狂卷45億《戰(zhàn)狼2》背后,隱藏著怎樣的賺錢之道?

最近一段時(shí)間,一部熱血國產(chǎn)片在國內(nèi)走紅,不僅力挫了建軍獻(xiàn)禮大片《建軍大業(yè)》更是席卷了中國幾乎所有七八月份的票房,繼打破《美人魚》33.92億登頂中國電影票房總冠軍后,目前,《戰(zhàn)狼2》上映半個(gè)月,累計(jì)總票房破45億,創(chuàng)造了國產(chǎn)電影的票房神話,縱觀整場電影除了吳京振奮人心的演技,“犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅”的決心,以及最后中國護(hù)照出場時(shí)的群情激昂之外,《戰(zhàn)狼2》狂卷票房不僅是對中國電影的一次革新,更是對中國商業(yè)模式的一次真正的叩問,今天我們就來聊聊《戰(zhàn)狼2》之后到底隱藏著什么樣的一個(gè)賺錢之道。

一、低值易耗品時(shí)代的一去不返

曾幾何時(shí),中國是世界的工廠,更是世界低值易耗品的生產(chǎn)中心,中國制造在大多數(shù)人的腦子里就是代表著價(jià)格低廉、品質(zhì)一般的代名詞,不僅是中國制造的產(chǎn)品,包括中國出產(chǎn)的各類文化產(chǎn)品也都沒有走出中國制造的魔咒,大量、廉價(jià)、低質(zhì)基本上都成為了全世界各國人民公認(rèn)的事實(shí)。然而,隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人民的財(cái)富水平也在快速增長,對于生活品質(zhì)的追求也在不斷地上升。但是,問題卻是大多數(shù)的中國企業(yè)家都還沒能走出中國人愛貪小便宜,愛買廉價(jià)商品的怪圈,在大多數(shù)中國企業(yè)家的心理中,他們早就形成了用低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)搶占市場的路徑依賴,這正在成為中國制造產(chǎn)品的一大頑疾。

而《戰(zhàn)狼2》的意外走紅正好打破了這一魔咒,由于上述的企業(yè)家心理,中國制造的很多電影都將自己的關(guān)注重點(diǎn)放在如何請到小鮮肉的明星,如何讓各大網(wǎng)紅給自己助陣,為此不惜重金,但是真正的制作上卻未下足功夫,所以導(dǎo)致了很多明星一個(gè)比一個(gè)大牌,但是實(shí)際效果卻是一個(gè)比一個(gè)差的電影作品。但是《戰(zhàn)狼2》卻是反其道而行之,整部電影的拍攝成本高達(dá)2億元,但是其中的演員片酬并不高,主演吳京甚至是沒有拿片酬,大部分的成本都投入到了內(nèi)容本身的制作上面。無論是水下的格斗場景,還是無人機(jī)的千里追殺,再到最后的坦克大戰(zhàn),這些制作放到世界電影之巔的好萊塢也都是可以排的上號的制作,卻在一部國產(chǎn)片上出現(xiàn)了,實(shí)在是太不容易,這在中國的國產(chǎn)電影中雖然不說絕無僅有,但也絕對是鳳毛麟角。作為一部國產(chǎn)電影,全部的場景都在海外取景,為了制作吳京可謂是追求極致了。

此外,隨著中國國力的大幅提升,中國的國民消費(fèi)意識也正在覺醒,不像改革開放之初那么得崇洋媚外,在同類產(chǎn)品上,只要是品質(zhì)制作不輸于國外的產(chǎn)品,國人也同樣愿意為其買單。這最核心的關(guān)鍵點(diǎn)依然是產(chǎn)品的品質(zhì),為什么最近幾年中國海淘、海購的快速崛起在很大程度上就是國人對產(chǎn)品品質(zhì)追求的一種崛起,截止到2016年底,中國人已經(jīng)消費(fèi)了全球40%的奢侈品,蘋果、特斯拉這些國際大品牌的最主要市場也都在中國,這一方面體現(xiàn)出國人的強(qiáng)勁購買力,另一方面則展示出來全球高品質(zhì)商品對于中國人的吸引力。

