
有幸去拜訪了一位專家型廠長,他在化工新材料技術(shù)方面頗有建樹,享受國務(wù)院特殊津貼。
我向來對(duì)堅(jiān)持做實(shí)業(yè)依法納稅的企業(yè)家充滿敬意,他們是我們這個(gè)歲月靜好時(shí)代難得的負(fù)重前行者。
在參觀完廠房后應(yīng)邀到他的辦公室小坐,他的辦公室簡樸大方,一如他的企業(yè),正中懸掛著“道德”二字,仿佛在傳遞著他的理念。
話題自然從他的企業(yè)開始,聊到后來就天馬行空,意猶未盡。其間他講了很多故事,對(duì)我啟發(fā)不斷。
今天擇一分享:他說這兩年經(jīng)濟(jì)下行,是中國傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常艱難的時(shí)期,以化肥生產(chǎn)廠家為例,當(dāng)年WTO貿(mào)易談判,給中國爭取了保護(hù)期,但隨著時(shí)間到來,國門打開,國際同類產(chǎn)品擁入,基本沒有化肥生產(chǎn)企業(yè)能夠生存。
我驚問何故?他告訴我,因?yàn)樯a(chǎn)成本不一樣,十年前他到俄羅斯時(shí),俄羅斯的天然氣價(jià)格大概就一兩分錢一噸,基本可以忽略不計(jì)。而生產(chǎn)化肥需要耗能,生產(chǎn)成本越低,成品價(jià)格自然越低,以俄羅斯的成本生產(chǎn)化肥,拿到市場自由競爭,我們的廠家無法與其抗衡。
他還告訴我,澳大利亞的人均資源占有率大概是我們的一百倍,水電氣基本是免費(fèi)福利。如果全球開放競爭,從生產(chǎn)成本來講,有些國家資源比我們便宜,無論我們?cè)趺磁Γ紵o法與其競爭。
好在對(duì)企業(yè)來講,我們的用工成本還不高,就在化肥生產(chǎn)行業(yè),也有少數(shù)廠家,比如板式化肥,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新可以盈利。
由此我聯(lián)想到,保護(hù)也許是一種傷害。你越是緊緊拽在手里,護(hù)在翼下,就越暗含危險(xiǎn)。一旦無力保護(hù),后果無法預(yù)料。所以如果可能,愿提醒朋友們,假如你愛你的子女,請(qǐng)放手,適度放手也許是最好的愛!
(本文描述的企業(yè)生存狀況和資源比較僅為聽述,未經(jīng)核實(shí),請(qǐng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖x友自辨)