這幾天看了本書(shū)，發(fā)現(xiàn)挺有意思的，和你們說(shuō)說(shuō)。
書(shū)名叫《視覺(jué)錘：視覺(jué)時(shí)代的定位之道》，是一本營(yíng)銷管理領(lǐng)域的書(shū)籍，說(shuō)的是如何建立一個(gè)視覺(jué)上的錘子，文字上的釘子，然后把產(chǎn)品植入顧客的頭腦中。
你走在街上，聽(tīng)到一陣手機(jī)鈴聲，恐怕只有蘋(píng)果的手機(jī)鈴聲你才能識(shí)別出來(lái)，就算你沒(méi)有在用蘋(píng)果。那么這個(gè)鈴聲就是蘋(píng)果的視覺(jué)錘。
再比如，早期所有的耳機(jī)線都是黑色的，后來(lái)蘋(píng)果的iPod出了一款白色的耳機(jī)線，那時(shí)候白色的耳機(jī)線，就是它的視覺(jué)錘，因?yàn)楠?dú)一無(wú)二，別人看到白色的耳機(jī)線就知道他在使用ipod。
那么寶馬的視覺(jué)錘是什么？別和我說(shuō)是它logo，而是車頭的排氣扇，也就是它的鼻子。奔馳的視覺(jué)錘是什么？沒(méi)錯(cuò)，奔馳的視覺(jué)錘才是它的logo。著名的視覺(jué)錘還有很多，比如紅十字會(huì)的紅十標(biāo)志，藍(lán)色經(jīng)典的藍(lán)色包裝，可口可樂(lè)的玻璃罐，今年過(guò)年不收禮等。
視覺(jué)錘的建立有什么作用呢？很簡(jiǎn)單，影響你的決策，而從誘導(dǎo)你的行為。這些著名品牌通過(guò)各種渠道，日復(fù)一日的傳播它們的視覺(jué)錘，你聽(tīng)的多了，不知不覺(jué)的信了。甚至很多時(shí)候，你都不知道為什么自己會(huì)做出那些決策，也許那些決策的基礎(chǔ)可能、僅僅是因?yàn)槟銓?duì)它印象更深刻一丟丟。而這一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)知上的優(yōu)勢(shì)，就很可能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。
羅振宇提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，大體上是說(shuō)要像經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一樣，去經(jīng)營(yíng)個(gè)人。企業(yè)要發(fā)展自身的視覺(jué)錘，那么我覺(jué)得人要發(fā)展自己的認(rèn)知錘。嗯，其實(shí)用貼標(biāo)簽更合適，當(dāng)然這里沒(méi)有貶義的意思。
測(cè)試的方法也很簡(jiǎn)單，假如你現(xiàn)在要開(kāi)一個(gè)晚會(huì)，急需一個(gè)唱歌厲害的人，你第一個(gè)想到的是誰(shuí)？那么唱歌就是他的認(rèn)知錘；急需一個(gè)文案策劃的人呢？急需一個(gè)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃，布局能力的人呢？
你覺(jué)得你的認(rèn)知錘是什么？別人提到什么第一個(gè)想到的會(huì)是你？
題圖：Tyler Lastovich
