直播類產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

斗魚直播

• 上線時(shí)間：2014年

• 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
  questmobile

  
  
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  數(shù)據(jù)顯示斗魚活躍用戶數(shù)從2016年11月到2017年1月穩(wěn)定大2300萬(wàn)左右，日活穩(wěn)定在700萬(wàn)左右，統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)有幾十萬(wàn)的用戶數(shù)波動(dòng)。

• 商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)融資情況
  1.商業(yè)模式
  廣告營(yíng)收：登入頁(yè)彈窗廣告
  主播直播抽成
  和線上電競(jìng)賽事合作賣門票
  2.團(tuán)隊(duì)融資情況(騰訊投資)

  
  
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產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品的定位
  以游戲直播為主的全民娛樂平臺(tái)（口號(hào)：每個(gè)人的直播平臺(tái)）

• 優(yōu)、劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
  1.用戶基數(shù)大，品牌影響力時(shí)間長(zhǎng)，較早進(jìn)入直播領(lǐng)域的公司
  2.以游戲主題直播為核心，切入到泛娛樂的各領(lǐng)域，如語(yǔ)音直播、拍視頻、語(yǔ)音開黑、互動(dòng)游戲（狼人殺，真心話大冒險(xiǎn)，PK小游戲）打造一個(gè)泛娛樂的社區(qū)互動(dòng)平臺(tái)
  3.首創(chuàng)彈幕直播分享形式（粉絲彈幕）
  產(chǎn)品的劣勢(shì)
  品牌形象給用戶過于集中在游戲直播，同時(shí)用戶也是以游戲玩家為主體，尚未達(dá)到每個(gè)人的直播水平，對(duì)于泛娛樂內(nèi)容的其他類如視頻，小游戲給人印象不是很深，后期產(chǎn)品是否繼續(xù)深耕游戲直播體驗(yàn)，還是切入多元化的泛娛樂領(lǐng)域，要看團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的定位

• 用戶分析：
  1.直播類可簡(jiǎn)單分為兩類人：用戶，主播。用戶需求是通過直播平臺(tái)娛樂消遣，學(xué)習(xí)游戲技能，認(rèn)識(shí)興趣相同的人；主播是通過平臺(tái)分享自己的技能，成為KOL,順帶變現(xiàn)掙點(diǎn)錢
  2.對(duì)比三大直播APP主要人群年齡集中在18-23歲，男性占比超過50%，地域上主要集中在三、四線城市
  3 .斗魚、虎牙、YY的用戶群體具有很高的重疊性

  
  
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  2016-12,斗魚直播 用戶地域分布數(shù)據(jù).png

產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)

• 斗魚產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)圖

  
  
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• 斗魚產(chǎn)品的體驗(yàn)流程圖

  
  
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• 功能模塊體驗(yàn)圖
  
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  注冊(cè)頁(yè)面
  
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  首頁(yè)
  
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直播細(xì)分類頁(yè)面

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競(jìng)品體驗(yàn)對(duì)比分析

虎牙直播（口號(hào)：中國(guó)領(lǐng)先的互動(dòng)直播平臺(tái)）

從功能設(shè)置上，首頁(yè)展示不同于斗魚，虎牙首頁(yè)分：推薦、娛樂、訂閱、發(fā)現(xiàn)、我的四大欄，其中發(fā)現(xiàn)和我的欄在功能賦予上類似斗魚，在發(fā)現(xiàn)欄，嵌入了小游戲等應(yīng)用模塊，和游戲類的垂直新聞資訊，訂閱欄幫助用戶用于主題管理，最大的感受是斗魚直播的直播功能直接展示在首頁(yè)，同事具備多種形式的直播形式，而虎牙開始直播的功能隱藏很深，隱藏在我的功能欄目類，會(huì)給新用戶造成比較大德困擾。

YY（口號(hào)：上YY，一起玩）

從功能設(shè)置來(lái)看，YY 的首頁(yè)主功能欄目分：直播、小視頻、直播打開按鍵、一起玩、個(gè)人中心，從體驗(yàn)來(lái)看，YY的直播打開鍵最明顯，不用用戶去找，小視頻和直播功能類似斗魚，虎牙直播，只是在內(nèi)容的主題方面不同的直播產(chǎn)品各有自身的側(cè)重點(diǎn)，感受比較新的功能：一起玩，主播提供的服務(wù)（唱歌）明碼標(biāo)價(jià)，用戶通過付費(fèi)享受主播提供的服務(wù)，相比直播間的一個(gè)主播多個(gè)用戶的場(chǎng)景，此功能類似1對(duì)1的VIP服務(wù)，從用戶角度考慮。一起玩的功能主打：強(qiáng)互動(dòng)，對(duì)比直播間的一群人的弱互動(dòng)。

