婚禮舞臺是是進(jìn)行婚禮儀式，新人一起交換戒指，進(jìn)行愛情宣言的地方。是共同許諾共度一生的神圣殿堂。舞臺直接影響整場婚禮的質(zhì)量。所以當(dāng)然要好好搭建。然而，，，

工具包里忘帶扎帶，膠帶，珠針，夾子.....工作程序混亂，分不清先后主次。員工執(zhí)行力不夠，分工不明確，工作不細(xì)致，凡事親力親為，員工很閑自己很忙，怕員工做不好？兵馬未動，糧草先行。?凡事都先做好準(zhǔn)備，這樣無論面對什么樣的狀況都能輕松應(yīng)對。

婚企在各個(gè)發(fā)展階段中，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)？如何完善、優(yōu)化崗位配置？如何設(shè)計(jì)崗位說明書？明確崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位合并？發(fā)現(xiàn)問題核心。解決核心關(guān)鍵點(diǎn)。

1、職責(zé)不清楚

每個(gè)部門崗位職責(zé)不清楚，領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)就分?jǐn)?，員工沒有清晰的職責(zé)范圍，無從完成本職工作。

2、輕重不分

眉毛胡子一把抓，沒有關(guān)鍵和重點(diǎn)以及先后順序和輕重緩急。企業(yè)應(yīng)遵循“二八”效率原則，即抓20％的重點(diǎn)，一般而言，80％的效率來自20％的重點(diǎn)。清晰了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和輕重緩急，有的放矢，執(zhí)行效率才能更好的發(fā)揮出來。

3、跟蹤不到位

我們經(jīng)常聽到有的領(lǐng)導(dǎo)常說的一句話：“不管過程，只要結(jié)果”，其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，結(jié)果執(zhí)行力當(dāng)然大打折扣。

4、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

什么樣的結(jié)果才是合格和滿意的，往往缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使員工在執(zhí)行過程中感到困惑。正確的做法應(yīng)該是將執(zhí)行目標(biāo)層層分解，并制定每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，才能使執(zhí)行者有一個(gè)執(zhí)行的參照系和對照標(biāo)準(zhǔn)，不至于出現(xiàn)濫竽充數(shù)、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

5、結(jié)構(gòu)不合理

機(jī)構(gòu)臃腫，結(jié)構(gòu)混亂、職責(zé)不清、“學(xué)非所用、用非所長”，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不合理，分工不合作，互相推諉，工作效率低下。

6、文化不務(wù)實(shí)

企業(yè)文化就是企業(yè)的個(gè)性，把自己的企業(yè)與別的企業(yè)區(qū)別開來的東西就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不用太玄虛，刻意追求華而不實(shí)的文化不但不利于執(zhí)行，反而有害于執(zhí)行。