創(chuàng)傷后應(yīng)激干預(yù)

心理課堂學(xué)習(xí)筆記整理如下:

? ? ? ? 哀傷和創(chuàng)傷后人群特別是親臨創(chuàng)傷事件者和親朋好友,當(dāng)事件發(fā)生后出現(xiàn)的癥狀叫PTSR,創(chuàng)傷后應(yīng)激。沉船前線的干預(yù)也有效。

? ? ? ? 第一步:介紹我是誰,因為這個事件我來到這里,為了讓我們更好地面對。我們會有五個循環(huán)來討論。下面從左到右介紹你是誰?與這個事件中喪生的人的關(guān)系。

? ? ? ? 第二步,當(dāng)事件發(fā)生時你在哪里?你是如何知道的?

? ? ? ? 第三步,知道這個事件后你的想法和感受是什么?仍然是從左到右一個一個分享。注意此時的感受只是回應(yīng)少作同感,只是讓對方知道感受。這個階段會比較長。同時有助手將大家分享的內(nèi)容用白板或白報紙分四個內(nèi)容寫下來:身體感受,認(rèn)識,心理,行為。所以這個又叫白板教育模式。

? ? ? ? 第四步,白板教育,分別將這四種反應(yīng)講解一下,告訴大家這些反應(yīng)在這么大的事件面前都是正常的!這句話有很好的干預(yù)功能!你能看到團體中有成員會長長的吐一口氣!第五步是轉(zhuǎn)換,走向未來,即我們十分不希望這樣的事情發(fā)生,可是這件事發(fā)生了,給我們帶來的啟發(fā)是什么?我們從中學(xué)習(xí)到什么?仍然一個一個的分享。

? ? ? ? 最后一步把成員向上帶!結(jié)束時給大家24小時聯(lián)絡(luò)電話以便不能控制時求助。

? ? ? ? 危機事件干預(yù)工作在12至72小時內(nèi)團體模式進(jìn)行,最好二到三人做,一個領(lǐng)導(dǎo)者,兩個助手分別不同性別,以防成員失控嘔吐沖岀去衛(wèi)生間,此時一定要有人陪同。在重大事故面前人手不夠只能一人單挑大梁。

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