? ? ? ?今天早晨聽了騰訊高級產品經理劉特鑫的演講，講了未來的騰訊產品人才是行業(yè)型產品經理，以后需要多多加強自己的商業(yè)敏感度和嗅覺。不是只站在系統(tǒng)的角度，需要多多站在用戶和行業(yè)的角度分析，如何幫助處在痛苦邊緣的人，通過互聯(lián)網(wǎng)+受益。

其中，我學習到一點結構化思維和時間管理的方法，對于我們這些平時工作繁忙，需要從雜亂無章的需求中快速定位解決問題。

第一個方法，管理自己的電腦桌面和文件夾。

我目前的文件夾是這樣的：按照年份排版，年份下面是項目，項目下是具體的子項目。

但目前這種排版還需進行以下優(yōu)化：

1）部分文件夾是產品線，部分文件夾是項目。冗雜混亂?；臼侨壗Y構。

建議將文件夾調整為多級結構：產品線——時間線——項目——項目分析資料

分層越細致越好。

2）項目最好可以進行編號，方便按照優(yōu)先級查找。

3）每個項目需要增加自我工作計劃文件夾，方便自己梳理整體的進度。

4）一個項目結項后需要梳理項目資料是否齊全。并刪除多余項目文件。

第二個方法，結構化管理自己的時間。

1）將工作模塊分割成：溝通階段、文檔輸出階段、開發(fā)階段、結束階段。

2）按照時間月份梳理所跟進的項目，每個月份制作每天的工作進度表，方便查找問題。

3）每個工作階段若有重點關注問題需要整理。