如何統(tǒng)籌規(guī)劃幾件事——有策略的多事務(wù)并行的方法

很多人都對多事務(wù)并行非常感興趣,也就是想要同時干幾件事情,每件事情都干好,一舉成為行業(yè)小能手,讓人羨慕嫉妒恨。

為啥人們會對同時干幾件事情感興趣呢?

因?yàn)橥瑫r干幾件事情,會讓人看起來有很多事情做,也會讓人看起來很有能力、很有效率,且不管最后事情做成與否,都會讓人感覺到自己忙忙碌碌的很有充實(shí)感和成就感。

為啥人們會喜歡忙呢?

因?yàn)槿祟惔竽X的機(jī)制,以及社會的機(jī)制,決定了我們?nèi)思词关S衣足食啥都不用做也可以很好的情況下,也不能閑待著,會讓人無聊到發(fā)瘋的。這也是為啥在人類的領(lǐng)域內(nèi),「留白」其實(shí)是一種很強(qiáng)大的技能。例如在與人溝通時,適當(dāng)?shù)某聊?,能帶給人很強(qiáng)大的壓力。

對多數(shù)人而言,討厭「空白」時間的存在,討厭「閑著」被人說無所事事,寧肯找點(diǎn)什么事情讓自己忙碌起來,哪怕這件事情對自己而言也沒有什么意義,也算挺「無聊」的。

在我們正統(tǒng)的社會觀念里,當(dāng)你處于某種核心的地位,或者你有很強(qiáng)大的能力時,才會有很多事情找到你這,才讓你非常的忙碌。這話反過來說,如果你是在同時做很多事情,看起來非常繁忙的話,意味著你可能很重要,你可能很有能力。這種被人「看起來」很重要、很有能力的感覺,會讓你覺得很爽、很有成就感,因而不管你是否忙或者不忙,你都要讓自己看起來忙碌起來。

當(dāng)然,也有很多人因?yàn)樗鶑氖碌男袠I(yè),因?yàn)樗龅氖虑榈脑颉鋵?shí),也是因?yàn)樗幍奈恢谩_實(shí)很忙,一時間內(nèi)有很多事情要做,想要能夠在短時間內(nèi)快速的搞定這許多事情,多任務(wù)并行就是順理成章的選擇。

當(dāng)然,也有些人是因?yàn)橐粫r間確實(shí)有很多的事情要做,想要找到能夠快速完成這許多事情的方法,多任務(wù)并行看起來就是順理成章的選擇。

不管你是真的很忙、有很多事情要做,還是想看起來很重要而要同時做很多事情,我們都可以嘗試找一些方法,讓自己做到多任務(wù)并行的狀態(tài)。

那么,究竟該怎么做到多任務(wù)并行呢?

我們最直接、最常用的一種方式是利用等待時間。在一件事情的等待時間里,去做其他的事情。

比如一些事情,做到一定程度之后,需要其他人的配合,要等待其他人做出的成果之后,才可以繼續(xù)推進(jìn)。在這等待期間,就可以安排其他的事情來做。

還有一些事情,做到一定程度之后,本身就需要做一些醞釀,要發(fā)酵一段時間。同樣,這個醞釀時間就可以拿來做其他的事情。

互聯(lián)網(wǎng)時代的早期,網(wǎng)絡(luò)帶寬都很小。這時候上網(wǎng),打開一個網(wǎng)頁都可能需要十幾秒、幾十秒甚至更長的時間。

一個合理的查看網(wǎng)頁的方式是,看到一個不錯的鏈接,在新窗口打開,然后就不管了;接著繼續(xù)在當(dāng)前頁面瀏覽,再看到不錯的鏈接,再打開。等一段時間后,所有頁面都打開了,就可以一個一個的瀏覽了。

如果打開一個鏈接,自己呆呆的盯著空白頁面,慢慢地等著一直到頁面出現(xiàn),這種做法,著實(shí)有些傻。

在有些情形下,等待時間是被動出現(xiàn)的,事先很難預(yù)計到。在這樣隨機(jī)出現(xiàn)的等待時間里,安排做其他的事情,最好要事先準(zhǔn)備好,做一些短小的任務(wù),這樣可以在被動等待的時間里能完成這個任務(wù)。關(guān)于這類等待時間的利用,可以參考我關(guān)于「碎片時間」利用的回答。

