? ? ? ?很多職場(chǎng)人都希望獲得老板的賞識(shí)，于是為了獲得老板的青睞使出了渾身解數(shù)，有些拼命拍老板馬屁，有些則埋頭苦干。其實(shí)這兩種方法都不夠好。要想成為老板無(wú)可取代的員工，要的是真才實(shí)干以及對(duì)老板的忠誠(chéng)。那么，怎樣才能成為老板無(wú)可取代的員工呢？

1、培養(yǎng)自己的集體、大局觀意識(shí)

要適時(shí)的接手一些別人不愿承擔(dān)的工作，讓大家看到自己的工作積極性，并拿出工作成果，除本職工作之外的事情，不要嫌累贅，總有一天，老板會(huì)知道。

2、份內(nèi)事要做好，更要為老板多考慮一點(diǎn)。

只做好份內(nèi)工作的員工，哪里都有，但如果你在做份內(nèi)工作的同進(jìn)能夠多為老板考慮一點(diǎn)的人卻很少?！吨录游鱽喌男拧防镉幸粋€(gè)事例：斯拉在一家大公司辦公室從事打字工作。一天，同事們出去吃飯了，這時(shí)，一個(gè)董事經(jīng)過(guò)他們部門時(shí)停了下來(lái)，想找一些信件。這并不是斯拉分內(nèi)的工作，她回答道：“對(duì)于此信我一無(wú)所知，但是，達(dá)斯先生，讓我來(lái)幫助您處理這件事情吧!我會(huì)盡快把它找到并會(huì)把它放在你的辦公室里?！碑?dāng)她將他要找的東西放在他面前的時(shí)候，董事顯得格外高興。

四個(gè)星期后她被提升到了一個(gè)更重要的部門工作，并且薪水提高了30%。猜猜是誰(shuí)推薦她的？就是那位董事。在她提供了幫助之后，他記下了她的名字，在一次公司管理會(huì)上，他推薦她擔(dān)任一個(gè)更高職位的工作空缺。

在這里，有人會(huì)說(shuō)斯拉是因?yàn)槟莻€(gè)人是董事，才會(huì)這么熱情的為他做事，如果換個(gè)人就不會(huì)了。說(shuō)這種話的人，筆者只會(huì)說(shuō)，他是個(gè)自私的人，別想他為會(huì)了他的朋友或是公司多做對(duì)他沒(méi)有好處的事情。

3、工作態(tài)度要誠(chéng)懇

工作態(tài)度，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)交代什么樣的工作，態(tài)度，一定要注意自己的態(tài)度，可以有意見，但是不能所有人的面提，要注意場(chǎng)合，注意自己的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)態(tài)度極為重要，要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到自己對(duì)他是及其尊重的，提意見只是對(duì)事不對(duì)。

4、培養(yǎng)自己的工作熱情

對(duì)待工作的熱忱，如果想做優(yōu)秀員工，必須要有自己的工作業(yè)績(jī)，如何才能有業(yè)績(jī)，必須對(duì)工作百分百的投入，以極高的工作熱忱對(duì)待自己接受的每一項(xiàng)工作，這樣才能做好本職工作。

5、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)情商

還記得《杜拉拉升職記》里面有個(gè)場(chǎng)景，是講的一個(gè)項(xiàng)目由于時(shí)間關(guān)系，大家都認(rèn)為不可能完成，但杜拉拉覺(jué)得可以，她合理的安排了各位同事的工作內(nèi)容，結(jié)果把不可能的事情變成了可能。杜拉拉成功是因?yàn)槔私鈭F(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，在這關(guān)鍵時(shí)刻，她安排的工作內(nèi)容讓每一個(gè)同事把他們能力發(fā)揮得相當(dāng)出色，讓團(tuán)隊(duì)散發(fā)出一股凝聚力，才把項(xiàng)目完成得相當(dāng)好。

當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求;然而，一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)情商的領(lǐng)導(dǎo)，他的價(jià)值就不再是來(lái)自個(gè)人成績(jī)，而是來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。因此，你要知人善用，帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī)，進(jìn)而成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

6、做事先做人

團(tuán)結(jié)同事，提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，搞好自己的人際關(guān)系，不能搞小團(tuán)體主義，懂的分辨是非，杜傳小道消息，謠言止于智者。

7、積累人脈

人們處于社會(huì)中，就是與人接觸，不要以為只有做銷售的人才要去發(fā)展人脈關(guān)系，事實(shí)上，不管你處于哪個(gè)位置，哪個(gè)職業(yè)，都需要建立自己的人脈圈。而且建立人脈也不是那么難，哈佛大學(xué)心理學(xué)教授StanleyMilgram在提出的“六度分離”中，舉了一個(gè)事例：設(shè)想寄一封信給“萊溫斯基”。路徑為，首先，寄信給他的同學(xué)，他同學(xué)的父親是外交官，由他寄信給他的父親，外交官自然認(rèn)識(shí)我國(guó)的外交部長(zhǎng)，我國(guó)的外交部長(zhǎng)一定認(rèn)識(shí)克林頓，最后由克林頓寄信給萊溫斯基即可。生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人只需要很少的中間人(平均6個(gè))就可以和全世界的任何一個(gè)人建立起聯(lián)系。

8、活到老學(xué)到老

不斷學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，不要等到書到用時(shí)方恨少才悔之晚。

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