離開訊飛在9月初，有人問我為什么離開訊飛，還勸我再回去吧，我也在問我為什么離開訊飛。

1、訊飛不完美，至少針對實習(xí)生的培養(yǎng)制度讓我覺得不爽（吃貨忽略，訊飛食堂贊）。雖然有名義上的導(dǎo)師，但是導(dǎo)師基本見不到人，也沒有實習(xí)生之間相互學(xué)習(xí)抱成團的氛圍（沒人把實習(xí)生組織到一塊，后來我和一位新員工把部門全部實習(xí)生組織到一塊讓大家認識建群~~~），好多知識、產(chǎn)品框架是在按部就班地完成導(dǎo)師布置給你的任務(wù)的基礎(chǔ)上才逐漸掌握，導(dǎo)致長時間感覺自己像打雜的。也可能是我要求太高，非要跟阿里騰訊比？

我的做法：

針對這種情況，我在吃飯的時候主動跟一些員工在一塊吃飯（剛剛?cè)肼毜男聠T工更容易有話題），能了解到產(chǎn)品的很多邏輯和產(chǎn)品計劃，以及他們的工作內(nèi)容。俗稱「吃飯團」。

另一方面我也跟我的leader一塊吃飯（我leader吃飯時間沒規(guī)律，很有個性，這時候我得隨他），跟leader吃飯的好處是我能跟他直接溝通我覺得不爽的工作，得到他的解答，同時更快的了解產(chǎn)品，了解業(yè)務(wù)。

公司組織的一些活動，我都積極參加，活動中增加的友誼是很珍貴、淳樸的。因為那是興趣的聚集。比如我在訊飛的一次騎行活動中，我擔(dān)任了一隊的隊長，和好多人結(jié)成了騎友，一個高冷的饒MM把她逗比的一面全都展現(xiàn)出來，給大家?guī)砹撕芏鄽g樂，也結(jié)實了一位辭掉工作，圍繞「城市周邊游」創(chuàng)業(yè)者···

副產(chǎn)品：我們都成為了好朋友，即使我離開訊飛。

2、訊飛不是我的歸宿，相比北上廣深，我覺得他的競爭性環(huán)境，對個人的快速成長還是要差，因為在合肥互聯(lián)網(wǎng)界訊飛一家獨大。不過我深深的覺得訊飛真的很有前途的 ，未來在「智能領(lǐng)域+語音」這個方向上。

3、校招擺在我面前，我的內(nèi)心告訴我，我需要在校招中的成長，而且我需要全職投入到其中。你會問，參加校招能鍛煉人？被虐才能成長?。。。。蓿?/p>

離開訊飛之前，我leader跟我說了告別話balabala···我可以介紹同學(xué)到他那里實習(xí)，于是我回來在朋友圈、校招群里發(fā)了信息，讓我一個晚上擼了近20份簡歷，回答各種問題，直到晚上1點多。

問題：

1、基本規(guī)范

發(fā)來的簡歷命名不規(guī)范，名字沒有、崗位沒有，甚至是“簡歷模板”直接發(fā)來···打開更不能看，自己郵箱沒有寫、電話沒有寫，應(yīng)聘崗位依然沒有寫。

2、突出重點，匹配崗位

簡歷內(nèi)容要么是因為經(jīng)歷太少幾行解決，要么就是什么都寫但是和應(yīng)聘的崗位無關(guān)。

3、內(nèi)容篩選和排版：

內(nèi)容冗雜，一個看起來不算成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷把每個月的盈虧表搬上去了，然后簡歷半頁紙就占滿了。還有一頁紙能寫的內(nèi)容有了倆頁紙，根本原因，沒有內(nèi)容的篩選和頁面的排版。

解決方法：

為了能讓我leader收到的簡歷看起來質(zhì)量不錯，也感謝同學(xué)對我的信任而投給我這么多簡歷。我私信他們不足，如何重新規(guī)范簡歷。并把他們建了個討論組，計劃把他們的簡歷展示給彼此，互噴每個人的不足，這樣簡歷如何寫成長的會很快，也減少我私信的工作量，但招到一些人的反對，只好作罷。最后以指出共性問題，推薦給他們喬布簡歷的方式結(jié)束簡歷修改。而我最后也聯(lián)系了訊飛人力資源部，把要其他技術(shù)崗位的簡歷發(fā)了過去。

ps：幾個人的簡歷還是想當可以的，有校園云打印項目等。幾個同學(xué)之后也到了訊飛實習(xí)，加油！

已經(jīng)到9月初，沒有準備的人還是很多。我的校友們要加油?。?/p>

附一個公眾號的文章：【簡歷免費修改作品展】