而在很多情景下,等待時間是可以預(yù)計出來的。此時,就要從整體上考慮幾件事情中可能出現(xiàn)的等待時間,做統(tǒng)籌調(diào)度,安排在各個預(yù)計可能出現(xiàn)的等待實(shí)際里做合適的事情。

在對預(yù)期并行的任務(wù)做統(tǒng)籌考慮時,一種比較好的做法是盡可能的把每件事情都切分成足夠小且相互獨(dú)立的子任務(wù),比如三五分鐘的子任務(wù)。那么,在任何一件事情出現(xiàn)等待時間時,都可以穿插做其他事情的任務(wù)。這種做法,其實(shí)是把一個完整的任務(wù),切分成碎片任務(wù),利用碎片等待時間處理碎片任務(wù),也是「碎片時間」利用的核心方法的體現(xiàn)。

從理論上來說,無論哪種多任務(wù)并行,其效率也是浪費(fèi)的,因?yàn)橹灰嵌嗳蝿?wù)并行,就需要做任務(wù)的切換。任務(wù)切換時,都會涉及到重新進(jìn)入任務(wù)、熟悉任務(wù)之前狀態(tài)的過程。而這個過程在一次性的把一件事情做完的過程中,是基本不存在的,而在多任務(wù)并行切換時,是重復(fù)性的動作,是帶來時間的浪費(fèi)的。

當(dāng)然,一件事情中間等待醞釀的時間很長,如果只是空等,更是浪費(fèi)時間,自然不如做一些其他的事情更好一些。

如果從人體機(jī)能角度來說,最好的一種多任務(wù)并行的方式是,把兩種「不同類型」的任務(wù)放在一塊并行處理。

怎樣的任務(wù)算是「不同類型」的呢?比如一種是需要思考的,一種是不需要思考的;或者兩種都不需要思考,自然反射的事情,放在一起也可以。不過,兩類都需要思考的事情,是很難放在一塊并行來做的。

所謂「不同類型」的事務(wù)的劃分,主要是跟大腦和人體機(jī)能運(yùn)作的方式有關(guān)。

腦科學(xué)的研究表明,人的大腦分為三種類型的腦:

一種類型的腦是直覺腦,掌管類似于動物一樣天生就有的直覺反射。直覺腦的好處是可以多線程,并且反應(yīng)速度很快。這種腦是幾乎不需要思考,依靠直覺做出反應(yīng)。

比如看到老虎,我們轉(zhuǎn)身就跑,這是先天的直覺條件反射,不需要思考。又比如開車,在經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練后,我們就能夠手腳同時做很復(fù)雜的操作,來掌控車輛,這是通過后天訓(xùn)練的直覺反射,也幾乎不需要思考。

另一種類型的腦是理性腦,掌管著人類的理性、邏輯思考。如果說直覺腦是人類作為生物,在千百萬年的進(jìn)化中,自然選擇出來的話,那么理性腦是人類在構(gòu)建人類社會的過程中,人為選擇并新發(fā)展出來的大腦。

據(jù)科學(xué)研究,理性腦基本位于人們的大腦皮層的,能夠讓人們思考的深入、有條理、有邏輯。但是,理性腦是單線程的,運(yùn)行速度相對比較慢,而且非常耗能量。我們在社會活動中做很多事情,都是依靠著這個理性腦,比如我們傳統(tǒng)意義上的工作、學(xué)習(xí)、社交等。

還有一種類型的腦,叫做存儲腦。存儲腦是運(yùn)行在后臺的,俗稱為潛意識。這種潛意識的大腦,跟理性腦雖然沒有直接沖突,但在運(yùn)行時相互之間會搶占資源。

了解了三種大腦的基本特點(diǎn)和運(yùn)行方式,我們就可以考慮怎么去更好的做多任務(wù)并行了。

首先,通過直覺腦做的事情,原則上是可以任意多任務(wù)并行的,只要多個任務(wù)之間所使用的肢體或器官——也就是輸出工具——是沒有沖突的。比如上面提到,我們在學(xué)會開車之后,可以手腳并用的開車,而且不用思考、配合默契。

我們可以把一些要經(jīng)常做的事情,通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,養(yǎng)成一些習(xí)慣,類似開車一樣,成為一種后天培養(yǎng)的直覺反射。我們可以很容易的用直覺反射的方式,去做那些成為了習(xí)慣反射的事務(wù),而多個習(xí)慣是可以在一定限制下,多任務(wù)并行的。

