? ? ? ?產(chǎn)品的價(jià)格到底由什么決定，是公司提供了市場(chǎng)上絕無僅有的強(qiáng)大產(chǎn)品還是用戶內(nèi)心的一桿價(jià)值衡量秤？一種產(chǎn)品思維，一種用戶思維。工作中其實(shí)很容易產(chǎn)生這種認(rèn)識(shí)上的偏差。真正的價(jià)值在于用戶的可感知價(jià)值——功能、體驗(yàn)、個(gè)性。用戶覺得值才是真的值而不取決你認(rèn)為的價(jià)值。

? ? ? 設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品經(jīng)理以及CEO很容易沉溺于自己完美的思想結(jié)晶，就像每一個(gè)母親都覺得自己生出的孩子最漂亮，其實(shí)絕大部分都屬于平均水平以下。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師也經(jīng)常會(huì)有這種意淫，認(rèn)為自己做出了一個(gè)市場(chǎng)上無比絕倫的產(chǎn)品功能，沉浸于功能而非切實(shí)的用戶真正需求。其實(shí)目前很多設(shè)計(jì)比賽，哪怕是IF 、reddot 這樣級(jí)別的國際比賽，獲獎(jiǎng)作品也存在這種很雞肋的設(shè)計(jì)，獲獎(jiǎng)并不代表就一定有多少商業(yè)價(jià)值，如果只談設(shè)計(jì)之巧妙而不討論其商業(yè)價(jià)值，我認(rèn)為也是一種耍流氓，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的基因就是帶有商業(yè)性，能帶來價(jià)值交換，使得社會(huì)財(cái)富增加。這里不得不談到目前中國身處于的時(shí)代背景，已經(jīng)從單純的產(chǎn)品功能需求轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)，從數(shù)據(jù)顯示個(gè)性化需求從2018年已經(jīng)開始爆發(fā)，這個(gè)時(shí)代不是一個(gè)物質(zhì)匱乏，敢闖敢拼遍地是黃金的增量時(shí)代，而是物質(zhì)極大豐富轉(zhuǎn)向更加高層次的精神層面享受，也就是體驗(yàn)和個(gè)性化需求的時(shí)代。從用戶反向倒逼更多企業(yè)家從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向用戶思維，需要更加精耕細(xì)作這個(gè)已有的存量市場(chǎng)。等時(shí)代拋棄你的時(shí)候連手都不會(huì)揮一揮。

? ? ? ?顯然設(shè)計(jì)在這個(gè)時(shí)代背景下尤為重要。對(duì)設(shè)計(jì)師本身的要求也更加的高，需要全局性思維，而不單單設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的炫酷外形等，要從上下游供應(yīng)鏈和所處的消費(fèi)時(shí)代背景下思考如何設(shè)計(jì)滿足當(dāng)下消費(fèi)者的不同層次需求?？上У氖乾F(xiàn)在很多企業(yè)家還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我常說一句話“設(shè)計(jì)的靈魂在老板，我們只是執(zhí)行的雙手”雖然有些悲觀，但確實(shí)是一種客觀存在的現(xiàn)象。如果自己不主動(dòng)改變，那么等到時(shí)代迫使你改變就是一個(gè)被動(dòng)過程，被淘汰的幾率更大。