不僅僅是看待習慣，我看待一件事情應不應該做，就好像我在追一個女孩子。
追女生的時候，偶爾會遇到一些你要花額外的心思去顧慮、額外時間去完成的事情，而當你很執(zhí)著地堅持追求這個女孩子的時候，這一些事情是很有可能和你原本的生活節(jié)奏與生活原則發(fā)生沖突的，甚至沖突的事情是一些你深思熟慮后深信不疑的事情。
那我就問你，你在發(fā)生沖突的這個時候，是堅持你的想法，還是順從女方呢？
其實都可以，但最重要的，是堅持你的原則。
黃執(zhí)中老師在奇葩說中講到，戀愛中每一個人都有自己的原則，而戀愛中的原則是沒有對和錯的。只要你堅持你的原則就能得到屬于你的幸福。
而什么人沒有幸福？半吊子！
在自己信念的原則和面對的新的原則上徘徊不定的人，是無法得到作為堅持原則所能獲得的成就與收獲的。
我們暫且不關于這個追女生的原則展開討論。我們從追女生是否要堅持自己的想法和原則這個角度回到習慣這個話題，那我們其實知道，我在點明的最重要的一點是習慣，貴在堅持。但是，堅持習慣，我們可能會這樣子羅列：每天早上要七點鐘起來喝水，每天固定吃一個蘋果，每天堅持跑5千米。好，那我們來想象一下：
假如我今天六點半喝了一大碗粥了，外加一碗湯，請問七點鐘的時候我還要不要喝一杯水？不喝，因為我喝不下，那么習慣被我打破了。
假如今天超市蘋果賣光了，所以我給自己買了個西瓜，還吃得美滋滋的。但是由于我沒有固定吃蘋果，那么習慣被打破了。
假如今天同事約我打網(wǎng)球，累的我渾身乏力回到家中，看著墻上提醒自己的每日堅持5千米的日程表上空空的一塊，那么，我所追求的習慣今日也沒有完成，也被打破了。
聰明的你，我來問問你，你覺得這種堅持習慣的方式，難道沒有一點奇怪的感覺？
我好像就算沒有完成習慣，也做了類似的事情來實現(xiàn)我的目標吧？這樣子也是沒能堅持習慣嗎？
對！這種堅持習慣的方式很奇怪，但這就是我們大部分人堅持習慣的唯一方式：就是看我是否按照規(guī)定好的、計劃好的行程去執(zhí)行，如果無法按照行程表上的內(nèi)容一絲不茍的完成每日任務，我無法堅持自己的習慣，那我就是一個意志力薄弱的人。
而在生活中，計劃是趕不上變化的，總有時候有更重要的事情占用了習慣執(zhí)行的時間，總有意外讓你無法如期完成你要自己習慣做的事情，但是很多時候，其實我就算沒有完成我所謂的“習慣”，我也做了類似的事情來實現(xiàn)我的目標：
七點鐘喝一杯水，為了補充體內(nèi)水分，而我喝粥喝湯，補充了水分。
每天一個蘋果，而我今天吃了個西瓜，其實都補充了營養(yǎng)。
而我今天暢快淋漓的網(wǎng)球，其實比常規(guī)的跑步更讓我的身體得到鍛煉，讓我身心愉悅。
那我到底有沒有在堅持我內(nèi)心中真正想要我堅持的東西呢？有沒有得到堅持習慣所獲得的好處？
有的！
而這就是我今天想要講的最重要的東西：堅持習慣，并不是在按照行程表上規(guī)劃到的動作一步一步地機械化地執(zhí)行，堅持習慣的心也不應該由于“習慣”斷了一天而感到無比自責。你需要思考的是，我在堅持的習慣是什么？這個習慣會帶給我的生活什么好處？為了追求這個好處，我做事情的時候要考慮的核心是什么？
而我應該的堅持習慣所做的事情，其實應該圍繞著這個核心動態(tài)的變化。而這個思考方式，就是我堅持過的細小的好習慣之一，也是接下來要給大家主要講的兩個習慣之一。
第一個習慣：會講指揮官的話。
我以前有這個習慣，但是我并不知道“指揮官”這個詞，直到我聽了黃執(zhí)中老師的講話，也叫做指揮官任務，就是我們開篇講到的圍繞核心概念動態(tài)地完成我們習慣的一個底層的思維。
當我們向別人表達一個觀念和想法的時候，我們很容易用假大空的詞語來描繪自己的觀點，比如一個總統(tǒng)向官員陳述國家未來在太空行業(yè)要有建樹，他這樣子說：“我們的目標是要在透過高度團結(jié)的創(chuàng)新與充滿戰(zhàn)略優(yōu)勢的設計下，取得全球太空工業(yè)的領先地位。”這樣子的話，就是我們常規(guī)的領導發(fā)言，那有多少人記住了你領導在上個周末給大家講的話？
沒有，記不住。
哪怕我們記住了，當我們遇到一件事情的時候，我們能夠依據(jù)領導的這句話來進行判斷嗎？不能。因為這種領導發(fā)言式的話，真的真的很難讓人理解到背后真正的核心意思，無法讓人以此幫助判斷。
