始對整個項目負責，希望學東西，但精力有限，頻繁加班又擔心心理不平衡的他采用了以退為進的方式來提出加薪。他很直白又清晰的表述。讓人看到他的價值的同時，也考慮失去后的得失問題。成功得到加薪的他開始拓展思路，領悟到如何把項目做分支，做衍生，并且還可以統(tǒng)一整合，彼此照應。

后來，公司臨時變化，新項目缺乏對接人，川叔親自主導，全公司都忙的不可開交。川叔又一次萌生辭職的念頭，他在網上發(fā)簡歷參加面試，對目前職位的價值有了新的標準。又一次提出加薪。最終實現(xiàn)了月薪2萬，年薪30萬。

他不斷總結，用心積累。他發(fā)現(xiàn)人生里最難的是認識自己，最容易忽視的是總結過去。尤其是自己的優(yōu)缺點、職業(yè)定位、擅長領域，他靠自己一步步地去梳理過去，才漸漸認清未來的方向。

他始終告訴我們他切身體會的道理，尤其是在加薪這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，首先要穩(wěn)住的是情緒，其次拼的是邏輯，但最關鍵是能夠換位思考，如何讓自己的價值和對方的價值相統(tǒng)一。

他用川叔獨特的犀利方式給你幾個有質感的提問？

你認真總結過自己的優(yōu)缺點嗎？

你了解公司內部同等職位的待遇嗎？

你知道自己現(xiàn)在的市場價值嗎？

你想過辭職后帶給自己的影響嗎？/你想過加薪后該往哪個方向去提高和努力嗎？

那么一切都考慮好的話，選擇合適的時機，清晰有邏輯的方式冷靜面對，坦誠客觀地去談判。成功后就認真做下一步的規(guī)劃，認真去努力提升自我價值?。〖佑停?！