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今日感恩:冷教主,小嚴(yán),怡霖

先跟上再完美

今日讀書:終身成長

這本書從思維模式的角度,讓我們找到自己恐懼、苦惱和失敗的原因。同時(shí),它將幫助我們突破這些阻礙,獲得成長,達(dá)成目標(biāo)。

成長是每個(gè)人一輩子的事,它無關(guān)年紀(jì)。無論何時(shí),停滯成長,才是最可怕的衰老。一、人的兩種思維模式

1.固定型思維模式:認(rèn)為人的才能一成不變。這讓人們時(shí)刻想證明自己的智力、個(gè)性和特征。他們會(huì)把發(fā)生的事當(dāng)作衡量能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺。

2.成長型思維模式:認(rèn)為人的能力可以努力培養(yǎng)。雖然人的先天才能、資質(zhì)、性格各有不同,但都可以通過努力和經(jīng)歷來改變。二、兩種思維模式的區(qū)別

1.對自身評價(jià)的準(zhǔn)確度不同

固定型思維模式者,對自己能力的評估非好即壞,所以難免失真。他們的評估結(jié)果,有些被夸大,有些很模糊。成長型思維模式者,相信能力可以培養(yǎng),所以對自己的現(xiàn)有水平,他們能以開放的心態(tài)評估。同時(shí),由于以學(xué)習(xí)為目標(biāo),他們也需要對自己的現(xiàn)有水平有一個(gè)準(zhǔn)確的評估。這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長。

2.對成功的看法不同:固定型思維模式者,希望確保自己的成功。他們認(rèn)為聰明人應(yīng)該永遠(yuǎn)是成功的。這讓他們極力掩飾不足,最后變成不愛學(xué)習(xí)的人。對成長型思維模式者來說,成功意味著拓展自己的能力。而這需要通過不斷學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。

3.對失敗的看法不同:在固定型思維模式者看來,如果他在某件事中失敗了,他就成了失敗者。在這里,他們的失敗,從一種行為轉(zhuǎn)變成了一種身份。在成長型思維模式者看來,即便失敗是痛苦的,但它不能對你下定義。它只是一個(gè)需要面對和解決的問題。而且,我們還能從中學(xué)習(xí)和受益。有如今年解讀的第一本書《反脆弱》所說,從失敗和挫折里受益,讓自己變得更強(qiáng)大。

4.對努力的看法不同:固定型思維模式者認(rèn)為,只有無能的人才需要努力。如果你需要為某件事付出努力,說明你不擅長做這件事。成長型思維模式者覺得,天才也需要努力才能成功。他們欣賞天賦,更崇尚努力。5.腦波不同:在哥倫比亞大學(xué)的腦波研究室,兩種思維模式的人進(jìn)行了一項(xiàng)測試。他們在回答問題,并得到反饋時(shí),腦波顯示出不同的反映。固定型思維模式者,只對反映其能力高低的反饋有興趣。他們的注意力集中在答案的對錯(cuò)上,他們對幫助學(xué)習(xí)的信息沒有興趣。成長型思維模式者,則高度關(guān)注提高知識水平的信息。對他們來說,學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)。

三、能力和成就的真相

1.固定型思維模式限制人的成就

固定型思維模式者,不屑于努力,不注重學(xué)習(xí)方法,把他人當(dāng)成審判者而不是同伴。這將阻礙他們?nèi)〉贸删秃瞳@得成長。

2.成長型思維模式幫助人們發(fā)展能力、取得成就

成長型思維模式者,能明確目標(biāo),不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,并樂于向同伴學(xué)習(xí)。這將幫助他們提升能力和取得成績!

四、培養(yǎng)成長型思維模式

1.如何將成長型思維模式傳授給他人

掌握稱贊的方法

稱贊孩子的方式,將塑造他們的思維模式。對的稱贊方式,不是去夸獎(jiǎng)孩子的能力,而是去關(guān)注他們學(xué)習(xí)的過程。不是夸他們聰明,而是要肯定他們付出的努力。比如這樣夸獎(jiǎng):“你的進(jìn)步說明你真的很努力。你反復(fù)復(fù)習(xí),劃出重點(diǎn),一遍遍做測試。你的方法確實(shí)奏效了?!?/p>

正確面對孩子遇到的挫折

當(dāng)孩子遭遇挫折時(shí),父母表現(xiàn)得焦慮、表現(xiàn)得非常關(guān)注他們的個(gè)人能力,或者試圖掩蓋失敗,都是不可取的。這些都容易讓孩子形成固定型思維模式。父母應(yīng)該對挫折表現(xiàn)出興趣,引導(dǎo)孩子面對和處理挫折,把挫折視作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。

重視孩子對知識的深入理解

在教學(xué)中,老師需要關(guān)注孩子對知識的深入理解,避免讓學(xué)生死記硬背。相關(guān)研究表明,如果老師幫助學(xué)生深入理解知識,他們會(huì)更相信能力是可以發(fā)展的。

2.通往成長型思維模式的四個(gè)步驟

接受

每個(gè)人都是成長型思維模式和固定型思維模式的混合體。對固定型思維模式,我們不必感到羞愧。我們首先得承認(rèn)它、面對它、接受它。

觀察

其次,我們得知道是什么引發(fā)了自己的固定型思維模式。它什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)?比如,有的人是在面臨挑戰(zhàn)時(shí),有的人是在努力過程中受挫時(shí)。你可以想一想:最近一次你的固定型思維因?yàn)槭裁炊l(fā)?當(dāng)時(shí)你有怎樣的感覺?它對你說了什么?最后導(dǎo)致你做出了什么決定,或者付諸了哪些行動(dòng)?觀察你的固定型思維人格,明確它出現(xiàn)的原因。

命名

第三步,給自己的固定型思維人格取一個(gè)名字。這個(gè)名字可以和生活中的某個(gè)人同名,可以是一本書名、一個(gè)電影人物名。當(dāng)然,也可以是你不喜歡的一個(gè)名字,用它警醒自己。

教育

了解了引發(fā)固定型思維模式的原因,和它帶來的不良影響。接著,我們要教育自己的固定型思維人格。

當(dāng)它出現(xiàn)并阻礙你時(shí),你得學(xué)會(huì)和它溝通。你需要向它說明自己為什么要這么做,讓它和你一起踏上行動(dòng)的旅程。當(dāng)你遇到挫折、壓力時(shí),它又會(huì)出現(xiàn)。這時(shí),你需要告訴它,你將怎樣計(jì)劃從挫折中鍛煉和成長。

事實(shí)上,固定型思維模式是為了保護(hù)你,讓你感到安全。但它的方法卻做不到這一點(diǎn)。所以,用成長型思維模式和它溝通,教育它,它就能支持和幫助你。改變是不易的,有些想法、觀念、認(rèn)知已在我們的大腦中運(yùn)行了很多年。改變是痛苦的,我們得和自己的局限、脆弱、恐懼,以及未知作斗爭。但正如作者所說,改變也許艱難,卻從未有人說過不值得。何況,你我都是對自己有要求的人,不是嗎?

終身成長

很慶幸,自己也是一直在成長的路上沒有停下來!去年其實(shí)已經(jīng)看過一遍,這次看了以后感覺思維更清晰了!

OKR(Objectives and Key Results) 全稱「目標(biāo)和關(guān)鍵成果」

PDCA:策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(plan-do-check action cycle)

第一次OKR

OKR

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