昨天辦公室在群里發(fā)表格讓統(tǒng)計(jì)一下有多少群，趕緊匆匆忙忙去點(diǎn)數(shù)了，一點(diǎn)嚇一跳，僅單位就十幾個(gè)工作群。

幾年前就有人吐槽林林總總工作群太多了，讓人疲于應(yīng)付。其實(shí)我認(rèn)為群提高了工作效率，你看過去要一個(gè)個(gè)打電話通知的事情，現(xiàn)在秒秒鐘發(fā)群里解決；本來要一個(gè)個(gè)地方跑著看的事情，現(xiàn)在看看群就可以了……但是不可否認(rèn)的是高效率省事省時(shí)，也讓各種通知草率了。反正通知不是太復(fù)雜，對(duì)于落實(shí)來說發(fā)通知要簡(jiǎn)單太多了，但通知同時(shí)意味著落實(shí)，你一句話我三句話，各家事情可能都不算多，但聚集基層一線就是很多事，所謂聚沙成塔吧！

其實(shí)，很多時(shí)候通知時(shí)可以謹(jǐn)慎些，不能因?yàn)橥ㄖ?jiǎn)單隨手就發(fā)。多問需要發(fā)嗎，需要聯(lián)合發(fā)嗎？一些事情是可以完全可以整合的。多想想基層的困難，不能只顧自己把任務(wù)布置下去，而不去考慮一線的落實(shí)。

糾正形式主義也應(yīng)當(dāng)從上到下的，情況在基層摸，問題在基層以上才可以解決！