一：怎樣才能確保分享的知識點落地呢？這個問題恐怕是全國牛商爭霸的焦點問題。
交作業(yè)，檢查不到位。認真一抽查，十有八九學(xué)了點毛皮，實在是太浪費爭霸好時光。
一對一幫扶，這個效果相對有效。但一個晚上或者幾個小時也是效果相當有限。
院長制確實是一個有效的制度。但也是存在監(jiān)督不力的問題。
最大的問題是什么呢？老板當甩手掌柜，把所有希望寄托在小伙伴身上。這就岀現(xiàn)了以前在爭霸中業(yè)績漲了三百多倍的企業(yè)，因為一個網(wǎng)絡(luò)營銷主管的變動，網(wǎng)絡(luò)營銷水平一夜回到解放前。
在今天抽查的兩場幫扶中，盡管大家很努力，但發(fā)現(xiàn)了老板一問三不知的狀況屢屢發(fā)生。
圖片發(fā)自簡書App！
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二：怎樣才能把我們的爭霸更高效地落地呢？這個問題是我上任東莞戰(zhàn)區(qū)總司令以來一直思考的問題。
對于必須要搞透的重點，往往也是難點，采取一種確保過關(guān)的措施迫在眉睫。
思前想后，決定經(jīng)過一個大分享學(xué)院落地后，再集中進行實操練習(xí)，給到指導(dǎo)。而且在結(jié)束前對老板和員工進行實操考試。
沒有通過考試，是必須當場學(xué)會，反復(fù)練習(xí)，直到通過考試。尤其是老板，更要嚴格要求。
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陳飛會長與東莞戰(zhàn)區(qū)司令吳川鴻喝交杯酒，啥意思沒整明白。哈哈。
三：本周四晚上六點，東莞賽區(qū)將針對百度推廣后臺現(xiàn)代化搭建舉行第一場實操集訓(xùn)和考試。
先考過的必須去幫助沒有通過考試的，而且直到最后一個通過，才能離場。否則作缺席處理。
這樣的考試到底有沒有效果，是利大于弊呢？還是弊大于利呢？歡迎大家給出寶貴意見，并在留言區(qū)留言。留言者將獲得東莞戰(zhàn)區(qū)寶貴戰(zhàn)術(shù)之一。
