? ? 今天的《項目管理》課程真是無比燒腦，徐正老師帶領(lǐng)我們進行了一整天的頭腦風暴。課上主要講述了有關(guān)項目的概論，以及一個項目從決策到啟動、從執(zhí)行到收尾過程中的風險評估、決策過程、啟動流程以及工作結(jié)構(gòu)分解等內(nèi)容。

? ? ? ? 在我看來，項目管理反映在我工作上簡單地說就是工作計劃的制定和完成管理。無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確目的和意義，有個打算和安排。有了計劃，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進行，避免失誤。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的動力?？傊愫霉ぷ饔媱?，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃，對于我們的工作，都有十分重要的意義。

? ? ? 今天的課程我學到了很多沒接觸過的知識，但也仍有許多內(nèi)容沒有理解透徹，似懂非懂。紙上得來終覺淺，希望回歸工作后能真正的運用起來。