思考：隨著未來(lái)5G時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)網(wǎng)速和費(fèi)用會(huì)逐漸降低，視頻作為信息的主要載體會(huì)優(yōu)于圖文類信息。同作為視頻資訊載體，直播手段、短視頻手段、長(zhǎng)視頻手段，以及未來(lái)會(huì)不會(huì)結(jié)合新的硬件智能設(shè)備，出現(xiàn)新的視頻呈現(xiàn)手段？？？

大麥app（口號(hào)：去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)愛） 體驗(yàn)報(bào)告

• 大麥上線時(shí)間 APP上線2013年 ，2007年前身是中國(guó)票務(wù)在線
  logo變更時(shí)間表
  
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  1、優(yōu)化在線選座套票購(gòu)買顯示；
  2、新增項(xiàng)目預(yù)訂登記，開售提醒；
  3、新增浦發(fā)銀行支付方式；
  4、優(yōu)化票夾功能查看電子票更安全；
  5、優(yōu)化在線客服功能；
  6、優(yōu)化搜索結(jié)果排序問題；
  7、修改注冊(cè)提示錯(cuò)誤問題；
  8、解決已知bug和優(yōu)化了系統(tǒng)性能；
  版本：5.3.6
  2016年04月15日
  
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  1.“一票一證”服務(wù)有身份的人，享受規(guī)范購(gòu)票；
  2.支付寶賬號(hào)可以快捷登錄，快來(lái)霸占我的美；
  3.會(huì)員等級(jí)全新上線，真愛粉快來(lái)探索專屬特區(qū)；
  4.客服溝通增加push消息功能，重要信息不錯(cuò)過；
  5.在與Bug奮戰(zhàn)的路上，攻城獅越走越遠(yuǎn)。
  版本：5.4.3
  2016年12月23日
  
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  【近期更新】
  1、一票一證新上線， 搶票更容易；
  2：新訂購(gòu)會(huì)員特權(quán)， 會(huì)員特權(quán)多；
  3、界面UI新優(yōu)化， 皮膚隨時(shí)換；
  4、訂單評(píng)價(jià)上線， 吐槽來(lái)這里；
  5、 城市選擇智能化，定位更精準(zhǔn)；
  6、 搜索頁(yè)UI改版， 優(yōu)惠更明顯；
  7、 開機(jī)閃屏優(yōu)化， 顏值更清新；
  8? 優(yōu)化了性能以及消滅了各種bugs；
  版本：5.4.8
  2017年05月04日
  
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  【本次更新】
  1.去現(xiàn)場(chǎng)，為所愛
  2.大麥品牌全新升級(jí)特別版！
  3.煥然一新的品牌形象，不變是我們的初心！
  4.每一次蛻變，都為給你最好的！
  版本：6.0.0
  2017年09月19日
  logo變更時(shí)為了適應(yīng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變和新時(shí)代的品牌形象

• 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)源(來(lái)源questmobile)

  
  
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  統(tǒng)計(jì)了2016年11月到2017年1月的數(shù)據(jù)顯示，日活大概在17萬(wàn)到23萬(wàn)，30日留存穩(wěn)定在15%左右

• 商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)投融資情況
  商業(yè)模式：
  1.在線訂票抽成，為娛樂和體育賽事各類活動(dòng)提供了專屬的訂票系統(tǒng)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
  2.會(huì)員制
  團(tuán)隊(duì)融資情況
  1.2010年3月1日 SIG中國(guó)投資1億
  2.2017年3月21日 阿里巴巴收購(gòu)

