這些規(guī)定你可以跟你老板說(shuō)看看!!也是全球CEO堅(jiān)持在做的

哈佛商業(yè)評(píng)論指出,一間公司的執(zhí)行長(zhǎng)(CEO),每周可能得平均工作 62 小時(shí)、參加 37 場(chǎng)以上的會(huì)議,增進(jìn)工作效率因此成為非常關(guān)鍵的課題。

到底增進(jìn)工作效率的祕(mì)訣是什么?不妨試試以下 9 個(gè)國(guó)際知名公司 CEO 的做法吧!

1. 一周有一天不排任何會(huì)議

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),CEO 每周平均須出席 37 次會(huì)議,真的相當(dāng)頻繁,團(tuán)隊(duì)工作管理應(yīng)用程序平臺(tái) Asana 的 CEO 達(dá)斯汀.莫斯科維茲(Dustin Moskovitz)會(huì)確保一周有一天是完全不必開(kāi)會(huì)的,甚至訂立了「周三不開(kāi)會(huì)日」!

這個(gè)不開(kāi)會(huì)日可讓員工更加專注,全心投入手邊工作 ,否則通常管理階層很容易擾亂別人的行程,害員工沒(méi)空好好上班。

可以不開(kāi)會(huì)最好,哈哈

2. 一定要午睡

球鞋交易平臺(tái) StockX 的 CEO 喬許.陸伯(Josh Luber)大方坦承自己上班一定要睡午覺(jué),他說(shuō):「我發(fā)現(xiàn)增進(jìn)工作效率最重要的方式就是午覺(jué)要睡飽,好好幫身體充電。」

StockX 正快速成長(zhǎng),陸伯每天花 7 至 8 成時(shí)間在經(jīng)營(yíng)公司,還常常必須出差,轉(zhuǎn)換時(shí)差會(huì)對(duì)身體造成負(fù)荷,因此陸伯發(fā)現(xiàn),每天睡 11 分鐘午覺(jué),有助于他恢復(fù)能量,做事反倒更有效率。(我是覺(jué)得,可以睡兩個(gè)小時(shí).....)

3. 利用零碎時(shí)間思考

知名女性內(nèi)衣品牌 Spanx 的 CEO 莎拉.布蕾克莉(Sara Blakely)喜歡利用開(kāi)車時(shí)間思考,通常思緒會(huì)特別清楚,但她住家離公司太近、開(kāi)車時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)。

因此,她會(huì)制造「假通勤時(shí)間」,每天提前一小時(shí)出門(mén)在城市里亂繞,激發(fā)思考靈感。 (但是各位男性,這招你可以用來(lái)對(duì)付你老婆也是不錯(cuò)?。。?/p>

不過(guò)也要看你有沒(méi)有加班了,若加班很晚很可能在車睡休息睡覺(jué)的時(shí)間都不足夠了

4. email 內(nèi)容要精準(zhǔn)明確

化妝品電商公司 BirchBox 共同創(chuàng)辦人卡地亞.鮑查普(Katia Beauchamp)有個(gè)非常簡(jiǎn)單明了的政策,她規(guī)定下屬,每封 email 里一定要訂下工作死線,讓大家按照時(shí)程作業(yè),才不會(huì)一件事拖太久。

錢(qián),工作,家人

5. 學(xué)會(huì)多說(shuō)「不」

凡事都答應(yīng)別人,反而會(huì)讓自己很難做事,因此網(wǎng)站公司 Basecamp 的 CEO 杰森.弗萊德(Jason Fried)會(huì)慎選自己承接的工作,該說(shuō)不就說(shuō)不。

「別同時(shí)做太多事,就是快速把事情做好的訣竅?!?如果時(shí)間都不夠用了,怎么會(huì)有心力做你想做的事?如果都沒(méi)辦法做想做的事,工作就失去意義了。

勇敢的說(shuō)不!?。?/p>

6. 別甩階級(jí)制度了

顧及階層命令只會(huì)降低工作效率,電動(dòng)車廠特斯拉(Tesla)CEO 伊?。R斯克(Elon Musk)曾對(duì)公司發(fā)內(nèi)部信,教育員工有事情就用最直接的途徑溝通,別讓階級(jí)制度阻礙了工作效率,員工未必要透過(guò)經(jīng)理層層上報(bào),要找誰(shuí)講話就直接找那個(gè)人。

7. 加快決策速度

慧與科技公司(Hewlett Packard Enterprise)前 CEO 梅格.惠特曼(Meg Whitman)曾表示,「簡(jiǎn)潔地說(shuō)不,比不置可否來(lái)得好」,即便出錯(cuò),你也總是可以改正錯(cuò)誤的,不能因?yàn)榕率д`就遲遲不做決定。

8. 少寄一點(diǎn) email

LinkedIn CEO 杰夫.韋納(Jeff Weiner)盡量少寄 email,相對(duì)收到較少回信,經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)后,韋納除非遇上重要的事情才會(huì)寄 email,如此一來(lái)相關(guān)人士就會(huì)減少,收件匣維持清爽,工作效率才會(huì)提升。

9. 優(yōu)化待辦事項(xiàng)清單

民宿網(wǎng)站 Airbnb 的 CEO 布萊恩.卻斯基(Brian Chesky)每早必做的事情,就是整頓待辦事項(xiàng)清單。卻斯基會(huì)仔細(xì)過(guò)濾今天要做的事,把相似工作規(guī)整一塊,想辦法用一種方式完成這些類似任務(wù),有可能你有 20 項(xiàng)任務(wù)要完成,但事實(shí)上你只要做 3 件事,就能同時(shí)解決 20 項(xiàng)任務(wù)了!

貼心小提醒:如果你做到第五點(diǎn)跟第六點(diǎn),你可能也被辭職了?

科科

作者:小仙女是薇薇安

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