從小鑄造廠看中國制造業(yè)的收入狀況和發(fā)展趨勢(shì)

今天跑了SC鎮(zhèn)3家小鑄造廠。聽鎮(zhèn)里的人介紹,鎮(zhèn)里三十多家鑄造廠,只有兩三家實(shí)在講不清楚的廠不在改造,其它的都在進(jìn)行設(shè)備改造。改造的方向,都是走機(jī)械化、自動(dòng)化的路子。

據(jù)說這些企業(yè)這么做的原因有兩個(gè)。第一個(gè)原因,現(xiàn)在年輕人都不愿意到鑄造廠里上班,又臟又累。第二個(gè)原因,這兩年鑄造行業(yè)能賺點(diǎn)錢,有財(cái)力投入。

在企業(yè)現(xiàn)場了解,以上兩個(gè)原因確實(shí)是明晃晃地?cái)[在眼前,不是假的。

第一個(gè)原因的表現(xiàn):廠里的一線工人年齡都偏大,看不到多少年輕人。而且,這些工人有很多都是外地口音,據(jù)說有皖北的,還有云南、貴州地區(qū)的。從這三個(gè)地區(qū)招工的情況,我在其他工礦企業(yè)也看到了不少。

第二個(gè)原因的表現(xiàn):每個(gè)鑄造廠都在連續(xù)生產(chǎn),基本上不愁銷路。由于近期南方大雪,鑄造廠基本上都停產(chǎn)好幾天,所以要到臘月二十七八才能放假。

還有更深層次的情況,預(yù)示著這些企業(yè)將來發(fā)展空間并不低:

這些鑄造廠的設(shè)備先進(jìn)程度不一,規(guī)模大小不一,形成了梯次配置;

產(chǎn)品最終銷售地不一,有的廠容廠貌不乍地,但產(chǎn)品卻銷往歐美發(fā)達(dá)國家;主打產(chǎn)品大小不一,有的廠主打大型鑄件,最大的有四五十噸,大部分則主打幾公斤到百把公斤的常規(guī)產(chǎn)品;產(chǎn)品用于汽車配件、水泵部件、風(fēng)電配件、大型機(jī)械的構(gòu)件等,這就提高了本縣鑄造行業(yè)作為一個(gè)整體的市場占有率,在很大程度上避免了惡性競爭;

每個(gè)廠都有能檢測(cè)金相、強(qiáng)度等的化驗(yàn)室,大部分廠都有機(jī)床用于后期加工,有的機(jī)床還是數(shù)控的,每個(gè)廠都要用到電工、焊工等技術(shù)工種,表明這些粗大壯的鑄造廠,并不是一個(gè)低技術(shù)的行業(yè),具備了一定技術(shù)密集型的特征;

企業(yè)改造的投資動(dòng)輒幾十萬上千萬,說明也不再是簡單的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而具備了一定的資本密集型企業(yè)的特征。

這些企業(yè)發(fā)展中有一些灰犀牛問題需要排除:一是前面說的,招收新員工困難,自動(dòng)化改造后用的人少些,但企業(yè)要發(fā)展總得來說還是需要更多人的,而且需要的人層次越來越高;二是管理水平提高的速度太慢,今天有個(gè)規(guī)模在本地排在前列的企業(yè),因?yàn)閺闹写菊?qǐng)了個(gè)副總,開始實(shí)施5S管理法中的前兩條,還沒說是搞5S,只能說是搞現(xiàn)場清理和整頓,估計(jì)是怕說得太玄乎企業(yè)人員不能接受。其他企業(yè),有好多還是作坊式管理模式。


2018-2-7,25/100

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