大麥產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品的定位
  大型演唱會(huì)，話劇，各類文娛活動(dòng)的訂票系統(tǒng)集成
  -優(yōu)、劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)：
  在演唱會(huì)，話劇，應(yīng)音樂會(huì)，親子活動(dòng)等大型的線下 娛樂節(jié)目類品類比較豐富
  產(chǎn)品的劣勢(shì)：
  1.在電影票上優(yōu)勢(shì)不明顯，電影票豐富度次于美團(tuán)購(gòu)票，貓眼，淘票票
  2.產(chǎn)品沒有在高流量平臺(tái)（微信等等第三方）有接入口，如果新用戶使用需要重新去下載，對(duì)娛樂頻次不高的人會(huì)不會(huì)重新下個(gè)APP去訂票，還是通過高頻app 去訂票
  3.想要留存客戶還是要在某些娛樂售票活動(dòng)拿到獨(dú)家代理權(quán)才能對(duì)客戶行程穩(wěn)定的留存，如果不能再內(nèi)容上和同類的產(chǎn)品打差異化，后期和有大流量平臺(tái)支持的產(chǎn)品會(huì)處于劣勢(shì)狀態(tài)
  思考 ：對(duì)于這類日常生活中使用頻率不高，但是生活中確實(shí)需要的娛樂信息來(lái)源的需要下載一個(gè)app？能否加載在第三方平臺(tái)以公眾號(hào)或者小程序去獲取信息完成訂票，同時(shí)又能夠達(dá)到APP的體驗(yàn)度？？

• 用戶人群分析

  
  
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從用戶年齡來(lái)看，大麥，淘票票，貓眼主要分布在18-35歲之間，男性占比大于女性；從用戶地域分布來(lái)說，top4的消費(fèi)城市是廣東、河北、江蘇、北京。不同的訂票APP在不同的城市表現(xiàn)分布不一樣。

產(chǎn)品的個(gè)人體驗(yàn)

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競(jìng)品分析體驗(yàn)

淘票票

• 產(chǎn)品主要數(shù)據(jù)源

  
  
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從首頁(yè)功能欄設(shè)置來(lái)看有五大功能欄：首頁(yè)、電影、視頻、演出、我的；淘票票把電影單獨(dú)作為主功能欄之一，顯示了對(duì)電影票市場(chǎng)的重視程度；視頻欄各種電影、電視的短視頻，應(yīng)該是為了適應(yīng)碎片化閱讀，現(xiàn)階段短視頻的趨勢(shì)，個(gè)人不太明白一個(gè)訂票APP為啥要設(shè)置這類短視頻，和訂票主需求離太遠(yuǎn)，作用是啥？演出欄里面分類很細(xì)：推薦、演唱會(huì)、歌劇、親子演出、音樂會(huì)、戲曲、展覽、體育競(jìng)技。有個(gè)別分類內(nèi)容貧瘠。個(gè)人思考：是否能加上同城類的線下活動(dòng)，職場(chǎng)方向公司組織的，是否能夠滿足很多職場(chǎng)人員對(duì)同行業(yè)圈子交流需求

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貓眼

• 產(chǎn)品主要數(shù)據(jù)源

  
  
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  產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)，貓眼將電影，電視劇，綜藝，書籍放在首頁(yè)展示，是未來(lái)突出這幾類的是產(chǎn)品的主要作用，底部包括五個(gè)功能欄：首頁(yè)、電影、影院、演出、我的，對(duì)比大麥把演出，話劇，親子活動(dòng)放在首頁(yè)展示，說明這兩個(gè)產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)不一樣，可以看出貓眼更側(cè)重電影部分，影院?jiǎn)为?dú)地理出來(lái)，而且還實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)票房，演出功能欄包含很多細(xì)分類反而作為二級(jí)入口。

  
  
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電影功能欄頁(yè)面

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首頁(yè)面

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影院功能欄頁(yè)面

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演出功能欄頁(yè)面

脈脈產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

上線時(shí)間2013年

• 產(chǎn)品的主要數(shù)據(jù)表現(xiàn)（來(lái)源questmobile）

  
  
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  職場(chǎng)垂類產(chǎn)品，小而精，活躍數(shù)穩(wěn)定80左右，日活穩(wěn)定在20到30萬(wàn)

• 商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)融資情況
  商業(yè)模式：
  1.會(huì)員收費(fèi)
  2.人脈數(shù)據(jù)庫(kù)售賣、付費(fèi)招聘、職業(yè)培訓(xùn)、活動(dòng)門票
  3.打廣告
  團(tuán)隊(duì)融資情況：
  1.2013年8月13日 A輪 投資公司未知 $500
  2.2014年8月14日 B輪 IDG資本 $20M
  3.2017年11月15日 C輪 DCM風(fēng)險(xiǎn)投資 $75M