其次,理性腦的單線程以及高耗能的特性,決定了理性腦在做事時,無法多事務(wù)并行。如果要多任務(wù)并行,也是前文描述的那種見縫插針式的利用等待時間,去處理其他的事務(wù)。

但是,我們看到,理性腦和直覺腦是類型完全不同的兩種腦,它們兩者在運(yùn)行時,是不會產(chǎn)生沖突的,因而是可以并行的。

因此,我們可以考慮,把理性腦擅長的事務(wù)和直覺腦擅長的事務(wù),放在一起多任務(wù)并行處理。在理性腦處理理性的事務(wù)時,可以安排一些直覺腦做的直覺事務(wù)。例如我們完全可以在跑步的時候,去思考一些很重要的、理性的、邏輯嚴(yán)密的商務(wù)問題。思考問題的過程,并不會影響我們的直覺腦所掌控的跑步,甚至躲避迎面而來的人等。這兩件事情,放在一塊并行處理,是高效且安全的。

還有一種多任務(wù)并行的處理方法,就是利用存儲腦,也就是利用潛意識。問題是,該怎么做到呢?

我們可以把一些事情,放到存儲腦的潛意識當(dāng)中,然后就不去管它了。在正常時間里,我們可以做一些習(xí)慣性的事情,也可以做一些需要理性思考的事情,隨便做什么。潛意識把我們放進(jìn)去的事情不停的打磨、醞釀,到一定時候,就會以靈感或者頓悟的方式,給我們一些答案。

這種多任務(wù)并行的方式,看起來不像是多任務(wù)并行,但實(shí)際上也是一種非常好且高效的多任務(wù)并行的方式,而且會非常的有創(chuàng)造力。

以上所述的多任務(wù)并行的方式,主要是針對個人的時間和任務(wù)管理。如果你在一個組織里,或者你有外部力量可以借用,我們完全可以用「外腦」的方式,來實(shí)現(xiàn)更加高效的多任務(wù)并行。這種多任務(wù)并行的境界就更高一層了。

若我們有一定的能力、有一定的權(quán)力或者有一定的影響力,我們還可以把事情委派給其他人去做,而我們自己則專注于做最體現(xiàn)自己價值的事情。我們委派任務(wù)的「其他人」,成為了我們的「外腦」或手足。我們則是核心的大腦,是統(tǒng)籌調(diào)度者,跟進(jìn)委派給別人的事務(wù),監(jiān)控為派給別人的任務(wù)。這樣,可以非常好的實(shí)現(xiàn)多任務(wù)并行。

不過,這種多任務(wù)并行,不再是我們個人的事情了,也不是僅僅使用我們個人的力量,而是使用一個工作體系的力量。我們看,無論大到人類社會整體,小到一個商業(yè)團(tuán)隊,都是這種分工合作的多任務(wù)并行的工作體系。

話又說回來,雖然不同類型的大腦,負(fù)責(zé)不同類型的事務(wù),但是在我們社會生活中,我們用到最主要的大腦還是我們的理性腦。

理性腦的單線程、低運(yùn)算速度以及高耗能的特點(diǎn),決定了它在運(yùn)行時,會耗費(fèi)大量的能量和資源,其中很重要的一種資源就是注意力。

多任務(wù)并行的話,會讓理性腦超負(fù)荷運(yùn)行,進(jìn)而效率低下。因而,如果在以理性腦為主的事務(wù)中,盡可能的不要多任務(wù)并行;若能夠單線程、一次性的把一件事情做完,那就盡量專注的、一次性的把這件事情做完;這件事情做完之后,再考慮做其他的事情。

再進(jìn)一步,不管是單線程,還是多任務(wù)并行,實(shí)際上在做一件事情的那一瞬間,我們始終都是單線程的,并不能像計算機(jī)一樣是多進(jìn)程的。在這一瞬間,我們必然需要放下所有其他的事情,只專注于當(dāng)前這一件事情上,做事才能高效,也才能提升我們做事情的產(chǎn)能。

所以,雖然上文提了很多多任務(wù)并行的原理和方法,但是我們的結(jié)論卻是:能不多任務(wù)并行,就盡量不要多任務(wù)并行。

為什么要做時間管理或事務(wù)管理?是為了讓我們在做事時,不會分心,而更加專注,進(jìn)而更加高效。一次只做一件事情,做這件事情時,專注于這件事情上,這才是時間管理最本質(zhì)的一點(diǎn)。

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