但是，我們換一種說法：“我們在十年之內(nèi)，要把人送到太空上去，并活著帶回來?！?/p>
怎么樣？清楚明了，而且非常好記。
把人送到外太空，那作為官員就很容易進行判斷：當我是一個教育部長，我在為教育項目發(fā)科研經(jīng)費的時候，我就能夠考慮，這個項目是否能幫助實現(xiàn)“送人上太空并活著帶回來”這個目標。表面上看是一個很簡單的目標，但是當我們實現(xiàn)這個目標的時候，我們的太空工業(yè)、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、基礎建設等相關內(nèi)容，也會在追求這個目標的時候同步發(fā)展的，而由于這樣子的說話方式，能夠讓人圍繞著這個目標，在面對不同的情況下，自己進行判斷與執(zhí)行動作：
你告訴自己：“你要補充營養(yǎng)讓自己成為一個健康的植物人?！?/b>
你會很容易堅持你的習慣：“哈哈，那我每天堅持吃一個蘋果。今天蘋果賣光了，那我買個西瓜吃吧。我還是能讓自己堅持吃水果，穩(wěn)定地補充營養(yǎng)，成為一個健康的人?！?/b>
所以，我們要堅持的一個習慣：講指揮官的話，避免講領導發(fā)言式的話，習慣性地想一想我說的話是不是沒有太大意義的假大空的話？
堅持講話的時候，用簡單、意外和具體的內(nèi)容，努力在三分鐘內(nèi)，把一個復雜的東西講清楚，講得有要點，讓人聽得懂，記得住，而且還能轉(zhuǎn)述，并讓人明白：我要把一個人送到外太空去，讓人能夠輕松地圍繞核心概念去做事。
第二個習慣：還要會自己開車。
我們剛才講到黃執(zhí)中老師的一個說話的要素，是讓人能夠很爽、很輕易地get到你的點，能夠根據(jù)你的核心概念去做。這樣子的一個核心概念，能夠讓別人在面對變化時，圍繞著你的核心概念，去根據(jù)當時的情景自行處理。
那么第二個習慣是，當你能夠講出這種指揮官的話，提出明白的核心概念后，不要只讓別人做，一定要嘗試習慣性地自己開車。
自己開車是什么體驗？
污污污污污污污污~這樣子嗎？
錯！這是開火車，而不是開車！
開車是什么感覺？第一個，操作難度大了，同時看的東西，關注到的東西也多了。這不像我們坐在后排坐在副駕駛座上，能夠悠閑地看看周圍的風景，還能夠順便玩玩手機刷刷知乎。自己開車的時候會發(fā)現(xiàn)，你需要注意的世界大了很多，路況，交通燈，走在你路面買菜的大媽，猛地從路旁沖出來的小黃狗，這一些東西，你坐在車上很難意識到，而你自己開車的時候，你會看到這一點。
第二個，知道目標在哪里，而這個目標感會推動著你往前開車，而不會停下。我想很少人跟散步一樣，帶著一群人開車，毫無目的。相反，開著車的人，心里是最清楚目的地是哪里，這條路是怎樣的。就算你不知道路，你也會馬上查詢好路線，而不是等著別人告訴你。更重要的是，你在開車，你會有不到目的地不罷休的一種潛意識。
你會總想著中途下車吃個雪糕？不會。
或者路上看到有趣的人，下車去圍觀？不會。
更多的時候你是執(zhí)著的往前開車，仿佛有一股力量在推動著你克服路上的困難，有一股精神幫助你抵抗身體的乏力，為的是你直沖目的地的內(nèi)心。所以，會開車的老司機，就是我們的領袖。我們講開車感覺，其實是在講做領袖的感覺，做負責人的感覺，做Leader的感覺，做創(chuàng)始人的感覺。
當我們作為負責人，我們會發(fā)現(xiàn)自己會慢慢地成長，會考慮到更多的事情，思考的更深層次的事物，有更強的目標感和使命感，推動自己想方設法地完成目標。為了這種感覺，我們要習慣性地主動把自己放在負責人的這個位置，哪怕自己并不是真的當負責人，也應該堅持把自己當成Leader來思考與做事。
這是一種習慣，沒有什么具體的執(zhí)行步驟，而是一種習慣性的態(tài)度，圍繞這種態(tài)度，在面對各種事情的時候，你的堅持會讓你受益匪淺，你也會慢慢成為真正的Leader。
總而言之，在這兩個習慣的基礎上，你只需要堅持講指揮官的話，圍繞你的核心，讓人能夠動態(tài)的完成事情，同時你要追求一種做負責人的感覺，讓自己習慣地主動地去做這個事情。
說回最開始，我們講我們追女生，有可能遇到?jīng)_突，我們面對這件事情要堅持的習慣，或者說核心概念是什么呢？
老婆最大。
