每個(gè)人的生活狀態(tài)看似不大相同，實(shí)則大體相似。如果能夠把人們分成兩個(gè)群的話，你會怎么分呢？比如，大多數(shù)人認(rèn)可為“成功”的一群人；其他的為“非成功”群?；蛘唠S便你怎么分……。無論標(biāo)準(zhǔn)怎樣，考察一下“成功”群體的共同特征，可能會對每一個(gè)人有所啟發(fā)。

所謂成功，并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在絕大多數(shù)人的眼里，“非成功”只是很普通而已。即便我們承認(rèn)自己很普通，我們還是會有一些成功的事情或者經(jīng)歷。只是在絕大多數(shù)人的眼里，特別是對于陌生人來說，他不會認(rèn)為普通人是“成功者”。通常普通人認(rèn)可的“成功者”大多數(shù)會認(rèn)為自己是普通人，普通人常常也會認(rèn)為自己具有一些“成功”的。我們并不以自己為普通人而感到不適，也不會因?yàn)橛腥苏J(rèn)為自己成功而沾沾自喜。仔細(xì)考察，就會發(fā)現(xiàn)普通人認(rèn)可的“成功者”，相對于絕大多數(shù)人認(rèn)為的普通人，是有明顯差別的。絕大多數(shù)人也都比較愿意或者積極追求“成功”。

作為一個(gè)普普通通的人，通常的生活場景或者說模式是：“立場+感受+意見”。日常生活中遇到事情時(shí)，絕大多數(shù)人都會有一個(gè)立場，接著就會聯(lián)系自己的實(shí)際生活，生出一些感受，接下來自然而然地就會有一些意見。這些“立場、感受、意見”通常會較長時(shí)間或短時(shí)間地存在于思想之中，甚至影響到生活。如果事情跟自己有關(guān)系，這種模式會比較強(qiáng)烈，一般都有表達(dá)訴求的欲望；如果事情跟自己沒有關(guān)系，或者認(rèn)為自己無能為力，不能改變什么，可能會漠然視之。你有沒有這樣做過？我過去經(jīng)常會如此，自我感覺自己就是一個(gè)普普通通的人，跟絕大多數(shù)人都是一樣的?？墒?，你有沒有想過，“立場、感受、意見”，僅僅只存在于自己的思想之中，或者是有了想法，卻沒有其他更多的結(jié)果呢？

的確沒有結(jié)果，通常都會是這樣子的。一位同事在手機(jī)剛剛出來的時(shí)候，就曾經(jīng)跟我說過，手機(jī)要能夠上網(wǎng)、智能化一些就好了。這還沒有幾年，智能手機(jī)就已經(jīng)非常普通及，我們?nèi)巳硕加辛?。誰給了我們智能手機(jī)的呢？喬布斯？當(dāng)然，還有許許多多“成功”的人士。

聽到一種說法：眾人眼里“成功”的人士，生活模式通常都是：“目標(biāo)+方法+行動”?？赡苣繕?biāo)并不高大上，方法也很普通，行動并不完善；只是改進(jìn)，只是能做，只是做了。就這么簡單，一點(diǎn)一點(diǎn)，一步一步，突然就成功了。馬云說，他沒有想到阿里巴巴會如此成功，感謝這個(gè)時(shí)代。我們可以理解，沒有時(shí)代，沒有所有人使用互聯(lián)網(wǎng)，馬云怎么可能成功呢？然而，馬云的成功絕對不可能建立在“立場、感受、意見”的基礎(chǔ)上；阿里巴巴的成功，活生生就是“目標(biāo)+方法+行動”的典型案例。

切換一下模式，從“立場+感受+意見”到“目標(biāo)+方法+行動”，人生的體味立竿見影，馬上就會大不相同。比如，你有一些想法，只是在腦海中，可能自己會認(rèn)為無懈可擊，非常完美；實(shí)際表達(dá)出來，是個(gè)什么樣子呢？跟人交流溝通，會怎么樣呢？還真不好說。此時(shí)此刻，我把我的這種想法表達(dá)出來，形成這篇文章，跟我在腦海中想的已經(jīng)大有不同了。

兩種模式，時(shí)間久了，就可能形成截然不同的習(xí)慣。不同的習(xí)慣能夠讓生活與眾不同。

用簡單的文字，明確、清晰地表達(dá)出自己的想法，并且跟更多的人進(jìn)行交流，我們得到反饋，再校正自己的想法，想法才可能進(jìn)一步成熟。成熟的想法，可能會產(chǎn)生比較具體的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法會有許多，最切實(shí)可行的那個(gè)，或者說只要能做實(shí)的方法，就值得我們?nèi)プ隽恕Ｓ行袆?，結(jié)果是自然而然的事情。無非是錯(cuò)了、對了，目標(biāo)達(dá)成，或者沒有達(dá)到預(yù)期。在這樣改變的生活中，新的想法不斷產(chǎn)生，新的價(jià)值會不斷積累。跟絕大多數(shù)人相比，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)不同，把它做實(shí)在了，點(diǎn)滴積累，就會很容易脫穎而出。