? ? ? ? 今天的文章，想要送給單位新來的實習生，分給我們部門的幾個姑娘，嫌棄我們是行政部門，一直要求要去業(yè)務部門。

? ? ? ? 我給她們的第一點建議就是服從命令，不管你是在任何單位，人事安排都是經過全局考量的，可不是由著自己的性子，想怎樣就怎樣的。挑三揀四的，給人留下的第一印象就不好。

? ? ? ? 第二點，表達簡明扼要，重點突出。每個人每天都有不同的工作，特別是事情多的時候，沒有很長時間留給自己交流。那么在有限的時間里，或是匯報工作、或是尋求幫助，一定要直擊重點，一問即得到回答，這樣工作效率就會提高很多。

? ? ? ? 第三點，事情提前準備，從容應對。單位人多的情況下，任何事情都要做好事情準備，不管是通知、匯總、培訓…要把靈活時間掌握在自己手中，也就是比截止時間早一些定格，剩余時間就是自己查漏補缺的時間，大大減低失誤概率。

? ? ? ? 第四點，談判趁其不備，掌握主動。遇到談判的場合，如果雙方分歧很大，僵持不下，先試著以共贏為前提溝通，如果對方總是含糊其辭，那就在他最沒有心理防備的時候，適用弱形式提問，就是通過間接性話題，得到自己想要了解的答案。

? ? ? ? 機會是留給有準備的人，有了技巧，剩下的就是多多練習，向目標邁進。