產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品的定位
  職場(chǎng)社交，利用算法，打通“同事、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同校、共同的朋友”五同關(guān)系，為商務(wù)人士降低社交門檻，拓展職場(chǎng)人脈，實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)的交流合作
• 優(yōu)、劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
  1.給職場(chǎng)類的同行一個(gè)交流的平臺(tái)，可以獲取一些小道消息
  2.對(duì)于自己求職有幫助，對(duì)公司找人也有幫助，可以主動(dòng)勾搭目標(biāo)公司的成員，找人推薦之類的
  3.職場(chǎng)的弱關(guān)系能夠體現(xiàn)出價(jià)值
  產(chǎn)品的劣勢(shì)：
  1.產(chǎn)品在線上滿足了同行的溝通，但是僅僅局限線上陌生人溝通，很難打破人與人信任
  2.職場(chǎng)八卦的激勵(lì)機(jī)制，為啥要發(fā)表公司八掛，巨型的公共聊天室，信息量大了后，信息的質(zhì)量如何保證
  3.如何確保實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的更新用戶的人脈，把用戶的職場(chǎng)需求根據(jù)職業(yè)技能高精度的匹配用戶需求，剔除不必要的信息

個(gè)人思考：不知能否提供各類線下的職場(chǎng)活動(dòng)，職業(yè)交流的會(huì)議，論壇，各種party，讓人們從線上到線下。這個(gè)產(chǎn)品需求的可行性？？

• 用戶分析

  
  
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脈脈產(chǎn)品的用戶年齡集中在24-60歲的職場(chǎng)工作年齡，男女比例均衡。 按照省份維度地域分布在勞動(dòng)力人口大省，top3省份是：山東、河北、廣東。按照城市維度top2為：北京、上海。

產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)

• 產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)圖

  
  
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• 產(chǎn)品的體驗(yàn)流程圖
  

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  人脈辦事功能頁(yè)
  
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  產(chǎn)品首頁(yè)
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  個(gè)人體會(huì)：平時(shí)不咋發(fā)言，愛關(guān)注匿名區(qū)八卦，喜歡勾搭同行前輩，向前輩請(qǐng)教職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總體感受是可以，但是很多信息更新不及時(shí)，很多人已經(jīng)不再這個(gè)公司工作了，個(gè)人信息確實(shí)公司信息

競(jìng)品分析

赤兔

• 產(chǎn)品主要數(shù)據(jù)

  
  
  
  

  赤兔產(chǎn)品的活躍用戶大約30萬(wàn)到40萬(wàn)，日活5萬(wàn)左右，和脈脈比還是差距很大 ，日活差了4倍左右。

• 赤兔產(chǎn)品體驗(yàn)
  個(gè)人體驗(yàn)了下，赤兔的主頁(yè)非常像脈脈，主功能欄：動(dòng)態(tài)，人脈，職場(chǎng)分享，消息，我。其中赤兔把職場(chǎng)分享作為主功能欄，而脈脈則把職場(chǎng)風(fēng)分享，付費(fèi)技能知識(shí)隱藏在人脈辦事主功能欄里面，赤兔沒有匿名區(qū)，而且商業(yè)化變現(xiàn)做的不如脈脈，脈脈在動(dòng)態(tài)里面嵌入了很多信息流廣告，而且很多付費(fèi)的知識(shí)（脈課堂）。赤兔產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)功能欄主要包括推薦、赤兔分享（全部類型，全部活動(dòng)）、領(lǐng)英洞察、職場(chǎng)頭條，而脈脈的發(fā)現(xiàn)都是些八卦，各種用戶自己發(fā)的信息。

火螢產(chǎn)品體驗(yàn)

上線時(shí)間2017年4月

• 產(chǎn)品 主要數(shù)據(jù)（TBI指數(shù)）

  
  
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隨著斗音短視頻的營(yíng)銷推廣，帶火了火螢這類個(gè)性化的動(dòng)態(tài)視頻桌面，能夠滿足95后，00后個(gè)性化的需求，可以看到騰訊指數(shù)的近期熱度上升很快。從七麥統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，近一年下載量700萬(wàn)左右，近期下載量漲幅大。