《戰(zhàn)狼2》將成本投入到制作一部品質(zhì)絕對優(yōu)良的產(chǎn)品上面才是真正符合中國消費(fèi)升級趨勢的正確戰(zhàn)略選擇,在整個(gè)電影的拍攝之中,沒有花費(fèi)很多錢去做推廣和宣傳,也沒有去請一批特別大牌的小鮮肉和網(wǎng)紅明星,一切都依靠優(yōu)質(zhì)的拍攝技術(shù),依靠真正精良的內(nèi)容制作。這實(shí)際上是將企業(yè)的真金白銀全部投放給了消費(fèi)者,讓每一個(gè)用戶都有機(jī)會去享受一部極為優(yōu)質(zhì)的電影,這無形中暗合了真正以用戶為先的產(chǎn)品之道,所以《戰(zhàn)狼2》的成功既是偶然,也是必然。

二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是《戰(zhàn)狼2》背后的賺錢之道

從改革開放之初到現(xiàn)在,大量的企業(yè)都癡迷于營銷,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天, ?大多數(shù)企業(yè)都不再關(guān)心自己制造的是什么產(chǎn)品,而是希望憑借移動互聯(lián)網(wǎng)的病毒式營銷傳播,讓產(chǎn)品可以快速爆炸,成為全國都能認(rèn)知的爆品,從而實(shí)現(xiàn)自己的賺錢,這也是為什么很多企業(yè)都會重金去招聘新媒體營銷人員的原因。然而,這種爆品的制作模式所帶來的流量都是短暫的,于是乎大量的企業(yè)就不斷地推出新品,用一個(gè)又一個(gè)爆品來搶占市場,然而如果產(chǎn)品品質(zhì)太差,這種依靠套路得到的流量都只是曇花一現(xiàn),并不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展, 最終甚至是對企業(yè)本身的傷害。

從市場的角度來說,《戰(zhàn)狼2》的成功標(biāo)志著以價(jià)格戰(zhàn)打市場時(shí)代的一個(gè)過去,以品質(zhì)定價(jià)時(shí)代的到來。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來說,市場的價(jià)格必然是由供求關(guān)系決定的。在中國改革開放之初,由于供給的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求的增長,所以只要是你能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品,那么基本是皇帝的女兒不愁嫁。因?yàn)?,消費(fèi)者對于產(chǎn)品的認(rèn)知感是非常低的,這也就導(dǎo)致了你只要營銷做得好,那么借助營銷的套路就能夠帶來產(chǎn)品銷量的快速提升。但是,當(dāng)市場的供給逐漸增強(qiáng),消費(fèi)者的財(cái)富水平逐漸提升的時(shí)候,市場的判斷權(quán)就會從生產(chǎn)廠商回歸到產(chǎn)品端。消費(fèi)者自我的品質(zhì)意識會逐漸覺醒,這就會導(dǎo)致低端產(chǎn)品的銷量會越來越低,高端產(chǎn)品的銷量會逐步提升。

舉個(gè)最簡單的例子,以我們中國人最為常見的手機(jī)市場為例,在功能機(jī)的時(shí)代,無論是諾基亞還是摩托羅拉都是極高的價(jià)位,這些高價(jià)的產(chǎn)品讓普通大眾根本沒有購買的可能性,所以在這些國際大牌之后,大量的國產(chǎn)山寨手機(jī)廠商開始崛起,在深圳的華強(qiáng)北各種手機(jī)的品牌可以說是五花八門,反正大家品質(zhì)都不高,就賣個(gè)便宜。

所以像波導(dǎo)、天語、金立等等當(dāng)時(shí)的山寨機(jī)群起云涌,反正大家對品質(zhì)都不看重只要會做手機(jī)就行。然而,隨著蘋果的出現(xiàn),功能手機(jī)時(shí)代結(jié)束,智能手機(jī)時(shí)代到來,在智能機(jī)的時(shí)代品質(zhì)變得越來越關(guān)鍵,那些山寨機(jī)品牌一個(gè)個(gè)銷聲匿跡,曾幾何時(shí)流行的千元機(jī)現(xiàn)在都開始出現(xiàn)了銷量萎靡,品種大幅下降的現(xiàn)象,反而是中高端國產(chǎn)產(chǎn)品的崛起。這就是一旦市場進(jìn)入了穩(wěn)定期,哪個(gè)品牌能夠給市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,哪個(gè)公司就會真正勝出。

如今中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)品質(zhì)為王的時(shí)代,如何提升品質(zhì)將會是如何賺錢的根本核心。

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