2019年3月20日，本鋼建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧振波主持召開(kāi)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)調(diào)整分工，對(duì)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求。本鋼集團(tuán)公司紀(jì)委派駐第12組副組長(zhǎng)袁健參加了會(huì)議，鄧振波作重要講話。
鄧振波在講話中指出，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整，是本鋼集團(tuán)公司黨委落實(shí)省委第三巡視組巡視整改、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、更加有力促進(jìn)建設(shè)公司深化改革的必然要求，涉及調(diào)整的部分領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，履行工作職責(zé)，細(xì)化分工責(zé)任，使各項(xiàng)工作目標(biāo)在明確、思路在完善、措施在落實(shí)，確保各項(xiàng)工作更加符合自身實(shí)際，不斷推進(jìn)建設(shè)公司深化改革取得扎實(shí)進(jìn)展。
鄧振波要求，面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，建設(shè)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有胸懷，胸懷有多大舞臺(tái)有多大，舞臺(tái)有多大，事業(yè)就有多大，胸懷決定事業(yè)、決定格局，站得高才會(huì)看得遠(yuǎn)?！爸\大事者首重格局”，胸懷很大事業(yè)才會(huì)很寬，格局才會(huì)很大，才能游刃有余的開(kāi)展各項(xiàng)工作，才能正確的看待工作中人與人之間存在的問(wèn)題，甚至說(shuō)工作中存在的不同意見(jiàn)，才能正確看待工作中存在的不和諧。我們的出發(fā)點(diǎn)是為了工作，不應(yīng)該更沒(méi)有必要揉進(jìn)一些不和諧因素。要不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)，嚴(yán)肅認(rèn)真面對(duì)考核評(píng)價(jià)；要坦誠(chéng)處事，真正理解建設(shè)公司“以誠(chéng)求成、和舟共贏”文化理念的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，就是要求我們做人要坦誠(chéng)做事要誠(chéng)信，這是從做人和做事非能力的角度提出的一種愿望。要以誠(chéng)相待、和諧共事；要客觀認(rèn)知、角度觀察；要?jiǎng)?chuàng)新思維、充分交流；要斗志盈胸，做事誠(chéng)信；要言行一致、當(dāng)好表率，做出示范，樹(shù)立建設(shè)公司黨員干部良好形象。
鄧振波強(qiáng)調(diào)，要以上率下，全心全意依靠基層單位、依靠全體干部職工推進(jìn)建設(shè)公司深化改革，各級(jí)黨員干部要切實(shí)發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效勇于進(jìn)取；要善于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，真抓實(shí)干狠抓落實(shí)；要不務(wù)虛功正本清源、提高素質(zhì)維護(hù)企業(yè)形象；要抓好班子帶好隊(duì)伍，心無(wú)旁騖攻堅(jiān)克難；要同頻共振同心同向，務(wù)實(shí)高效不圖虛名；要提高質(zhì)量體現(xiàn)效果，雷厲風(fēng)行馬上就辦，著力推動(dòng)建設(shè)公司各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
