最近半個(gè)月在為銷售部的事情而發(fā)愁，覺得要做一些改變來刺激一下團(tuán)隊(duì)。仔細(xì)一想，刺激團(tuán)隊(duì)的根本在于刺激現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)主管，在一個(gè)工作崗位上面時(shí)間做長了肯定會(huì)有所疲軟，有時(shí)候主管自己都會(huì)為自己的成長而感到擔(dān)憂，害怕自己閉門造車。所以就做了一些改變，從現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)里面另外選出了2位主管，這樣的話在銷售團(tuán)隊(duì)里面就有了3名同樣級(jí)別的主管。原來不是主管的人，被拉到主管的位置上后，格局發(fā)生了變化，積極主動(dòng)性被激發(fā)了。

所帶來的益處：

1.由原來的1個(gè)團(tuán)隊(duì)1個(gè)主管變成了3個(gè)團(tuán)隊(duì)3個(gè)主管，形成了PK的氛圍

2.多出了2個(gè)平臺(tái)，3個(gè)月之后公司有可能就會(huì)多出2位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者

3.原來整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績指標(biāo)由一個(gè)主管來扛，現(xiàn)在可以由3個(gè)主管來扛，遇到問題時(shí)解決方案又多了許多

4.主管流失對(duì)公司造成的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)被分散（公司被人才綁架的風(fēng)險(xiǎn)）

屁股決定腦袋，當(dāng)一個(gè)人坐到主管的位置上時(shí)，他的腦袋里面思考的就是主管的工作內(nèi)容，心里不再只有他一個(gè)人。就好比我們坐在飛機(jī)上看到是另一番云彩的風(fēng)景。

當(dāng)自己想要進(jìn)步的時(shí)候，可以先給自己灌輸一個(gè)頭銜、制定一個(gè)目標(biāo)、承擔(dān)一份責(zé)任。