• 商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)融資
  商業(yè)模式
  產(chǎn)品內(nèi)嵌信息流廣告
  團(tuán)隊(duì)融資情況
  未知

產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品的定位
  早期定位：以壁紙和鈴聲工具為代表的最基礎(chǔ)的個(gè)性化工具
  現(xiàn)在要做年輕態(tài)的視頻社區(qū)
• 優(yōu)劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
  1.產(chǎn)品的主要功能將短視頻制成Live Photo 設(shè)置成手機(jī)動(dòng)態(tài)壁紙。
  2.低齡化用戶群體追求個(gè)性化，未來(lái)對(duì)個(gè)性化的手機(jī)壁紙需求大，火螢進(jìn)入市場(chǎng)早，形成較好的口碑效應(yīng)
  產(chǎn)品的劣勢(shì)：
  1.早期的工具印象進(jìn)入用戶腦海，未來(lái)要如何突出斗音、微視等短視頻的包圍，打造年輕態(tài)的視頻社區(qū)，做視頻社區(qū)主打啥產(chǎn)品的核心功能是啥？如何和市場(chǎng)上的大量短視頻做差異化的產(chǎn)品的，而且未來(lái)如何扭轉(zhuǎn)用戶對(duì)火螢產(chǎn)品品牌基調(diào)的認(rèn)識(shí)，從工具轉(zhuǎn)變到視頻社區(qū)。

• 用戶分析

  
  
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  火螢的用戶年齡分布集中在24歲以下，男性占比高于50%。

產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)

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主頁(yè)功能欄：首頁(yè)，發(fā)現(xiàn)，信息，我的。發(fā)現(xiàn)欄按照熱門標(biāo)簽，分類細(xì)分。

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競(jìng)品分析

小眾類的工具產(chǎn)品，沒有成氣候的競(jìng)品

游戲類APP體驗(yàn)

紅黑對(duì)決

上線時(shí)間：2018年1月09日
娛樂場(chǎng)游戲

• 產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)源

  
  
  
  

  七麥數(shù)據(jù)顯示從上線來(lái)的三個(gè)月內(nèi)下載量5萬(wàn)左右，近一個(gè)月下載量陡增，公司做了運(yùn)營(yíng)推廣策略？？？

• 商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)投融資
  商業(yè)模式：
  用戶沖金幣消費(fèi)，說白了就是線上賭博形式，把現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成第三方的金幣擔(dān)保模式，平臺(tái)抽提成

產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品定位
  有賭博需求的群體，愛好棋牌類游戲
• 優(yōu)劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
  同一個(gè)平臺(tái)有比較豐富的棋牌種類活動(dòng)：斗地主、百人牛牛、五人人人、扎金花、龍鳳對(duì)決
  產(chǎn)品劣勢(shì)：
  1.是否存在逃脫法律層面的監(jiān)管，有沒有觸碰法律紅線
  2.僅僅局限棋牌游戲是否過于單一，其他賭博類的游戲是否可以延展

產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)

要沖錢，無(wú)法完整的體驗(yàn)

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老鐵扎心了

上線時(shí)間：2016年01月22日
文字游戲

• 產(chǎn)品主要數(shù)據(jù)源

  
  
  屏幕快照 2018-04-20 上午5.06.23.png
  
  

  騰訊指數(shù)熱度顯示這款產(chǎn)品最近熱度上升狀態(tài)，符合七麥數(shù)據(jù)的排名上升趨勢(shì)。

• 產(chǎn)品商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)投融資
  商業(yè)模式：
  玩的過程中彈出各類廣告
  團(tuán)隊(duì)融資情況：
  不明

產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品定位
  文字類燒腦游戲
• 優(yōu)劣勢(shì)分析
  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
  1.以詼諧的方式解釋了成語(yǔ)的意思，寓教于樂，
  2.通關(guān)模式，有成就感，每成功一關(guān)就會(huì)覺得挺有意思的
  產(chǎn)品的額劣勢(shì)：
  1.玩法過于燒腦，不看攻略教程，新手一開始還真不知道咋玩，還是自己的思維對(duì)于這類游戲復(fù)雜化了？？

產(chǎn)品個(gè)人體驗(yàn)

產(chǎn)品的屆UI風(fēng)格，顏色搭配有點(diǎn)詭異，反效果，游戲名字主題是：扎心了老鐵，作何解？？

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