這兩天，因為在國際體驗設(shè)計大會上的糟糕演講，百度UE（用戶體驗設(shè)計）總監(jiān)劉超遭萬眾聲討，并且被百度辭退。

不過，這件事對于劉超本人的批判和討論已經(jīng)太多，感興趣的可以自行了解，今天這篇文章，我們聊聊別的！

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演講事件發(fā)生后，或許是出于“給自己一個臺階下”、“將事情找補回來”的目的，或許是提前作好應(yīng)對百度內(nèi)部壓力的鋪墊、試圖蒙混過關(guān)，劉超在朋友圈發(fā)了個奇葩的回應(yīng)——

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當然，這不是今天的重點。

今天的重點是，根據(jù)報道，劉超在演講中提到的“以前可丑了”的PPT四美之一的宗怡，緊接著就發(fā)了下面這條——

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本文無意攻擊宗怡，不想去猜測這行為后面的原因，也相信包括她在內(nèi)的PPT四美（當然，劉超的車模家屬可能除外），一定會有自己內(nèi)心真實的判斷。

但，僅僅就事論事，這個劇情是不是很熟悉？

是不是有過職場經(jīng)驗的人兒們常說的“跪舔”、在老大面前刷存在？

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也不知道從什么時候起，崇上、媚上竟然成了一門高深的學(xué)問，“上有所好，下必甚焉；上有所惡，下必甚焉”。

職場上，隨處可見下屬對上司、下位者對上位者思想上的曲意逢迎和行動上的溜須拍馬。

與此同時，很多成功學(xué)更有意無意的將這一點灌輸為“晉升之階”，以至于不少人以為要秀存在、要升職加薪，必須要“跪舔”領(lǐng)導(dǎo)。

但是，很少有人認真思考工作的本質(zhì)。

其實，用最簡單的話來說，工作就是“通過勞動獲取相應(yīng)的報酬，以換取食物、更好的服務(wù)或更好的資源，從而改變自身的處境”。

所以，職場存在感和職場身份的決定性因素，其實是我們的勞動數(shù)量，或者勞動質(zhì)量。

說到底，無論什么樣的上司，他或許喜歡某些人、或許偏袒某些人、或許拉幫結(jié)派某些人，但他離不開的，終究是能夠提供更高勞動質(zhì)量的人。

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一個能夠想象的場景是，當劉超被辭退以后，宗怡的處境很會變得艱難。

這不僅僅是職場派系的問題，而是她的行為和言論，要么會讓人認為心機“附上”、要么會讓人覺得缺乏獨立判斷。

恰恰，誰也不會喜歡這樣的人，從PPT四美之中只有她的朋友圈截圖流傳出來就可知一斑。

其實，職場說復(fù)雜很復(fù)雜，說簡單也很簡單！

只要努力、不是非、不作惡、懂得尊重他人、有自己的思想，適當注意一點溝通的方式，就算不招人喜歡，至少也不會讓人討厭。

相比于費盡心思去討好某個人，這或許會更有安全感，而且既不需要委屈自己，也不需要閹割自己。

在此基礎(chǔ)上，在同等條件下，如果能提供相較于他人更多的勞動，或者更有質(zhì)量的勞動，就不需要擔心淘汰和回報。

說到底，“跪舔”并不能獲得職場存在感，或者說，不可能讓存在感長久存在，只有讓自己硬起來才是正道理。

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不過，這并不是說不支持、不與上司互動，因為聽取上司的意見、與其良好的溝通，是員工能夠提供高質(zhì)量勞動的必要條件之一。

所謂的“不跪舔”，就是在保證最基本判斷，明知事情不妥、不對、甚至極其糟糕的前提下，即便做不到使之改弦更張用更好的方式應(yīng)對，也沒必要搖旗吶喊為其張目，因為這極有可能讓事情變得更糟。

當然，有同學(xué)會說，我上司就喜歡這種人，我們公司就是這樣。

“跪舔萬萬歲，苦干累千年；要等有回報，除非他掛掉?！?/p>

如果這不是個人觀感，事實確實如此，那又何必糾纏不休呢？早一點離開，大家都舒坦。

畢竟這個時代，只要天賦、才華、運氣、努力、勤勞、愛學(xué)習、不怕苦當中，你隨便擁有任何一樣，就不用擔心會餓死，不是么？

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